职代会闭幕式:各位代表、同志们：
公司XX 届XX次职代会暨 2020 年工作会议，经过与会代表的共同努力，在热情洋溢、和谐民主的浓厚氛围中，圆满完成了各项议程。这次会议，是在公司顺利完成 2019年各项业绩指标，进一步推进改革发展新阶段的关键时刻召开的一次重要会议，既是承前启后的总结会，更是继往开来的动员会。会议期间，各位代表认真听取了《经理工作报告》
和各专项报告；对公司领导班子成员进行了民主评议；对公司年度先进集体、先进班组、优秀班组长、先进个人进行了表彰和奖励；同时，公司党委还向各单位颁发了生产经营绩效合同、党风廉政建设责任书、安全环保责任书等。总体会议议程务实高效、主题鲜明，既总结成绩、坚定信心，又认清形势、增进共识，达到预期效果。回顾 2019 年，我们面对生产经营、安全环保等各方压力，深刻辨析公司发展形势，紧密抓好质量效益、和谐稳定主要矛盾，全体员工扎扎实实干工作、一心一意谋发展，公司保持了稳健发展的良好形势，各项工作亮点纷呈。全年生产 XX 万吨，实现超额利润 XX 万元；连续 XX 年实现安全生产，蝉联集团公司“安全生产模范单位”荣誉，并获得省级“文明单位”称号！这些成绩的取得，凝聚着公司 XX 多名员工的心血和汗水。在此，我代表公司党委向作出突出贡献的先进集体及个人，表示热烈的祝贺，是你们示范引领、带头争先，凝聚起了攻坚克难的强大合力。向在与会代表及全体员工表示诚挚的谢意，是你们埋头苦干、默默奉献，共同铸就了公司质量效益、和谐稳定发展的光荣业绩，同时向长期支持你们的家属，致以衷心的感谢！展望 2020 年，是公司实施“XXXX”规划承上启下的关键年。集团公司正全力统筹推进高质量发展，进一步加快发展动能转换、提高企业发展质量。就我们而言，以什么样的状态步入新阶段、开启新征程，决定着我们的具体方位。着眼于当前和长远目标任务，我们要坚持以**书记新时代中国特色社会主义思想为指导，咬定公司“XXXX”战略不放松，坚持稳中求进工作总基调，不断推进公司高质量、和谐稳定发展！

下面，就做实做好2020年的各项工作，我谈几点建议：

一、统一思想、认清形势，凝聚稳健发展新共识。思想是行动的先导，思想统一才能团结一心、步调一致。即将到来的 2020 年，是极其特殊、非常关键的一年，统筹推进各项工作，迫切需要把全员思想统一起来，凝聚形成干事创业的强大合力。要把思想统一到公司党委对面临形势的科学判断上来。近段时间，公司党委认真学习党中央和集团公司党组一系列会议文件精神，深入剖析企业所处的内外部环境，在这次会议上明确了形势依然异常严峻、压力依然前所未有的判断。应当看到，近 XX 年公司深化改革取得了显著成效、积累了重要经验、奠定了坚实基础，但我们依然面临的“XX大矛盾”“XX 大难题”亟待逐一破解。我们必须对发展中的风险挑战以及做好工作的难度有清醒认识，不断强化忧患意识、树牢底线思维、坚定必胜信念，充分做好打攻坚战、持久战的思想准备和工作准备。自公司成立以来的 XX 年，我们创造过辉煌，也经历过曲折。时至今日，进入到让改革厚积成势、为发展筑基垒台的关键时期，这次会议提出“XX”思路，这是基于当前生产经营状况作出的精准定位。公司各级党组织和全体干部员工所要做的，就是进一步解放思想、转变观念，启动新一轮深化改革，实施一系列系统优化、全面调整、转型升级，促进全方位稳产增效、降本降费、管理提升，巩固扩大改革成果，为稳健发展打牢坚实根基。对于明年重点工作作出 XX 项具体安排，要切实增强政治意识和

大局意识，牢固树立“一盘棋”思想，确保各项决策执行到位、各项部署落到实处！
二、紧抓重点、明确思路，汇聚攻坚克难新动力。善于抓住根本精准发力，通过重点突破促进整体联动，是打开工作局面的最有效方法。各部门各单位要结合自身业务特点，紧紧牵住制约和影响全局的“牛鼻子”，分清轻重缓急，突出主要矛盾，抓住关键环节，以点带面稳步推进各项工作。XX 要以 XX 为重点，坚持走低成本、一体化之路，强化综合研究与关键技术创新，加快落实有利目标。XX 要以 XX 为重点，紧紧围绕“XX”工程，加快转变生产方式和经营模式，千方百计保稳产、降递减、增效益。XX 要以 XX 为重点，抓好xx，发挥更大的效益支撑作用。xx结合、成果转化为重点，紧密结合当前与长远所需设立项目，打通创新成果推广应用“最后一公里”，打造一批技术利器。投资成本管控要以严肃计划预算、守住效益底线为重点，刚性压缩低效投入，杜绝预算外支出，坚决完成全年降本增效目标。除此之外，安全环保、质量节能、设备管理乃至党建工作，都必须找准各自的切入点和着力点，避免“眉毛胡子一把抓”。在突出工作重点的同时，也要注意把握时机和节奏，抓紧完成不同季节、不同时段的工作任务，最大限度提高工作时效。各级领导干部特别是党政“一把手”要善于观大势、谋大事，把时间和精力从繁杂琐碎事项中解放出来，更好地发挥领导决策和牵头抓总作用。

三、统筹协调、强化执行，压实改革发展新规划。道路是走出来的，事业是干出来的。公司作出的决策部署，更多体现的是指导思想和宏观要求，难以事无巨细、面面俱到，这就要求在推进工作的过程中，一方面不能违背大的方向和总的原则，坚决贯彻公司党委总体部署，另一方面也要紧密结合本部门本单位实际，以最优的工作方式和最适合的工作举措，寻求破解矛盾问题的最佳途径。

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