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新员工入职培训员工培训PPT培训课件

2020新员工入职培训YOUR LOGOLorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. ●职场培训 ●项目展示 ●计划总结 ●商业融资 演示设计工作室


致公司全体员工致新员工每次增添新人,我们都非常高兴。首先要祝贺我们的新员工,经过严格筛选,你们在激烈的竞争中脱颖而出,成为公司大家庭中的一员。公司董事会向你们表示热忱的欢迎,感谢你们选择了公司,感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了公司。同时,感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人,为了公司的发展,兢兢业业,牺牲了很多个人的东西。正是由于众多公司人员的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏,我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强,直至发展到今天这样的规模。正因为如此,公司每次在制定重大的发展战略时,每一位领导都非常审慎、凝重。因为我们都很清楚,员工选择我们公司,就是对公司的信任,就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了公司。过去的辉煌属于大家,美好的明天让我们共同去创造!Company profile



第一章关于企业


企业文化 同时,我们也要求公司的每一位员工都要时刻记住自己是一个XX公司人,你的一举一动,一言一行,都代表着公司的形象,你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每一个XX公司人都应该积极维护我们公司那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象。 本手册由人力资源部负责解释,并按照实际情况进行补充修订。创新诚信自强关爱


组织结构本手册由人力资源部负责解释,并按照实际情况进行补充修订。


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公司高层 公司董事会向你们表示热忱的欢迎,感谢你们选择了公司,感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了公司。同时,感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人,为了公司的发展,兢兢业业,牺牲了很多个人的东西。正是由于众多公司人员的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏,我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强,直至发展到今天这样的规模。


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第二章准则规范


准则规范基本准则职责权限业务交往


行为规范共同行为1、每位公司员工都有义务、有责任遵守此行为规范。上班时间:由人力资源部和生产部根据生产经营需要制定的上班时间执行。2、上班时,仪表以及衣着服饰应保持庄重、整洁、大方、得体。礼貌待人1、礼貌待人是对企业职工的基本要求。2、尊重自己,尊重他人,团结互助,忠诚诚实,热情友好,说话亲切和蔼,举止稳重大方,处事礼貌谨慎。1、每位公司员工都有义务、有责任遵守此行为规范。上班时间:由人力资源部和生产部根据生产经营需要制定的上班时间执行。2、上班时,仪表以及衣着服饰应保持庄重、整洁、大方、得体。3、根据员工提供的个人资料统一制作工卡。员工在上班时间应佩戴工卡。4、上班时间应坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代;离开公司外出,应向主管说明。5、请注意保持清洁、良好的工作环境,提高工作效率。不在工作区域进食或在非吸烟区吸烟,不高声喧哗。6、使用电话应注意礼貌,语言要简明扼要。


行为规范行为规范7、遵守公司的考勤制度,不迟到、不早退。如不能正常上班,需办理请假手续。考勤请假10、公司重视信息沟通,强调资源共享,提倡用沟通来促进管理,融洽关系,增进理解。建议沟通


行为规范严重过失(1)盗窃公司财物,滥用或蓄意破坏公司财产;(2)违反公司规定屡教不改;(3)玩忽职守造成事故使公司蒙受较大的经济损失;一般过失(1)无故迟到、缺勤、旷工、早退;(2)在工作时间内或当班时醉酒或行为不检,例如嬉戏,互相追逐或喧哗吵闹;(3)在非吸烟区内吸烟,随地吐痰;(4)对上司或同事作出不礼貌之举动;(5)不向人力资源部报告有关个人资料的变动。重大过失(1)未经公司许可,在外从事兼职工作;(2)工作轻率或疏忽,导致严重损害员工身心健康和工作积极性;(3)故意填报不正确的个人资料;(4)在工作时间内睡觉或从事私人工作;


行为规范部门主管以上员工行为规范基本准则1、部门主管以上员工对企业生产经营负有更大的责任,每一项职务行为和经营决策都将直接影响到上级、下级及企业整体。经营管理2、各级主管必须坚持依法经营,就本企业资产的完整与安全对公司全面负责。人事管理3、企业根据经营管理的需要,制定人事政策,决定对职员的录用、晋升和奖惩。


行为规范员工手册点击输入图表的描述说明,点击输入图表的描述说明员工手册点击输入图表的描述说明,点击输入图表的描述说明员工手册点击输入图表的描述说明,点击输入图表的描述说明员工手册点击输入图表的描述说明,点击输入图表的描述说明


