XX县国土资源局XXXX年亮点工作创建活动实施方案　根据省、市召开的深化改革开展电子政务平台电视电话会议精神和市局党组《关于报送XXXX年度“一县（市、区）局一亮点”创建方案的通知》的要求，经县局党组决定将电子政务平台实施作为我局XXXX年亮点工作。按照“有计划、有，分步骤”总要求，现制定如下实施方案。一、指导思想　　　以**理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的群众路线教育实践活动精神，加快推进电子政务建设，发挥电子政务在促进政府效能建设、改进为民服务、建设和谐社会中的积极作用。通过推进电子政务，推行网上为民办事和党政机关网上协同办公；通过推进电子政务，提高政府及部门的办事效率和管理水平，提高服务社会能力，促进政务公开和廉政建设；通过推进电子政务，进一步完善发展环境，促进我县经济社会又好又快发展。　二、工作目标　　通过统一的电子政务网络交换平台，推进我局内部办公自动化、公文交换无纸化、管理决策网络化、公共服务电子化，实现政务工作全面信息化。建成连接各个乡镇国土所及市局、省厅的信息网络系统；建立政府电子信息资源库，实现信息充分共享和广泛使用；建立国土所日常事务“十七张台账”管理和录入系统，实现基层管理信息化。　　三、工作步骤和内容　　（一）准备阶段。（2月17日至2月24日）　　1、征询公文收发的办理程序，整理各分管领导分管事项以及各部门负责人及相关人员的职责和签名。并整理国土所“十七张台账”数据关联和填报要求。　2、与移动公司签订各基层国土所内外网络铺设的合同，并将12个国土所内外网络联通到位。测试、联通局大楼每个房间的内、外网络。　3、给各个基层国土所配备一台新电脑，并安装物理网卡和加装一块硬盘；局大楼相关人员电脑安装物理网卡和加装一块硬盘。对涉及电脑老化无法运行的一律采取更换新电脑。安装内网硬件防火墙，对基层所设置不同的内网网络连接用户名和密码，防止相关人员使用内网，增强内网网络的安全性。4、按照电子政务平台要求对每台内网电脑设置好浏览器、安装PDF阅读器、压缩软件、OFFICE等相关软件，并安装打印设备。　5、制定《XX县国土资源局XXXX年亮点工作创建活动实施方案》。　　6、成立亮点工作创建活动工作领导小组。组长由局长党组副书记XX担任，第一副组长由党组书记XX同志担任，副组长由党组副书记XX同志、总规划师XX同志担任，办公室主任XX、监察室主任XX、信息中心副主任XX同志为成员。领导小组下设办公室，办公室设在信息中心，XX同志为办公室主任，XX同志为副主任，负责工作的实施及系统的改进，以及协助组长、副组长做好日常工作。　　（二）试运行及改进阶段。（2月25日至3月26日）　　1、召开全局电子政务平台试运行部署及动员大会，引导全体干部职工正确认识亮点工作实施目的和意义，统一全局干部职工的思想，调动各方面的积极性，确保全体干部职工以饱满的政治热情投入到亮点工作创建活动中。按照分管领导对口负责制，股室长对本股室负责制以及一对一服务局领导班子、各基层国土所原则，协调有序的开展亮点工作。　　2、邀请特力惠公司软件工程师到我局对相关人员进行试运行培训。　　3、征求各部门在试运行中出现的问题以及提出的建议。征求市局信息中心及省厅信息中心的意见，并结合我局实际需求修改系统。建立网络信息保密制度，信息安全管理制度等相关制度。　　4、购买内网管理软件，并对相关的人员授予一定的访问权限，以及制作内网专用U盘，和内外网可用专业U盘。（三）全面实施阶段。（3月26日至12月31日）　　邀请特力惠公司就定稿的电子政务平台进行全面系统的正式运行培训。全局全面实施收发文一律使用电子政务平台，取消内部纸质发文。国土所应在XXXX年4月15日前将2012年度、XXXX年度的“十七张台账”全部导入电子政务平台。今后国土所应在每年12月30日前将本年度的“十七张台账” 全部导入电子政务平台。今后将逐步建设集地政、矿政、测绘信息开发、应用、建设、管理与服务一体化和以网络为基础的综合管理体系，形成全局上下贯通、左右联接、运转协调、便捷高效的较完整的信息化体系，实现国土资源调查评价、政务管理和社会服务的信息化。　（四）巩固提高阶段。（12月16日至12月31日）　　各国土所、局机关各股室、各直属事业单位对亮点工作创建活动开展情况进行认真总结，并形成总结报告，报送局亮点工作创建活动办公室。开展讨论会，就亮点工作今后发展的方向，要求以及形成的相关制度形成意见，并由局创建办公室将全局整体创建活动工作全面总结，上报市局创建办。研究制定巩固扩大活动成果的具体措施和办法，将行之有效的做法用制度形式固定下来，形成务实、管用、长效的工作机制。　四、工作要求　　一是提高认识，加强领导。由于实施电子政务是对现有传统办公模式的巨大变革。它既是我局提高行政效能，改进工作作风的要求，也是我局自身发展和完善的体现。所以必须不断提高认识，加强对实施电子政务的领导，认真组织实施。　　二是充分准备，认真做好前期准备工作。相关人员调试好内网电脑，如无法连接或出现问题应及时与信息中心联系；一对一服务人员及单位应及时与服务人员联系。凡未做好准备工作的人员，又未及时与服务人员或信息中心报告，影响工作的顺利开展，将给予通报批评的处理。　三是建章立制，强化管理。为保证网上收发文的正常、有序地实施，必须以制度为基础，强化对网上收发公文的管理。各单位、人员要严格遵守《XX县国土资源局网上电子公文管理制度》、《XX县国土资源局网信息安全制度》等制度，强化管理，做到有章可循，减少工作失误。各单位网上办公自动化系统的维护和技术支持、建立完整的日志文档等工作由一对一服务人员负责。各股室、二级单位、国土资源所网络信息安全、及保密工作由单位负责人负责。其他相关人员网络信息安全、及保密工作由本人负责。　　　　 四是做好系统应用和技术支持。在网上收发公文的运行要充分做好对各联网单位设备与线路的技术支持工作，加强对各联网单位的技术指导和检查督办工作，保证各联网单位能及时上网收发电子公文，以及各国土所正常及时导入“十七张台账 ”。　　 五是强化网络安全意识，保证电子公文正常实施。通过网络收发电子公文，必须牢固树立网络安全意识、保密意识。在电子收发文的每一个工作环节，操作人员都必须按照有关规章制度办理，不得违规操作。严禁通过外网（Internet）发送涉密公文、信息。发现内网出现安全漏洞或隐患，应及时报告，由局信息中心组织解决。局信息中心要定期组织有关网络安全以及机要保密相关规定的学习，做好电子收发文每个环节的工作，保证电子公文正常实施。 各人员、各单位要严格管理注册本人、本单位的用户身份口令，按照机密密级保管。科学划分权限，严格控制无关人员对办公信息的访问，及时清除计算机病毒。严禁内外网互联，以及内外网存储设备混用。如确实需要内外网存储设备混用，单位负责人应填写保密协议，全面负责因此带来的网络安全问题。