培育村级后备干部经验交流材料为进一步加强村级后备干部队伍建设，提升村级干部服务基层、服务群众、服务发展的能力，**镇针对村干部“量不足、选不准、用不上”的实际，通过“三荐两定四培养”方式严格程序、坚持标准、规范管理、注重质量，建立村级后备干部选拔培养的长效机制。“三荐”，多种渠道划圈子。采取个人自荐、联名举荐、组织推荐的方式，把大家公认的乐于为广大群众服务、群众基础好、热心集体事业的村上致富能手、退伍军人、回乡大中专毕业生、大学生“村官”及村民小组长确定为村级后备干部初步人选，通过“三荐”方式，扩大优中选优基数，提高村级后备干部的“含金量”。“三荐”方式的推开，扩大了选人用人范围，真正使那些年富力强、有思路、有活力的年轻人脱颖而出，解决了村干部后断乏人、“量不足”的问题。“三荐”过程中，还要征求纪委、政法、计划生育等部门的意见，从源头上把好村级后备干部的入口。“两定”，严格标准选苗子。对“三荐”产生的村级后备干部初步人选，经村党组织审核初定、镇党委考察确定后，方可正式列为村级后备干部。村党组织审核初定，需要经过资格审查、民主推荐和公示三个环节。资格审查阶段，除审查初步人选基本资格条件外，还要审查思想政治表现、为人处事、群众公信力、年龄、文化程度等情况，尤其是把带头致富、带领群众共同致富的能力作为审查重点。民主推荐阶段，通过召开群众代表大会，告知村级后备干部人选推荐程序、推荐人选及资格审查情况，公布村级后备干部的推荐名额和基本条件，无记名投票确定后备干部人选，再由村党组织在本村内进行公示，接受群众监督。镇党委考察确定，成立村级后备干部考察组，根据民主推荐结果，对人选做进一步考察，并在党委会上研究确定村级后备干部人选，两榜公示后，填写《村级后备干部登记表》和《村级后备干部名册》，建立村级后备干部信息库。通过“两定”，充分将村级后备干部的决定权交给群众和基层党组织，让群众择优推选“愿意管自己的人”，规避了个别人说了算、村干部随意性大和好的选不出来、选出来用不上等问题，解决了村干部“青黄不接”的问题。“四培养”，铺好平台练膀子。按照“缺什么补什么，用什么学什么”的原则，通过结对帮带、设岗定责、定期办班和挂职锻炼四种方式加强理论培养和实践锻炼，缩短村级后备干部的“成熟期”。结对帮带传经验。安排工作经验丰富的镇领导班子成员、包村干部和村干部与村级后备干部结对帮带，通过言传身教，手把手教授矛盾纠纷化解、村级发展等具体工作的经验方法，增强工作的主动性与责任心，让村级后备干部尽快成熟起来。设岗定责给位置。村党支部书记为后备干部培养的第一责任人，明确对后备干部的培养方向，以“设岗定责”的方式，安排他们在妇联、共青团、调解等各类村级组织中担任职务或者承担某一项工作，安排参加各种村务活动，充分调动他们参政议政的积极性，在实践中学本领、长才干。定期办班送培训。镇党委制定村级后备干部教育培训规划，采取集中办班、外出培训等形式，有计划、系统性地对村级后备干部进行党的路线、方针、政策、党的基本知识和党内法规的培训，重点加强农业生产、结构调整、实用技术和民主管理、服务群众等方面知识技能的培训，提高后备干部执行政策、推动发展、服务群众、依法办事的能力。同时还有计划地组织村级后备干部参加自学考试、函授等学历教育学习。挂职锻炼压担子。各村从后备干部中挑选工作能力强、群众认可度高的人选，通过临时担任村党支部副书记、村主任助理等职务，进行挂职锻炼，使村干部有活干，动起来，在实践锻炼中成为村级发展的行家里手。（编辑：露露）