市委常委、常务副市长刘文新在市政府办公厅干部职工大会上的讲话（根据录音整理，xxxx年xx月x日）同志们： 今天召开市政府办公厅干部职工及其直属单位负责人会议，主要内容是宣布有关干部的任免。受再勇市长的委托，我借此机会着重就办公厅的工作讲几点意见：一、要定好位，靠得住。办公厅是市政府的综合协调服务部门，承担着政府各项重大决策传达贯彻落实的重要职能。具体工作很多，千头万绪，包括出谋划策、办文办会、上传下达、信访接待、综合协调、检查落实等各个方面。这些工作量大面广、相互联系，每一项都至关重要，都牵一发而动全身。直白点讲，办公厅就是政府的左膀右臂、耳目喉舌，既是决策参谋部，也是前线指挥所，是政府运转的中枢神经。办公厅的工作质量、工作效率，直接影响着市政府的职能发挥和对外形象。办公厅的工作既有宏观的也有微观的，每项工作都有其个性和共性，共性就是规律，每项工作都是有规律可循的。一个优秀的领导干部，无论在哪个岗位上他都能干得好，就是因为他能够通过辩证的工作思维，在工作当中抓住共性的部分、有规律的部分，通过自身多年的锤炼，形成好的工作习惯和工作风格，形成一套好的模式。办公厅的工作，无论是文字工作还是办事、办会，都要求精益求精。办公厅工作无小事，每一项工作都要时刻以最高的标准、最严的要求，力求做得更好，力求满意。上传下达要求信息准确、信息灵通、信息快捷，很多事情都要求在第一时间报告给领导。办公厅的工作要周到细致，未雨绸缪，提前思考，超前谋划。办公厅的工作要严格，要认真。现在一些工作推不动，安排下去了，个别地方和单位要么敷衍了事、敷衍塞责，要么能推就推、能拖就拖，有的甚至把安排的工作都忘记了，有的表态表得好，但落实不到位。所以办公厅的检查落实工作非常重要，要确保领导的决策落到实处，维护市政府的权威，确保政令畅通，必须盯死看牢，每项工作布置以后就要有检查，就要问实效，到底办得怎么样？每个处室对发出的文件要进行跟踪督促，了解有关部门、各区（市、县）执行得怎么样。要牢牢地记住市长、副市长安排的事情，有关单位落实得怎么样？要记住跟踪、问效。不能仅靠督办督查局，办公厅的督查是最直接的，要坚持“阶段工作按时督查、临时工作随时催办、重点工作跟踪督办”，分清轻重缓急，强化督查举措，办公厅对督办督查应该专门出台一项制度。在督办督查的工作当中，要敢于动真格，敢于碰硬，一查到底，办公厅的同志有空都要到现场，没办好的就要督促、要教育、要引导，到一定程度的还要问责。要让那种不干事的人付出代价，这样工作才能推得走。总之，办公厅要把精益求精、周到细致、高效快捷、热情服务，包括跟踪问效、检查督促当成习惯。刚才讲的是定好位的问题，这是做好工作的关键，还有一个关键是要靠得住。靠得住，就是政治素质要好，政治上要坚定，理想信念要坚定。靠得住，就是值得组织上信任、信赖，选拔干部首先考虑的是政治素质，具体表现为所选的人值不值得信任，进一步又表现在交办事情时放不放心，这不是空话。靠得住，从当前形势来讲，就是要把贯彻党的十八大和省委十一届二次全会精神当成最重要的政治任务，真学真思真懂真用，结合实际抓好工作、见到效果。就是要带头学习克志书记提出的“十破十立”，用以武装头脑、指导工作。李军书记在市委常委（扩大）会上要求把“十破十立”作为今年民主生活会的主题，办公厅党组成员都要对照“十破十立”，检查思想、工作上存在的不足和问题。一是突破信心不足思想，树立敢于争先意识。贵州日报正陆续发十篇社论，贵州电视台也开始播出，首先讲的就是突破信心不足、敢于争先的问题。克志书记在十八大期间说过：“点燃每一个人的激情和自信”。贵州能不能与全国同步建成小康？有没有信心？信心足不足？有没有激情干成？这点非常重要。二是突破墨守成规思想，树立开拓创新意识。市委、市政府为推动生态文明建设，率先设立生态文明建设委员会，就是开拓创新的具体体现。设立生态文明建设委员会，作为政府重要部门，这在全国是首例。生态文明建设委员会挂牌后，要注重宣传，这对贵阳的整体形象很重要，反映出是不是具有开拓创新精神？是不是敢作敢为？