“十三五”工作总结和“十四五”规划、2021年工作打算（集团公司）按照xx府办函〔2020〕xxx号文件要求，结合我司工作实际，现就集团公司“十三五”工作情况及“十四五”规划、2021年的工作打算作如下总结汇报：一、“十三五”工作总结集团公司自20xx年组建以来，根据市场需求及主营业务，积极探索推动各项业务发展，在原有的x家公司基础上，先后成立了xx家全资子公司，主要经营范围包括融资担保、劳务派遣、资产运营管理、办公商贸、广告文印、电脑科技、健康养老等业务。通过两年的发展，集团公司职工由原来的xx余人发展到现在的xx人。实现营业收入xxxx.xx万元，产生税收xxx.xx万元;担保公司实现收入xxxx.xx万元，利润xx.xx万元，产生税收xx.xx万元；为县人民政府防范和化解债务风险融资xx.xx亿，为区域经济平稳发展做出了贡献。（一）取得的成效1.建立健全现代化企业管理体系一是公司自20xx年重组以来，建立了健全的法人治理结构，设有“五会”（党委会、董事会、监事会、经理会、职工大会）；“三委”（督察委员会、采购委员会、评审委员会）；设立“一办十二部”（办公室、党群部、财务部、风险控制部、投融资部、采购部、担保业务一部、担保业务二部、资产运营部、劳务服务部、办公商贸部、电脑科技部、广告文印部），进一步加强了公司的组织领导，强化了制度保障。二是紧紧围绕“党委会前置”要求，坚持做到重大事项集体研究,管理层决策更加民主、科学、规范,不断规范各项规章制度。落实党建入章，并结合工作实际制定了党委会议事规则、董事会议事规则、经理办公会会议规则。制定了“周讲堂”等学习制度，提升集团公司整体专业水平，以打造学习型企业。制定了办公管理制度及部门规章制度等基本制度规范，加强内部管理控制，以增强员工责任感、事业心。2.担保为杠杆，撬动产业快速发展担保公司自成立以来，解决了县域大量小微企业融资难的问题，促进了小微企业和“三农”经济的良性发展。在支持小微企业发展方面，担保业务部在自身做强做优，防范风险的基础上，坚持“保本微利”经营，为民营小微企业提供担保的同时，切实解决民营企业破解融资贵、融资难的问题。疫情期间，通过开通绿色通道、精简办理业务的流程、取消反担保要求及降低担保费率等方式强化金融服务保障，为企业“穿针引线”；助推地方产业发展，为“三农”主体“添新衣”；防范化解风险，为企业“当军师”。截止目前，累计担保额达到xx亿元，目前在保突破xx亿元。3.入户送岗、劳务派遣助脱贫攻坚一是我司开始开展劳务派遣工作以来，已相继成立了三家劳务派遣公司，分别是xxxx县国禧后勤保障服务有限公司、xxxx县国禧劳务服务有限公司、xxxx县国源劳务服务有限公司。主要经营范围是劳务派遣、人力资源信息咨询、劳务外包、就业信息咨询、社保业务代理、后勤管理服务。截止目前，已与xx家机关企事业单位及xx个乡（镇、街道）达成合作，派遣人员共xxxx人，代发xxxx人，累计收入xxxx.xx万元。二是为扎实推进我县劳务就业扶贫工作，我司按照省委省政府关于劳务就业扶贫工作要求，组建xxxx县“县、乡、村”三级劳务机构，并结合新时代文明实践工作开展“你就业，我保障”志愿活动，大力宣传就业信息，带动贫困户外出就业的工作积极性，劳务就业扶贫累计输送xx人。4.市场化管理，实现国有资产保值增值为保持国有资产稳值增值，设立专门的资产管理公司对集团公司所属资产进行经营管理，主要负责办理资产产权证、资产的维修及包装、规范资产管理等业务。包括根据市场供求、行业状况等及时调整资产经营策略，对国有资产进行管理及维护，优化资产租赁模式等，确保产生更大的资产收益。2020年疫情期间为帮助小微企业及个体工商户复工复产，对xx户承租我司房产的企业及个体工商户实行租金减免，减免金额共计xx.xxxx万元。截止目前，共计资产xxx项，价值xxxxx万元；拍卖xx项，共实现了溢价xxx.x万元，拍卖收入共计xxx.x万元；出租xx项，共收取租金xxx.xxxx万元。5.抓产业公司建设，迈步实体化经营公司为了提升经济效益，优化分类业绩考核机制，推动县属国有企业提质增效，促进国有资本做强做优做大，拓展思路，于2019年，相继成立了xxxx县xx商贸有限公司、xxxx县xx科技开发有限公司和xxxx县xx广告传媒有限公司。主要经营范围有办公用品、电脑耗材、办公家具、文印广告等。