在第一季度工业经济调度会上的讲话提纲　上午，我们走了几个乡镇，回来又听了乡镇工作情况汇报，总体上看大家的精神状态都很好，工作劲头都很足，部分指标完成也很令人满意。结合乡镇实际，我就全市前3个月工业经济运行情况讲三个问题：　　一、工业经济首个季度实现开门红　　1、主要指标实现大幅增长。全市规模工业增加值完成26045万元，同比增长47%；规模工业总产值完成289283万元，同比增长26%；工业营业收入实现284407万元，同比增长35%;工业企业上缴税金实现5611万元，与去年同期基本持平。　　2、部分乡镇实现较快发展。前3个月，翠岩、大业、大有、金城等乡镇，规模工业增加值、规模工业总产值2项主要指标增幅均在70％以上,最高的乡镇(白台子)增幅超过了800％。　　3、重点骨干企业实现稳定、强势增长。从金属冶炼重点企业来看，沈宏一季度完成规模工业增加值11500万元，同比增长42%；华龙大有完成规模工业增加值9915万元，同比增长480%；华宇完成规模工业增加值6233万元，同比增长197%，均取得了很好成绩。　　二、工业经济运行存在的问题　　1、工业固定资产投资进度缓慢。作为经济工作考核的一项重要指标，今年××市下达给我们的任务是19.4亿元，而截止到3月末，工业固投仅完成10345万元，同比下降36％，这给我们今后工作带来了很大压力。　　2、乡镇发展进度不平衡。除了前面提到的几个乡镇外，多数乡镇的发展进度不容乐观。有一半乡镇的规模工业增加值增幅低于全市平均水平，最低的同比下降了45%（余积）；有11个乡镇的规模工业总产值增幅低于全市平均水平，有4个乡镇为负增长。　　3、新扩改项目不能如期达产。去年，全市新上固定资产投资500万元以上项目52个，有20个没有投产，投产的项目多数也处于试生产阶段，难以形成新的经济增长点。　　4、新项目少。一是个别乡镇缺少储备项目，特别是成形的项目；二是洽谈成功项目不能适时开工；三是在建的项目受土地、环评、资金等条件制约，进展缓慢。　　三、下步重点工作　　一要抓好年度指标的分解落实。××市的工业经济指标已经下达，比政府工作报告的指标提高了5个百分点，即平均增长在30%以上，经济局正在下发分解指标。从各乡镇的指标来看，任务非常重。因此各乡镇要给予高度重视，确保指标任务的完成，不仅要坚持一把手负总责，还要责成专人负责，调动全员参与，保证各项指标真正落到实处。　　二要抓好重点项目建设。一是加强在建和试生产项目的调度工作，加快52个固定资产投资500万元以上项目建设进程，争取早投产、早达产。二是集中精力做好新项目的引进工作，在土地、环评等各个环节做好基础工作，争取早建设、快建设、早见效。今年××给我们固投500万元以上项目任务100个，比我们预定高出很多，也给我们带来很大压力。因此，各乡镇要在此次调度的基础上，紧紧围绕分解任务，采取有效措施，千方百计引进大项目、好项目，确保任务全面或超额完成。　　三要抓好重点骨干企业，实现“双增”。就我市而言，工业发展的支撑主要还是重点骨干企业，因此我们要紧紧抓住全市18户亿元企业和36户纳税超百万元企业，实现规模工业增加值和上缴税金双增。各乡镇要拿出大部分精力，主动与这些企业常联系、勤沟通，掌握他们的实际生产情况和存在的问题，在任务加重的情况下，真心实意地为他们搞好后勤服务，帮助解决实际问题；如果有解决不了的，要及时向市委、市政府汇报，以便市里统一研究解决，保证这些企业稳定、快速发展。　　四要抓好本地经济运行分析工作。各乡镇要按照年初确定的工作任务，排时间，定进度，加强与经济、发改、统计等部门的沟通，掌握自己的实际情况，做到数字清、情况明。特别是要做好经济运行分析工作，既要看到优势，又要认清差距，针对存在问题有重点地开展工作，确保各项任务如期完成。