企业专题民主生活会发言材料对我处当前资金严重不足问题应采取哪些措施？**年以来，我处资金紧张情况一直困扰企业的生产和各项工作的正常进行。在县委县政府以及主管局的大力支持下，在领导班子全体成员和广大职工的共同努力下，资金紧张的问题有所缓解，基本保证了生产的运行。但进入元旦以后，这个问题再度反映出来，已经到了不解决不行的地步。如果再不能采取有效措施，不能筹措到必要的资金，企业将面临无燃料可用，停止生产运行的极其严重的不利局面。为了应对当前的严峻形势，必须抓紧时间，利用最佳时段，群策群力，集中集体智慧，提出解决办法，采取积极有效的措施。对我处当前资金严重不足问题应采取哪些措施，提出几点建议，仅供参考。一、一定要坚定信心，振奋精神，动员全体干部职工，同舟共济，共度难关。首先从班子成员自身做起，每天要坚守工作岗位，积极应对单位和社会的各项工作，恪尽职守，主动做好本职工作，通过媒体向社会展示企业良好前景，让职工和社会看到供热处领导班子良好的精神状态和更出色的工作。二、在与主管局充分沟通的基础上，立即向县委县政府打报告汇报当前企业所面临的不利局面，说明具体情况，特别是资金收缴和使用的总体情况。要求政府兑现所承诺的化解三分之一燃料涨价因素的资金，兑现政府所承诺的旧楼改造提供二分之一资金支持的资金，请求政府拨付政府机关学校所拖欠的供热费，以化解当前企业资金危机。三、继续积极申办银行贷款，请求政府予以信用支持，动员一切人员集中力量，加大对成功贷款的投入力度，认真完成贷款所需的基础数字和资料，提供高质量高速度的贷款前期准备工作，尽最大努力为实现贷款创造有利条件。四、召开职工大会，向全体职工说明企业面临的困难局面，指出企业的发展前景，表明企业的还款决心，号召职工与企业同甘苦共患难，共克时艰，度过暂时的危机。在动员职工将原有集资款续存的基础上，再次组织干部职工和社会力量进行集资，予以适当利息。五、进一步加强“增产节约增收节支”工作，节能降耗，降低生产、检修、办公等各项成本，压缩开支，减少不必要的损失和浪费。加强对供热温度的监管，增加对供热温度调控的频率。对增产节约成果突出的集体和个人予以一定物质奖励。六、进一步加大清理私自开阀违章用热现象，研究具体措施，立即发布通知，告知用户，用热尽快交费，否则，迅速采取果断措施，将私自开阀和只交纳20%基本热费的用户阀门一律断掉，本采暖期不再供热。有重点的起诉违法窃热的用户，请求法院配合尽快审理已经起诉的恶意欠费用户。七、立即启动固定资产产权转让工作，抵扣债权债务，盘活资金，化解企业债务危机。做好固定资产评估，减少企业国有资产流失。成立专门小组，全面清查处理全处各站陈旧过剩物资，能用则用，不能用的尽快淘汰。加强修旧利废，进一步做好废物利用工作，对于修旧利废成果突出的集体和个人予以表彰奖励。让我们紧紧团结起来，为企业负责，为个人负责，积极工作，努力扭转企业困境，使企业重新焕发生机，实现企业的全面协调可持续发展。