三家子公司在经营过程中不断探索，根据各自的经营特点，逐步建立与之相适应的考核机制，管理服务水平得到进一步提升。从2019年x月xx日正式对外营业至今，已与xxxx县xxx余家政府、机关事业单位及企业建立了合作关系，实现收入xxxx.xx万元。6.抓项目建设，实现规模化发展一是xxxxxx县xx园建设项目，该项目总占地面积xxxxxx平方米，总建筑面积xxxxx平方米，总床位数xxxx张，现已完成四项审批工作。二是xxxx县社区综合服务中心项目，位于原xxxx县妇幼保健院，总建筑面积xxxx㎡，总投资xxx万元，主要建设内容为对原xxxx县妇幼保健院大楼进行提质改造，加固原有大楼隐患处，重新建设进行装修，布置消防和采购设备，预计本年内实现收益。两个项目的建设将进一步完善xxxx县养老服务体系，将很大程度上改善xxxx养老现状、扩大养老设施规模、完善服务功能、美化生活环境，切实解决老年人的生活和健康问题，充分发挥社会保障作用。（二）存在问题“十三五”期间集团公司虽然取得了一些成绩，但同时也存在影响企业发展的问题和不足：1.综合素质不够。公司发展迅速，业务范围广，专业性强，年轻队伍工作经验不足，对工作所需专业知识储备不够，影响到工作开展进度；员工业务掌握熟练程度不同，素质不齐，导致业务推进缓慢。2.业务宣传力度不够。公司推广缺位，业务宣传不足。集团公司业务涵盖广泛，但因推广宣传不足，市场对公司知晓率低，各项业务市场规模还未形成，规模经济效应差。二、“十四五”发展规划“十四五”期间集团公司将以“一大核心”（金融担保产业）、“两大功能”（防风险、促发展）、“三大路径”（整合资源、盘活资产、用活资金）、“四大平台”（国有资产运营管理平台、融资担保服务平台、后勤服务管理平台、劳务康养服务平台）、“五大目标”（五年内实现总资产xx亿以上、实体化独立运营企业x家以上、业务规模xx亿以上、汇集资金xx亿以上、覆盖行业xx个以上）为发展战略目标。（一）担保业务我司立足于服务“中小微、三农”企业为根本，力争达到行业全覆盖，目前服务范围涵盖了三大行业，但第一产业农业的覆盖面较为薄弱，在后期的发展中，我司重点围绕县域农业中的“生猪”、“花椒”、“方竹”、“中草药”等入手，常态化抓稳第二、第三行业，从而拓展担保覆盖面。我司担保业务部根据我司自身注册资本实际，结合授信放大倍数情况，力争“十四五”期间担保金额达到xx亿元，实现担保费收入xxxx万元。（二）劳务派遣计划实施由xxxx县xx劳务服务有限公司、xxxx县xx后勤保障服务有限公司、xxxx县xx劳务服务有限公司通过x年的持续发展，拓展经营范围，开展新业务。在未来x年内逐步由单一化经营转变为多元化的经营模式，以此提高公司知名度，提升市场竞争力。力争“十四五”阶段xxxx县国禧劳务服务公司创收约xxxx万元、xxxx县国禧后勤保障服务公司创收约xxxx万元、xxxx县国源劳务服务公司创收约xxxxx万元，合计约xxxxx万元。（三）资产管理在集团公司整体规划框架下，为集团公司资产运营管理及资产资本运作提供良好的服务保障。创新经营方式，拓展业务范围至企业资产管理；物业管理；商场、酒店管理；固定资产管理、收购、处置及租赁服务；资产经营收购、管理和处置、资产重组；接受委托清收债务形成的资产进行管理、租赁、转让、重组；财务及法律咨询、资产及项目评估等促进资产保质增值。整体x年规划经营目标营业收入为xxx万元。（四）后勤服务集团子公司商贸公司、科技开发公司、广告传媒公司通过x年的发展，经营模式及相应流程会越来越系统化。在未来x年内逐步由创业初期阶段迈向成长阶段，由单一化转变为多元化的经营模式，以次提升达到市场竞争力，以及客户群体地不断壮大。力争“十四五”阶段商贸公司创收xxxx万元、科技开发公司创收xxxx万元、广告传媒公司创收xxxx万元，合计xxxxx万元。（五）康养产业xx乡镇街道敬老院完成改扩建并进入运营正轨，养老服务覆盖全县，可为全县提供xxx个就业岗位；对xxxx县经济发展、贫困地区群众脱贫致富和巩固脱贫成果；建设完成后，预计未来x年实现xxxxx万收益。（六）重大项目规划“十四五”重大项目规划我司谋划有x个项目：1.xxxx县社区综合服务中心建设项目，涉及全县x个乡镇街道，预计总投资xxxx万元，项目预计总用地面积xxxxx平方米，建筑面积xxxxx平方米，总床位xxxx张。