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建设一支坚强的干事团队(书记谈队伍建设的稿子)
建设一支坚强的干事团队
(书记谈队伍建设的稿子)

“我们的队伍就是由不同层级的无数个团队组成的。不同层次层级的团队,组成的人数有多少,发挥的作用有大有小,但目标是一致的,那就是为了党和人民的事业,就是为了浙江的现代化建设。”去年,永康市面对异常复杂严峻的经济形势,蹄疾而步稳地推进“二次出发”,加快“两美”永康建设实践,充分体现和证明了团队的力量和作用,诚如夏书记所说:“我们每个团队心往一处想、劲往一处使、汗往一处流,就一定能够无往而不胜,交出各自的满意答卷。”
建设坚强的团队,必须要求团队成员讲政治、顾大局。讲政治,是每一个团队、每一个成员的基本要求。面对当前意识形态领域的复杂形势,更需要我们统一思想、统一意志,做到政治上坚定自信,思想上同心同向,行动上高度自觉,任何情况下都要坚决维护党中央和上级党委的权威,确保政令畅通。顾大局,面对错综复杂的经济形势,确保经济社会平稳发展就是大局。干部要主动服从发展大局,围绕中心工作,自觉接受党委统一领导,认真贯彻党委重大决策。对每个领导个人来说,班子的整体利益、整体形象就是大局。各级领导班子成员要带头,不当评论员,不当裁判员,要做运动员、战斗员。一切围绕经济发展中心转,以百折不挠的毅力开展工作,以顽强敬业的精神推动工作。
建设坚强的团队,必须要求团队成员讲团结、善合作。讲团结是智慧,会团结是本事,真团结是境界。各级班子领导要积极顺应新形势新要求,把讲团结干事业摆在突出的位置,以事业维系团结,以制度保障团结,以纪律促进团结,以友谊增进团结。切实做到干事业一条心,抓工作一盘棋,谋发展一股劲。不要在职位上争高低,不要在权力上争大小,不要在工作上争轻重,不要在利益上争得失,遇事多研究、多碰头、多协商,统一思想、统一步调,诚信为本,言行一致、实事求是,共同营造团结和谐、相互信任的环境,促进工作高效开展。讲团结,关键在合作。分工是为了更好地合作,工作责任体现在分工上,落实结果体现在合作上。要有“功成不必在我”的大气,甘于尽责、善于合作,思想上合心,工作上合力,行动上合拍,努力形成同心协作,相互支持、共同奋斗的生动局面。
建设坚强的团队,必须提升团队成员讲规矩、守法纪意识。一是强化规矩意识。充分认识规矩、敬畏规矩,让守规矩成为一种习惯和自觉,靠规矩来规范和约束言行,严格按规矩办事。让规矩真正成为带电的高压线。二是强化法治思维。团队每位成员主动当好学法用法守法的表率,坚持把法治思维运用到群众工作当中,切实做到办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法。三是坚持作风建设新常态。心里要始终绷紧一根弦,习惯作风建设新常态,坚持聚焦“四风”不散光,继续抓好中央八项规定等实施意见的贯彻落实,坚决防止“四风”问题死灰复燃,常拉袖子,常敲警钟,共同营造干部清正、政府清廉、政治清明的良好政治生态。

建设坚强的团队,必须强化团队成员担当意识,提高团队的执行力。担当,既要担得起权力,又要担得起责任;既要担得起当下,又要担得起未来;既要担得起顺境,又要担得起逆境;既要担得起成绩,又要担得起失误;既要担得起表扬,又要担得起批评。当前,经济新常态下,每个人都应自觉担当起该担当的责任,发扬知难而进、锲而不舍、勇于担当的奋斗精神,面对困难和挑战,坚定信念,敢于担当,能够担当,善于担当,高效执行,快速落实,以务实苦干的作风,在实干中求创新、在落实中出实效,才能把发展的伟业担当起来,才能把中央的决策部署,把上级党委的要求认真地执行到位。基层干部要乐担当、敢担当、能担当、善担当,把担当体现在执行力上,体现在工作落实上,对准落实时间表,盯住不落实的事,咬住没落实好的事,追究不落实的人,坚决把中央、上级党委的各项决策部署、各项工作要求落到实处。


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