员工离职交接表员工类别: □ 正式员工 □ 试用员工 填表日期:姓名:部门:入职日期:离职日期:所属部门工作交接情况:(可附工作交接清单)经办人: 部门负责人:

酒店员工管理制度酒店员工管理制度第一部分 考勤管理制度第一条。考勤记录1.各部门实行点名考勤,月底由部门主管将考勤表交到财务部,负责打考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。第二条。考勤类别1.迟到:凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者,视为迟到,将被扣罚5—30元。2

XX公司行政管理制度人事管理公司人力资源规划招聘与录用培训考勤假期请休假假期规划奖惩考核核薪保险社会统筹商业人员流动调动辞职、辞退十一、关联企业 第二章 行政管理礼仪纪律工作计划会议管理办公设备文书作业打印复印收发文用印文档图书专业资料客户档案办公文档访客接待办公用品采购固定资产

新员工入职流程及程序一、目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气;2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望;3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台;4、减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司;5、让新员工感受到公司对他的

临时工使用管理办法第一章 总 则 第一条 为加强公司用工的统一管理,满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要,保障公司和临时工的合法权益,特制定本办法。 第二章 招用范围和条件 第二条 公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作,或繁重性体力劳动工作。 第三条 临时工必须符合国家规定的劳

人事部一、岗位职责1、 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、 负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;3、 根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批

企业高管面试WORD文档-由作者t934888396上传,大小,总共页,适用于人事等多种场景,包含了企业高管面试WORD文档,企业高管面试,招聘面试,WORD文档,办公专用文件,小清新风格,简单背景,内容为可修改编辑,简洁风格,A4打印文档,word,文档,管理制度,财务,凭证单据,财务规章制度,行政,人事

分销渠道管理制度一、 分销客户界定制度 1、开发商统一发放鉴定表格于一级代理商,一级代理商提前将客户资料详细填写后以书面形式提交给开发商营销部,由开发商书面审核确认后方为有效。 2、若分销商的客户出现重叠,以最初在开发商备案登记为准,夫妻视为同一批客户资源。 3、凡经开

员工入职物品配发登记表员工姓名:职务:物品名称相关配件物品编号数量备注工牌、工号工装员工手册抽屉钥匙业务专用手机手机号码公司QQ号码办公用品□文件筐 □笔筒 □文件夹□签字笔 □记事本 □黑皮本□计算器 □订书机

建设项目管理制度1 目的为了贯彻执行国家建设项目安全、环保、消防、职业卫生“三同时”法律法规,确保公司建设项目(工程)符合国家规定的劳动安全卫生及消防标准,保障从业人员在生产过程中的安全与健康,防止环境污染,根据国家有关建设项目的法律、法规的要求及集团公司建设项目管理制度,结合公司的实际情况,制订本

行政经理工作职责1.      在营运总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。2.      负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。3.      负责

工资表(一) 单位 月份 页工号姓 名工作日数日薪本薪生产奖金假日津贴全勤奖金加班津贴本

企业审计工作制度□ 总则第一条 为了充分发挥审计工作,提高企业管理水平,根据国务院审计署(1985)审研字217号文《关于内部审计工作的若干规定》,结合我厂的具体情况,特制定本规定,作为审计工作的依据。第二条 根据国家的方针政策、财政法规和我厂的方针目标、规章制度、对全厂的财务收支及其经济活

XX县委组织部干部人事档案工作情况汇报近年来,XX县委组织部在干部工作中严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《干部任用四项监督制度》及《干部档案工作条例》等制度,强化干部人事档案规范管理,不断提高干部档案管理质量和水平,为县委选任干部提供了细致、准确的干部信息,特别是在2010年以来的县、

学生日常安全管理制度 1、进出校门要自觉下车,进入校门后要按规定停放自行车。 2、上学下学自觉站排行走,不急行、不拥挤。 3、严禁在操场上,教室内追逐打闹和奔跑,以免滑倒和摔伤。 4、严禁攀爬学校任何一处的的围墙,门窗、围栏及树木、球架,不准上房。 5、不准携带易燃、易爆、有毒物品及凶器进校。 6、

A公司各驻地分公司总经理考核细则一.达成目标:  1.公平、公正、科学、合理。  2.提倡竞争、奖励进步,鞭策后进。二、考核方法  1、考核分两部分:月指标考核、年度综合评估考核。  2、每月对分公司总经理进行各项销售、经营、激励指标考核;每半年进行一次综合评估考核。  3、月考核采取百分制和激励加

XX省XX投资担保有限公司人事、行政、财务、风险管理制度XX省XX投资担保有限公司行政管理制度第一章 文明办公制度一、为保持整齐、清洁的办公环境,维护良好的公司形象,确保日常工作正规、有序的运转,特制订本制度。二、保持办公室的整洁美观,图表挂放整齐,办公用品及用具由各办公室按统一格式摆放。三、爱护办

员工入、离职管理制度和相关流程目的:为使新员工尽快投入到工作中来,形成良好的工作习惯和态度,以及良好的工作风气和管理制度,便于公司管理,提高效率。要求:相关部门严格按照公司规定执行手续责任部门:人事负责人 总经理人事负责人:明确招聘岗位要求、招聘、签订员工登记表、员工培训、离职手续办理。总经理:面

内部稽核制度□ 总则第一条 本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作,由管理部随时指定适当人员执行稽核工作。第二条 本公司稽核业务范围,定为帐务、业务、财务、总务、监验五项,除另有规定外,悉以本办法规定办理。第三条 稽核人员对于所审核的事项,应负责任,必要时,并应在有关帐册簿据上签章。第四条

×××公司员工异动、借调和离职管理制度第一章 总则目的为规范×××公司员工异动、借调、离职管理,理顺员工异动、离职流程,保证分公司人力资源的合理流动,激发员工工作热情,优化人力资源配置,特制定本制度。原则1、员工的异动、借调、离职应本着客观公正的原则,慎重处理。2、人员调整应以任职资格为标准,以绩效

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