共建设x个综合服务中心，带动xxx人就业。2.xxxxxx县x康养园项目，涉及全县xx个乡镇街道，预计总投资xxxxx万元，项目预计总用地面积xxxxxx平方米，建筑面积xxxxx平方米，总床位xxxx张。3.xxxx县人才基地建设项目，项目预计总投资xxxx万元，计划占地面积为xxxxx平方米，总建筑面积约xxxx平方米，主要功能划分为人才交流市场、人才培训基地及人才公寓。4.xxxx县xx幼儿园建设项目，预计总投资xxxx万元，总用地面积xxxx平方米，总建筑面积xxxx平方米。项目建成将极大地提高我县幼儿事业发展，提升幼儿教育整体发展水平。5.xxxx县应急物资储备建设项目，预计总投资xxxx万元，建设地点位于县燎原镇、花秋镇、水坝塘镇，共x个储备库覆盖全县应急物资需求，项目总占地面积xxxxx平方米，总建筑面积xxxx㎡。具体建设内容为：建设应急物资储备仓库，配套办公辅助用房，指挥中心；另配套室外工程，包括室外道路室外绿化，场地硬化，停车位。三、2021年计划担保业务按照“月月有计划、季度有进度、年年有成效”为长效机制，并以“量化指标为动力、定性指标为方向、工作措施为助力”，力争担保、风控部全年达到xxx万元营收经济大指标的实现。劳务派遣我司将积极对接各企业，拓宽劳务输出范围，向市场化发展；积极响应相关政策安排，解决好贫困劳动力就业问题，牵头做好全县扶贫就业合作站工作，最大限度发挥站点效能；对已输送就业人员进行稳岗服务，对存在换岗人员进行再推荐再稳岗；整合县劳务市场，规范市场，成立劳务协会，实现市场化运营；将三级劳务平台合理运用，实现全面市场化运转。力争在xxxx县劳务业务覆盖率达到xx%。（三）资产管理2021年工作打算。激活资产潜质，实现国有资产保质增值，实现融资效益，发挥其最大使用价值，使闲置资产有所收益。2021年预计出租xx项资产，预计收取租金xxx万元，总收入达到xxx万元（包含代收租金，应收账款、托管费等），将未能办理产权证的资产xx月底前完成xx%产权登记。（四）后勤服务集团子公司商贸公司、科技开发公司、广告传媒公司已进入市场化运营一段时间，但仍处于创业初期阶段，虽有固定的客户群体，但大多均挂账客户，结账方式多为年结，现金流极少。2021年将是各行业复苏年，我司势必会抓住机遇把规模做大，发展新业务，提升市场竞争力，并根据市场发展变化，不断调整经营思路和经营方向，继续提高供给质量和服务水平，以此来实现商贸公司年营业额达xxxx县xx商贸公司计划年营业额达xxx万元，科技开发公司年营业额达xxxx万元，广告传媒年营业额达xxxx万的目标，共计xxxx万元的目标。（五）康养产业xxxx县社区综合服务中心步入运营正轨，完成社区服务中心工作人员招聘工作以及护理员学习培训考核工作；健全管理制度，实现规范化管理；宣传及接纳需要服务的老年人；xxxx县社区服务中心预计实现全年xxx万收益。（六）重大项目规划1.现目前xxxx县社区综合服务中心项目已经正建设当中，2021年可开始运营，我司根据县内老龄化情况，将试运行护工派遣、护理出租、医养结合等，这些服务也会改善我县养老及养护等方面的现状，让老人可以足不出户的享受到优质的护理服务。预计年收益xxx万元。2.xxxx县应急物资储备建设项目，目前我司正在进行前期筹备工作，预计2021年可开始建设，预计工期x年。3.我四在2021年将积极完成xxxx县人才基地建设项目、xxxx县xx幼儿园建设项目、xxxxxx县xx康养园项目等三个项目的前期准备工作。四、工作措施（一）加强人才队伍建设。优化现有人才结构，储备核心人才，培养年轻人才和技能人才，引进行业内高端人才的方式实现公司发展所需各类人才的全面发展。（二）加强品牌化建设，强化市场竞争能力。加强品牌化建设，品牌化是强化市场竞争能力的关键。品牌是企业综合实力的高度象征，创新是品牌的核心竞争力。（三）加大寻求资金和政策支持的力度。加强对企业技术创新活动的支持，在规划、资上筹措等方面的工作要加大力度。总之，我司将在县委、县政府的领导下，全面贯彻**书记系列重要讲话精神，以高度的责任心，提高服务水准、打造品牌质量、锐意进取、扎实工作，为全面实现“十四五”规划目标，开创我司又好又快发展新局面而不懈奋斗。免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！