X交通运输综合行政执法局执法支队办公室2021年上半年工作总结X执法支队办公室在支队党委的正确领导下，办公室紧紧围绕上级各部门的工作思路和全局重点工作任务，充分发挥各职能职责统筹管理的优势，按照年初工作目标要求，较好地完成了半年各项工作任务，现将办公室工作汇报如下。 一、工作开展情况 （一）以促进工作落实为抓手，强化统筹协调。我办积极发挥办公室中枢引领作用，着力营造统筹全局、协调各方、整合资源、整体推进的良好氛围，促进了各项工作的落实。一是公文办理严格把关。在文稿起草时，注重把握法律依据、政策界限和工作实际；在文稿审核时，严把政治审查关、文字语言关和文本格式关，力求慎发文、发短文；在来文处理时，做到分类别、讲程序、勤跟踪、重反馈，半年共流转各类公文xxx件，基本做到了零差错。二是会议活动严格统筹。严格按照中央八项规定要求，在精简会议活动的同时，将全支队性会议及重要活动统筹到办公室管理，及时做好会前、会中、会后各项后勤保障工作，确保了会议活动筹备无差错，截止目前，组织召开党委（扩大）会议xx次，党委理论中心组学习xx次。三是重点事项严格督办。各类文件、会议、重点事项实行按期督办、按期梳理，通过交办、催办、督办等方式提升办公效率。四是档案工作规范管理。办公室认真贯彻落实《中华人民共和国档案法》，切实加强档案资源、利用、安全三大体系建设，推动档案工作科学化、规范化、制度化，制定《某执法支队档案管理办法》《某执法支队归档文件范围及保管期限》，按期完成了文书档案、财务档案等共计整理档案xxx件。五是切实履行保密责任。坚持国家总体安全观，切实增强保密责任意识和忧患意识，把党的十九大精神贯穿于保密工作全方面，研究成立党委保密委员会，制定下发保密委员会工作规则并积极与州机要保密局联系，对xxxx年之前的涉密文件进行清点造册，已全部按照流程销毁。 （二）以服务科学决策为重点，当好“后勤”助手。办公室坚持“以文立室”，紧扣支队党委决策部署，积极履行办公室“后勤部”职能，较好地发挥了以文辅政的作用。一是围绕中心开展调研。紧扣服务全支队中心工作，组织开展“察民情访民意”调研活动，形成班子成员牵头带队、科室单位广泛参与的大调研格局，班子主要领导先后下基层调研x次，积极配合厅领导、区局领导来博州开展调研做好汇报材料、接待工作。二是围绕全年谋思路。积极发扬想在先、谋在前的工作传统，年初组织办公室干部开展大讨论，认真领会自治交通运输厅党委、自治区交通运输综合行政执法局党委的决策部署及工作要求，科学谋划支队全年的工作。先后撰写题为《攻坚克难砥砺前行以全面加强党的政治建设为统领奋力推进博州交通执法工作高质量发展》的xxxx年度工作总结，题为《聚焦“xxxxx”工作目标凝心聚力团结拼搏以优异成绩迎接建党百年华诞》xxxx年度半年工作总结。截止目前，xxxx年共计撰写各类总结、计划、汇报、发言等材料xx篇。三是加大矛盾排查化解力度。重点排查信访突出问题、群体性事件隐患，预防和减少不稳定问题的发生，在重大节日、重要节点实行信访“日报”工作，努力实现“零舆情”“零上访”。 （三）以精细财务管理为根本，提高工作效能。办公室坚持以完善制度为重点，以规范化推进办公室工作的精细化，促进了办公室工作效能的全面提升。一是强化制度废改立。为适应机构改革后的新形势、新任务、新要求，xxxx年办公室对机关各项管理制度进行全面清理，该废的废，能改的改、要立的立，修订完善了多项机关管理制度，调整完善了各专项工作领导小组，建立健全了加强督查督办和情况反馈、机关财务、公务接待、档案管理、车辆管理等多项制度成立完善，做到用制度规范工作流程，靠制度实现提质增效。二是强化风险梳防控。率先完成《xxxx年度新疆维吾尔自治区交通运输综合行政执法局某执法支队内部控制报告》《xxxx年度新疆维吾尔自治区交通运输综合行政执法局某执法支队财务报告》，全面梳理财务各项工作流程，从公文处理、会务处理、档案管理、财务管理、资产管理、信息公开、机要保密、接访处访、公车管理、政策制定多个方面，找准风险点，落实防控措施，有效防范了各类风险发生。三是优化固定资产管理。