学习贯彻党的十九大推动XX矿改革转型发言材料 　　新思想引领新时代，新使命开启新征程。刚刚胜利闭幕的党的十九大，作出中国特色社会主义进入了新时代的重大判断，提出了**书记新时代中国特色社会主义思想，确定了新时代的新目标新任务，进一步指明了党和国家事业的前进方向。 　　宏伟蓝图鼓舞人心、催人奋进! 　　政党如此、国家如此，企业更是如此。今年以来，肥矿集团在省委省政府、省国资委亲切关怀，在能源集团坚强领导，在全体员工群众的共同努力下，以“埋头苦干、稳中蓄进”为总基调，“借势、求实、担当、落实”，逐步扭转了落后贫困局面，各项指标、整体工作创近年来最好水平，得到了省国资委改革发展和党建工作督导组的充分肯定。能源集团党委书记、董事长李位民来肥矿调研时，也指出：“通过改革重组开创了新局面、新姿态、新面貌，目前的改革发展具有重要里程碑意义。” 　　不忘初心，方得始终。**书记在报告中强调，行百里者半九十。建设富足美丽幸福XX矿和实现“振兴崛起”的征程，同样“绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现”，矿区上下务必保持清醒理性的状态，在清醒看到优势、增强信心的同时，更要理性分析和判断我们面临的重大任务、严峻考验，尤其要摒弃“徘徊不前、没有突破”“业务单一、压力不大”“思想守成、思路不宽”“偏安一隅、故步自封”等突出问题，坚持谋大势、揽全局、促协调、强落实，把集团公司党委、集团公司提出的关键指标和重点措施，一项一项地分解到人，一项一项地抓好落实，一项一项地保证按时实现，绝不能有任何喘口气、歇歇脚的念头。 　　新时代要有新气象，更要有新作为。学习好、贯彻好十九大精神，是当前和今后一个时期的重要任务。要把学习大会精神与贯彻省国资委、能源集团要求紧密结合，聚焦四季度各项指标，以坚忍不拔的毅力，抓好肥矿各项工作，以良好业绩回馈上级党组织和广大员工群众期盼。 　　认真学习十九大精神，武装员工群众头脑，发挥党建引领企业发展作用。多措并举协同推进，迅速在矿区掀起学习十九大、宣传十九大、贯彻十九大热潮。采取专家讲座、举办培训班、上党课等多种形式组织系统学习，把员工思想和行动统一到十九大精神上来，把学习成果转化为指导实践、推动工作的实际能力。积极推进《2018—2020党建规划纲要》编制工作，谋划未来三年党建工作总体布局，使党建工作更加系统化、规范化、制度化，为XX矿振兴营造舆论环境。发挥党委领导核心和政治核心作用，建设过硬党支部，推进基层党组织建设。持续关注动力不足、不在状态的部分单位和管理人员，唤醒“沉睡”的人，激发主动扛起改革转型的责任意识，把员工智慧和力量凝聚到改革转型、安全生产、信访维稳、环保治理、和谐矿区建设上来，为XX矿建设蓝图提供坚实保障。 　　认真学习十九大精神，改造提升传统动能，推进传统产业转型升级。按照划分三个板块的工作思路，老公司立足“盘活资产、突围转型”，新公司立足“提质提效、内涵升级”；服务业立足“抓内拓外，做强做优”。以改革转型为引领，以新技术、新产业、新业态、新模式为核心，落实《新公司发展规划》《老公司转型规划》，扭转关键性问题，因企施策、一企一策，筑牢和提升煤炭产业，培育和加速服务产业，推动煤炭转化利用、化工、电力、其他服务产业。 　　认真学习十九大精神，转换传统动能，老公司融入区域经济发展。强化老公司转型工作组力量，划分五条发展线和若干项目组，分线改革转型。实行“24623”转型战略，即两个基地：巩固强化肥城基地，大力发展黄岛基地。四大园区：充分利用存量土地，打造肥城基地工业园区、物流园区、农业园区和黄岛基地研发创新园区等四大园区。六大产业：维修加工服务、物流贸易、矿业服务、特色农业、酒店服务、教育培训等产业。两家上市公司：从六大产业中选取两家优质企业，未来完成上市目标。三步走策略：明确阶段重心，合理配置资源，最终实现存量资产整合，增量产业发展，完成老公司转型重大任务。 　　认真学习十九大精神，突破新模式，新公司提质提效内涵升级。巩固现有产量规模效益，打基础、建机制、强队伍、严管理，形成稳定支撑。围绕煤炭主业，加强资源项目信息搜集和互通交流，加快后备资源储备，力争通过资本作价等方式，合作开发生产、建设矿井，获取具备竞争力的优势资源。发挥技术、管理、品牌优势，加大生产服务业培植。实施“精煤战略”，配煤增效，打造清洁煤炭生产基地。瞄准煤炭开采技术前沿，调整优化生产系统，实施集约生产。以装备升级为支撑，加速“智能化生产、XX换人、自动化减人”步伐。 　　认真学习十九大精神，培育新兴业态，促进服务产业焕发新枝。做大矿业服务公司，培育和打造专业化生产服务体系，实现“内部服务、外部创收、多元创效”。依托托管矿井，实现管理输出到托管生产转变。加强规模矿井调研考察力度，实现参股经营。推动生产矿井走出去，开展煤矿、洗煤厂等项目托管，与相关资质单位实现资质共享、利益共享。大力发展生活服务产业，提高餐饮服务公司运营效果，整合盘活权属单位“两堂一舍”资源，提升服务民生档次和质量。 　　认真学习十九大精神，加快培育市场机制，提高资源配置效率。发挥市场在资源配置中的决定性作用，培育内部市场化机制，实施经营管控“十六条”举措，依靠强化管理释放改革“红利”。全面实施5F协同管理，融合“互联网+大数据”，实现流程规范完善、数字自动集成、数据信息共享、风险预报闭环、智能决策推送、绩效自动考核、经营核算自动生成，形成扁平化、集约化、共享化、管控营一体化体系。建立信息化终端集成移动平台，实现从员工考勤、人员定位、岗位标准、岗位风险、四违处置、矿内消费、信息反馈、文件传阅、工资查询等功能于一体的“一卡通”，建成全面标准化智慧化矿山。创新5F协同管理方式，搞好创新实践与生产经营深度融合，激励员工做5F管理的参与者、推动者和践行者。 　　党的十九大为我们指明前进方向，引领我们迈进中国特色社会主义新时代。XX矿将在十九大精神的指引下，聚焦新旧动能转换，坚定不移改革转型，心怀感恩、不忘初心、充满激情、自立自强，担当落实，凝聚发展力量，实现从坐起来、到站起来，直到跑起来、强起来。