持续深化供销合作社综合改革 不断提升为农服务水平——供销社交流发言材料

2022年以来，市供销合作社深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社重要指示和中央、省委、市委有关精神，紧紧围绕全面助力乡村振兴战略，以持续深化供销合作社综合改革为主线，以生产、供销、信用“三位一体”综合合作为重点，以提升为农服务能力为目标，聚焦主责主业，精准发力，狠抓落实，不断推动全市供销合作事业高质量发展，努力打造成为服务“三农”生产生活的综合平台。

一、创新生产体系，打造生产服务综合平台

深入贯彻落实习近平总书记关于粮食安全的重要指示批示精神，以打造市、县、乡、村四级生产服务综合平台为重点，以浅埋滴灌节水农业为突破口，大力开展农业全产业链服务，努力实现粮食增产、农民增收、村集体经济壮大和供销合作社发展“四方共赢”。截至目前，全市供销社系统建设为农服中心*个，完成年度任务目标的*%；土地全托管服务面积达到*万亩，完成年度任务目标的*%；开展统防统治、配方施肥、农机作业等农业社会化服务*万亩次，完成年度任务目标的*%。

大力推进浅埋滴灌节水农业，在临漳县、成安县、曲周县等*个县（区）与*个村、*户农户共签订流转合同*亩。今年“三夏”期间，积极落实落细各项措施，全力做好夏收夏种，共抽调*余名系统干部职工奋战在田间地头，全面构建了“一个县、一名县级领导、一个处室一名包联人、一套方案”的“四个一”推进机制，实现了所全托管地块夏收夏种井然有序、环环相扣，颗粒归仓。截至*月*日，*个县（区）供销社夏收完成*亩，平均实现亩产*斤，临漳县最高亩产达*斤；截至*月*日，夏种完成*亩，我市供销社系统夏收夏种工作率先在全省完美收官，受到了省供销社领导的高度肯定和赞扬。下一步将继续扩大节水农业服务面积，完善全产业链托管服务环节，探索深埋渗灌、淋灌等多种形式的高效节水方式，分区分类分重点开展节水农业全产业链托管服务；提高全产业链托管服务效益，优化服务模式，健全服务链条，实现节本增效；健全完善企业化运行模式，做大做强现代农业服务产业。

二、创新经营体系，构建流通服务综合平台

围绕做强做优流通服务主业，加快完善县域商贸流通网络体系，以“数字供销”为载体，以数字化与传统产业深度融合为主线，以打造“五级为农服务平台”为重点，整合系统经营服务体系资源，不断完善工业品下行与农产品上行、线上线下深度融合的数字化城乡双向流通服务体系，促进信息共享、供需匹配，不断提高供销社经营服务水平。

通过层层筛选，精选全市供销社系统*家电商网点全部成功申报“五级为农服务平台”服务中心，预计*月完成挂牌。今年以来，全市供销社系统新增农资网点*个，完成年度任务目标的*%；新增日用消费品连锁经营网点*个，完成年度任务目标的*%；新增农产品购销网点*个，完成年度任务目标的*%；新增再生资源回收网点*个，完成年度任务目标的*%；新增电商网点*家，完成年度任务目标的*%；通过线上线下相结合的方式培训各类人才*人次，完成年度任务目标的*%。*月份，将联合市农业农村局对*名农业大户、大学毕业生、退伍军人及返乡创业青年开展供销社高素质农民服务培训工作。

三、创新金融体系，提升合作金融服务水平

创新农村合作金融服务方式，为农民提供高效便捷的金融服务。加大与金融机构联合合作，不断拓宽金融服务渠道，增强服务能力。积极推进“政银社户保”金融助农模式，有效解决部分农民贷款难的问题。

加快推进市、县、乡、村四级农村产权交易市场标准化建设，全市标准化乡镇服务站和村级服务点覆盖率分别达到*%和*%，完成年度任务目标的*%和*%；*家农村产权交易机构完成档案数字化改造，占全市系统交易机构的*%，完成年度任务目标的*%。今年上半年，全市农村产权流转交易完成总交易*笔，总交易金额*亿元，位列全省第一。创新工作举措，切实推进“应进必进”，与市委组织部、市民政局、市农业农村局加强联合，将村级事务公开纳入农村产权交易平台，推动农村集体资产、资源流转交易以及集体资金使用等“应进必进”。下一步将尽快推动召开全市农村产权流转交易现场会，加快落实“应进必进”实现全覆盖。

四、创新管理体制，做实做大做强供销集团

适应供销合作社综合改革新要求，全面创新市供销集团体制机制，探索制定了《关于供销集团和直属各单位年度绩效考核奖惩激励办法（讨论稿）》，重点在业务经营、资产利用、处理历史遗留问题、为农服务、招商引资和项目建设等方面，对社属企业进行奖惩激励，切实增强企业内生动力和发展活力，有效调动企业干部职工工作积极性，确保圆满完成年度重点工作任务目标,供销集团管理平台作用初步显现。