是不是有贯彻十八大精神的新举措、新方法？是不是结合贵阳市实际？再如在市委、市政府的领导下发起设立的和谐促进会，也是全国首家，还得到中央统战部授予的全国创新奖，发了两期专报，和谐促进会解决了很多社会矛盾，这也是开拓创新。三是突破自我满足思想，树立追求卓越意识。四是突破封闭保守思想，树立包容合作意识。五是突破消极等待思想，树立抢抓机遇意识。六是突破怕担责任思想，树立敢于担当意识。这一点和贵阳市在“三重”当中考察“六敢”干部的原则很相近。七是突破说多做少思想，树立干字当头意识。八是突破反应迟缓思想，树立立说立行意识。比如很多经济发达地方早就在干的事情我们才开始谋划，等我们谋划好的时候别的地方已经干完了，我们总是慢一两拍。九是突破忽视产业思想，树立工业强省意识。十是突破不跑不要思想，树立积极争取意识。靠得住，就是要带头贯彻市委、市政府的重大决策部署，比如对虹翔同志和莫惹同志的任职，我们就要带头讲政治，坚决拥护市委的决定，全力支持他们开展好工作。靠得住，就是要带头推动工作，就是要敢于负责，不能你好我好大家好，光说不干，无原则，和稀泥。靠得住，也要体现创新制度机制上来，建立刚性的制度约束，保证政令畅通，保证市政府的高效运转。下一步，办公厅要将研究建立制度机制作为一个课题，研究建立哪些制度？哪些机制？不用多，要做管用的。二、要有本事，履好职。比如说办公厅文件把关的事，一个数字本领的练就显得十分重要，要透过数字看本质，透过数字看项目的推进，透过数字看工作的运转，透过数字看干部作风和执行能力，透过数字能分析采取哪些工作措施，来调度、推进整个经济工作。大家就是要练就这样的本事，要通过一份请示报告的简单文字，分析其背后的本质目的是什么？分析合不合法？符不符合政策？这项工作应不应该推动？把里面的所有问题都分析清楚。既推动工作，又不违背法律法规，要明白红灯是不能闯的，黄灯要赶快过，讲“两加一推”、敢于负责也是建立在遵守法律法规基础上的。要通过认真分析，给市领导提出好的建议。对那些推卸责任的报告要将其退回，甚至进行严厉的批评。所以，大家必须增强六种能力：一是学习领会的能力。学而不思则罔，思而不学则殆。除了学习，还要思考、要领会，要将所学知识变为自己的东西，不仅要会学习、善学习、会思考、勤思考，还要学以致用、转化得了、落得了地。二是研究分析的能力。办公厅一个重要的职责就是出主意、想力法、当参谋、拿对策，发挥“总参”的作用，分析研究是大家作为“参谋”的基本功，不熟悉情况、研究不深、分析不透，就不能参之有道、参之有理、参之有据、谋之有方、言之有术。三是协调指挥能力。办公厅联系着各个单位、协调着各个方面，重大活动、重要工作、突发事件，很多都靠办公厅。协调指挥也是一种考验，协调得好、指挥得当，处理事情判断准确、信息灵通，就能顺风顺水、得心应手，协调不好、指挥不当、顾此失彼，就会问题不断、麻烦不停。四是临机处置能力。办公厅的“助手”作用发挥得好不好，取决于见事早不早，取决于能不能对各种可能出现的风险进行科学预判和超前准备，协助领导化风险为机遇，化被动为主动。五是总结提炼能力，这也是办公厅的一项基本功，搞调查、作研究，整材料、写稿子，大家都做得很多，但这个问题讲究的是能静得下心，要把握观察的视角，也要讲文字功夫，同一桩事情，不同的人总结，结果不同，效果也不一样。六是开拓创新能力。办公厅不应该成为因循守旧、死板教条的地方，而应该按照刚才讲到的“十破十立”，根据政府中心工作大局服务重点，敢于打破常规，从组织设置、运行机制、资源配置等方面着手，把工作效能和水平提上去。三、要过得硬，肯吃苦。办公厅工作最大的规律就是“没有规律”，在办公厅工作很苦、很累，经常是起早贪黑，不分昼夜，的确牺牲不少、付出很多。在很多重大会议、重大活动、重要接待中，很多同志加班加点连轴转，做到了加班加点不怕累，领导批评不言悔，任务完成质量高，这点很值得表扬。同时，办公厅的工作很琐碎、很平凡，没有轰轰烈烈，不能惊天动地，宗旨就是为领导、为部门、为基层服好务。但是办公厅又是一个精英聚集、锻炼人、培养人的地方，出了很多优秀人才。