把加强固定资产管理作为创建节约型机关的重要途径，强化固定资产管理的组织领导，成立了由主要领导为组长、相关科室负责人为成员的固定资产领导小组，严格按照规定积极做好对固定资产的购置、调拨、报损、报废工作。四是强化财务执行到位率。严格遵循《会计法》、《预算法》等规定做好财务工作，按时完成了xxxx年度的财务决算、资产年报编制上报、收费许可证的年审、产权登记等各方面的工作，并根据xxxx年度财务收支及预算执行情况的审计报告及财务审计科提出的审计意见，严肃整改落实并将整改落实情况报告区局财务审计科。xxxx年预算计划执行xxx.xx万元，其中：基本支出预算xxx.xx万元；基本支出补差预算xx.xx万元；项目支出预算xxx.xx万元。截止目前，xxxx年上半年预算支出xxx.xx万元，完成全年预算的xx%，具体情况如下：x、基本支出预算支出xxx.xx万元；完成xxx.xx万元的xx.xx%。x、基本支出补差预算支出xx.xx万元；完成xx.xx万元的xx.xx%。x、项目预算支出xx.x万元；完成xxx.xx万元的xx.xx%。主要是物防技防工作专项、法律顾问费、安全及应急演习、体检费、协作奖、防疫专项资金等项目没有按预算进度落实，影响了预算执行。治超站运行费由于站点未运行，也造成资金结余较大。从预算执行情况看，我支队除临时工工资基本按照实际进度完成支付工作，其他各项工作预算执行进度都未按照时间进度完成，下半年需要加强预算执行力度。 二、存在的问题和困难 一是区局没有统一的电子公文收发系统，收发文件还采取传统的邮寄、传真、QQ等方式流转，导致存在保密工作隐患，难以满足新形势下维护保守工作秘密的时代需要。保密工作要求越来越严，希望大家自觉加强保密知识的学习，不要在不自知的情况下做了违反规定的事，给自己和单位带来麻烦。大队领导加强教育、宣传。 二是信息稿件报送方面存在稿件数量少、刊稿率底的问题。信息稿件只反映一般性的工作，缺少突出和亮点，且办公室多负责后勤保障难以掌握一手材料。 三是文件流转程序还要进一步规范统一，严格按照《公文管理办法》执行。文件流转程序上的问题，发文流程：《公文管理办法》在群里都学习过、发过，没有人好好关注过，还用以前的习惯在做，很多次都是补签。收文流程：因为每个科室在群里，有时候直接收到文件电子版，这时候应该先发办公室走流程，领导签批以后再去发出通知什么的，就算紧急事项也要先口头给领导汇报，并说明为啥不先走流程的原因，后面补走流程。 四是财务支付每一笔款现在财政厅审核越来越严，要求越来越细，一个字不对都不审核，造成工作反复做，大量时间用在这样的工作上，希望得到领导的支持和理解。其他的支付款项还好，工资和大家息息相关，希望大家多多理解，大队领导也给职工说一下。三公经费比较敏感，一直没敢拨，但是这样到年底肯定支付不完，建议以后大队车辆使用的车辆使用费全部由支队支付。 五是内控工作其实是要求全单位各部门、各科室通力合作完成的一项工作，xxxx年第一次做的时候，我们收集了各种资料、制度，后面每年增加一些会议、学习资料、文件能靠上的就靠（轮岗、审计、巡察），基本上就过了。但是今年单位改制，制度、文件全部都要更新，审核也越来越严，不太好糊弄了。希望大家重视起来，把科室的制度该更新的更新，该健全的健全，这个也是支队要做的工作。建议全支队根据内控的要求逐步完善相应的制度。 六是预算执行率方面：应达到xx%的执行率，但实际只有xx%。项目在实施前反反复复的情况比较多，联系人做预算、定不下来、隔段时间再提起，预算变化。后期要在决定环节上加快效率。 三、下步工作计划 一是做好固定资产报废处置工作、房屋产权变更工作；二是开展好信访调研工作；三是继续牵头梳理汇总“我为群众办实事”实践活动；四是完成填报xxxx年上半年绩效监控表、所有项目预算绩效自评表及绩效评价报告。五是根据区局通知x月xx号之前完成三年滚动项目填报工作。六是加快项目实施工作，加快预算执行进度。七是完成第三次党史学习教育专题党委中心组理论学习工作。八是按时报送第二季度各项重点工作目标任务推进完成情况。免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！