后勤部上半年工作总结　　围绕公司总体工作目标，圆满完成了各项后勤工作任务，为公司的安全运行工作做出了积极的贡献，现就XXXX年上半年工作做如下总结:　　一、上半年主要工作　　1、做好内部服务，履行后勤保障职能　　 牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的心态，做好后勤服务工作，履行后勤保障职能，努力为员工创造良好的工作环境。　　（1）把好职工餐厅质量关，提高员工满意度；加强职工餐厅内部管理，原材料收发严格按照出入库制度执行，保证主、副食质量，加强财务审计，减少亏损额度。职工餐厅1-6月份经营成果：主营收入：xx元（其中公司补贴xx元），总支出：xx元，亏损：xx元.　　（2）加强职工公寓的监督管理，严格按照《保洁卫生处罚细则》与《巡回检查制度》执行，卫生标准明显提高，工作有章可循，处罚有依据，为员工提供安全干净的住宿空间。1-6月份安排新增员工xx人。　　（5）加强浴室设施的日常小维护，加强浴室工作人员的管理，当班值班人员要现场监督，发现有管道破裂、阀门损坏等问题及时上报、及时维修，杜绝水资源浪费；后勤部管理人员不定期到澡堂检查，杜绝卫生死角，让员工有一个干净的洗浴环境。　　（6）完成了洗衣房、理发室的搬迁工作，逐步完善了内部设施，对洗衣房的工业洗衣机进行了维护、清洗、保养工作，上半年为井下员工洗衣服xx套。　　2、强化矿容矿貌整治，建设园林式企业　　（1）狠抓了绿化，我们对公司的绿化进行了短期、长期规划，分步实施。1-6月份新增苗木xx株，草花xx盆，二年生小苗xx株，三年生小苗xx株，月季花xx盆。浇水、割草xx次，绿篱造型、色带杂草拔除、修剪xx次，林下中耕xx次。　　（2）狠抓了环境卫生，今年共清理死角xx处，清运垃圾xx车，清掏下水道、防洪沟xx米，半年来无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故。二、存在的问题　　1、某些员工对自己工作的重要性认识不够，工作主动性不强，工作职责不清，工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。　　2、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现，如对祥达公司的监管，虽然工作布置下去了，但没有及时跟进检查，抽查过程中仍能发现问题。　　3、表率作用发挥不多，没有经常深入各工作场所带领广大员工工作、学习，并帮助他们实地解决工作中的问题。　　4、管理流程不畅，主要再现在：对服务保洁、路灯、景观灯与绿化等外包单位的监管上存在放纵与手软，导致监管力度不够；　　针对上述问题，在今后的工作中，着力抓好以下三点：　　（1）进一步加强制度建设，根据工作实际需要，回过头来完善、细化制度，制度与实际工作相吻合，也就是说使制度成为实现工作标准的最佳途径。　　（2）善于发现工作中存在的问题，及时解决问题。　　三、XXXX年下半年工作思路　　1、建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清晰化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。进一步加强后勤服务保障管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善后勤工作，突出工作行为标准化，工作检查制度化，工作流程规范化，在寻求新的工作方法上下功夫。　　2、确实抓好安全生产责任制的落实，重点抓好食品卫生安全、职业病预防工作。　　3、推行“维修审核制”，针对损坏需维修的设施、电器等，首先查清损坏原因，是责任未落实损坏的，费用自负，是不可抗拒或无法预测等原因损坏的，则合理安排，及时维修。　　4、环卫、绿化统筹并举，外围植树造林、防风、固尘；公司扩大绿化面积，杜绝垃圾源。　　8、面向生产，服务生产，面向基层，服务员工。牢记“服务无止境”的工作原则。