在办公厅的很多同志都有一个美好的梦想，大家要明白，艰苦的环境能够教育人、感化人、塑造人、培养人。既然我们选择了在办公厅这个地方工作，就注定要放弃很多，就得无怨无悔。我们要珍惜机会、抢抓机遇、乐于奉献、甘于吃苦，耐得住寂寞、耐得住清贫。特别是办公厅有很多刚性和柔性的权力，大家一定要清正廉洁，坚决不能打着领导名义或政府名义以公谋私，破坏办公厅的对外形象。和过去相比，我们的工作条件和待遇已经有了很大改善，大家要把精力用在工作上，把吃苦作为一种锻炼的机会，以苦为乐、以苦为荣，自加压力，扎实工作。要讲大局不言小利，讲奉献不图回报。正确认识自身价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，甘于奉献、诚实敬业。办公厅比的是实干，讲的是实力，我们就是要靠积极的服务意识、执着的奉献精神，靠实干、靠实绩赢得领导和同志们的信任，赢得一个好的口碑，在艰苦的工作中体现自己做人的价值。四、要团结人，讲正气。一个单位，团结很重要，风气很重要，大家的心思都要在工作上，精力都要在工作上，不能不在状态，缺乏活力，暮气沉沉，这样工作就不会有大的推动。我经常讲《西游记》的故事：唐僧的特点就是对一件事情非常执着，不管遇到多大的艰难险阻，理想信念都是非常坚定的，而且经得起诱惑；孙悟空本事很大，但有些骄傲，所以要给他戴上一个紧箍咒，紧箍咒就是制度，就要对他加以约束，不能让他乱来；猪八戒本事不大，形象也不好，但他爱打探，信息灵通，现代社会信息很重要；沙和尚是他们当中最没有本事的一个，但他很踏实，随时肩挑担子，埋头苦干。虽然他们特长不一，都有自己的缺点和不足，但当他们团结起来，紧密配合起来，就能够取到真经，一个团队各种各样的角色都需要。在现实生活中，有些人比较浮躁，整天想私事比想公事要多，一件事情达不到目的就埋怨、就心里不舒服。我看过一篇文章，说的是一个青年，刚刚大学毕业，有很多目标和远大的抱负，干了几年没有取得很大的成绩，他就找到一个智者请教。这个智者就拿了一个烧柴的小火炉和一个烧水的大水壶，说你把这壶水烧开了，很多事情你就领悟了。这个青年把水打满就开始烧，结果水还没有烧开柴就用完了，于是他又出去砍柴，等他把柴砍回来准备再烧时水已经凉了，结果柴又没有砍够，水也没有烧开，柴又没有了。最后智者告诉他，要么你把水倒掉，少留点水就能很快烧开；要么把柴多准备点，一次就把水烧开。这就说明一个问题，不要好高骛远，要讲积累，积累多了，到关键时候自然而然水到渠成。所以我们说攀比害死人，攀比也是一个恶魔，嫉妒也是一个恶魔，所以千万不要攀比嫉妒，否则会想不通。团结共事是大家的共同义务，团结共事就是就要有好的心态，没有好的心态对安排的工作就不舒服，心态不好就无法讲团结共事。刚才提到的那种心态的人，只适合把他凉起来，这是没办法的，因为有些人就是不干事。办公厅是一个整体、一个家庭，大家都是其中的一员，都有义务维护这个家庭的团结和睦，就如省委提出高举“发展、团结、奋斗”的旗帜，团结很重要。大家要将办公厅当成一个学校，在里面学习自己应该学的东西，要注意观察，勤动脑，勤动手，把这里当成一个舞台，展示自己的才华，更要当成一个家庭，要共同爱护这个家，互相理解、互相信任、互相尊重、彼此支持。要有大局观念、要有补位意识，不要摆架子、做样子，要维护办公厅的团结和睦，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，共同营造和睦共事的浓厚氛围。办公厅工作纪律性很强，要求很严，标准很高，我们时刻要遵守纪律，以最高的标准来干工作，严格实行逐级负责制和责任追究制，确保事事有人管、事事有人做，真正做到事情到人、责任到人，大家共同努力，打造一支执行力强、领悟力强、敢于胜利、值得信任的队伍。现在时值年末岁首，各项工作都进入关键时期，时间紧、头绪多。办公厅班子成员要带领办公厅全体同志，统筹兼顾、突出重点，做好今年完美收官和明年良好开局的各项工作，向政府负好责、向领导负好责、向老百姓负好责。