第三章培训考核


培训考核培训与发展1、公司以向全体员工提供理想之终身职业为己任。在公司工作的员工,除以勤奋的工作获得薪酬及其它福利以外,还可以享有相应的培训及晋升的机会。新员工培训入职为尽快熟悉环境、开展业务,新加入公司的员工必须履行入职手续。通过入职手续了解公司概况、经营理念、管理模式在职培训在工作过程中,为使员工具备完成工作所需的知识、技能、态度,公司将开展一系列的培训课程。专项短期培训为使中高层管理人员开拓思维,进一步提高管理水平,同时也为了加强企业内外交流。晋级培训员工在晋升为上一级职务之前,需要参加晋级培训,学习企业管理的基础知识,以转换角色,担当起管理责任。


培训考核工作调动将有利于发挥员工的潜质,如有需要,公司将可能根据员工能力和工作表现,调至公司内合适的部门及岗位工作。内部调动公司鼓励员工敬业、协同、创新,并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。晋升机制如果员工在工作期间连续两年年度考核结果在“良好”以上或三年考核结果在“称职”以上,将有机会获得晋升,薪酬亦会相应增加。离职须知为帮助员工总结个人工作得失,明确未来工作目标和工作要求,有针对性地进行改进和提高。考核评价公司除举办各种培训班来提高员工素质外,在有利于工作的前提下,鼓励员工到大专院校或专业培训单位进修学习与本职工作相关的专业。进修为增强工作实感,公司的管理人员有可能被指定到一线生产岗位去学习锻炼1—2个月。双向交流


培训考核员工手册在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。员工手册在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。


培训考核 您的内容打在这里,或者通过复您的文本后,在此框中选择粘贴并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复您的文本后,在此框中选择粘贴并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复您的文本后,在此框中选择粘贴并选择只保留文字。其他公司产品本公司产品您的内容打在这里,或者通过复您的文本后,在此框中选择粘贴并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复您的文本后,在此框中选择粘贴并选择只保留文字。编辑需要的文字信息编辑需要的文字信息编辑需要的文字信息编辑需要的文字信息编辑需要的文字信息编辑需要的文字信息VS


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培训考核单击此处添加文本57%81%59%72%计划数实际数


第四章公司指引


公司指引接到录用通知后,应在指定日期到录用部门报到。报到程序包括:(1)到人力资源部办理报到登记手续,领取考勤卡、工作用品和资料等;(2)与部门负责人见面,接受工作安排。凡被聘的员工,须经公司指定的医院进行体检。公司定期或不定期安排员工体检,遵循职业病防治规范。报道程序员工体检试用与转正试用期根据劳动合同签订期限为依据。试用开始时,人力资源部和所在部门主管有责任介绍本部门职能、人员情况,讲解本职工作内容和要求,帮助新进员工了解公司有关规章和规范。


公司指引为确立公司与员工的劳动关系,明确双方的权利与义务,公司实施全员劳动合同制管理。劳动合同员工薪金由基本工资、考核工资、补贴等。公司将根据员工工作经验和工作能力确定工作岗位,薪酬公司将按照员工实际情况,安排住宿。休息日按各部门工作需要进行安排。福利公司按劳动合同规定办理辞职与辞退手续。辞职获批准或收到辞退通知后,当事人应到公司人力资源部领取《员工离(辞)职申请表》,办理离职手续。辞职与辞退


公司指引为确立公司与员工的劳动关系,明确双方的权利与义务,公司实施全员劳动合同制管理。公司将根据员工工作经验和工作能力确定工作岗位,并按工作岗位确定薪金级别。员工薪金由基本工资、考核工资、补贴等。具体标准按公司《工资管理办法》精神执行。员工薪金由基本工资、考核工资、补贴等。公司将根据员工工作经验和工作能力确定工作岗位,并按工作岗位确定薪金级别。具体标准按公司《工资管理办法》精神执行。


公司指引


员工手册员工手册员工手册各级主管或重要岗位管理人员离职时,公司将安排离职审计。本手册由人力资源部负责解释,并按照实际情况进行补充修订。各级主管或重要岗位管理人员离职时,公司将安排离职审计。本手册由人力资源部负责解释,并按照实际情况进行补充修订。各级主管或重要岗位管理人员离职时,公司将安排离职审计。本手册由人力资源部负责解释,并按照实际情况进行补充修订。公司指引


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