公文写作网党委会（办公会）指导手册（含文书模板6个）

决策会议（党委会、办公会）指导书（公文写作网）

3.列席部门要从合法性、依规性、必要性、可操作性等方面从严把关，认真审核、评估风险，提出专业的意见或建议，并填写在会议议题审批表上。
4.议题送审。议题应经相关部门会签，呈送分管领导把关和审核同意后，再呈送会议主持人审批。未通过审批的议题不得上会。
（三）议题收集
1.议题收集实行“班车制”。有汇报议题的部门应于每周五前，将拟上会议题名称、汇报部门、列席部门、发言时间、准备情况等内容，发办公室汇总。
2.办公室汇总拟上会议题清单，经审核确认内容规范齐全后，呈单位主要领导参阅。
（四）议程草拟
1.会议召开时间初步确定后，办公室应核对参会人员数量是否满足决策会议要求。行政会议应有半数以上行政领导班子成员到会方可召开；党委会议应当有半数以上党委委员到会方可召开，讨论决定干部任免事项必须有三分之二以上党委委员到会。
2.办公室应根据领导要求，结合收集到的议题，草拟议程稿（附录3）。
3.会议议程应写明会议主持人、参加人员、列席人员和请假人员，其中参加人员仅列参会的行政领导班子成员或党委成员，列席人员仅列参会的上级领导、除行政领导班子成员或党委成员外的单位负责人，请假人员仅列请假的行政领导班子成员或党委成员。