今天，召开新一届区政府第一次常务会议。主要是通报区政府领导班子成员分工情况，研究新一届政府工作规则，结合当前工作对政府班子和政府自身建设提出要求。
区第十二党代会以及区“两会”刚刚结束，我们紧接着召开这次会议，目的是迅速贯彻落实两次会议精神，尽快行动起来，抓好工作落实。今年的工作任务，区“两会”进行了全面部署，近期我们还将召开全区经济工作暨“五项重点工作”推进大会，围绕全市“453”工作体系分解任务指标、对全区经济工作进行再安排再部署。2017年是实施“十三五”规划的重要一年，新一届区政府班子以及各部门要全面贯彻落实中央和省、市、区一系列会议精神，切实把思想认识统一到各级的部署要求上来，紧盯年度各项指标任务，发挥主观能动性，加大工作推进力度，确保任务目标如期完成。
刚才，我们对政府班子成员进行了分工，对政府工作规则进行了研究。可以说从现在起，我们就正式扎起台子了，下一步关键就是把戏唱好。在政府工作报告中有句话讲得非常好，未来我们是“挑战复杂多变，机遇千载难逢”，这两句话对于描述我们天桥当前的情况再恰当不过。我们现在面临的问题非常多，但是随着济南市北跨和携河发展战略的推进，天桥也迎来了千载难逢的机遇。我们能不能爬坡过坎，实现天桥经济腾飞、跨越发展，检验和考验着我们的执政能力与水平。组织在关注着我们，百万天桥人关注着我们。乔布斯曾说“活着为了改变世界”，我们的责任就是为了改变天桥。在这里，我提几点希望与要求，与大家共勉。
可以用十个字来概括：即使命、实干、规矩、团结、廉洁。
第一，关于使命问题。为官一任，造福一方。历史选择了我们，天桥人民选择了我们，接力棒交到我们手上，我们必须要与天桥和天桥的发展同呼吸共命运，从宏观上来说，就是要考虑怎么把天桥变得“更美更富更强”。这是天桥人的期待和向往，也是我们自己的“天桥梦”。对于每名政府班子成员来讲，其责任和使命不言而喻。
在座的各位基本上都是天桥培养成长起来的干部，见证着天桥的发展变化，对天桥应该有着很深的了解和感情。我们天桥区是济南市的老城区，破产企业多、下岗职工多、困难群体多，有着40万的流动人口，承担着全市近60%的外来务工子女就学，还有大量的困难弱势群体需要救助，政府负担非常重，以至于我们用于发展的财力和精力远远不够。再加上历史的、现实的等多方面原因，我们的基础设施欠账大、城市管理跟不上，经济发展也是相对乏力。2016年，我们的生产总值、财政收入、固投等重要指标均列全市之后，有的还不如济阳等地区高，可以说是与标兵差距越来越大，与追兵之间的距离越来越小。这就是我们的现实，这是我们眼下面临的一道棘手的考题。怎么办？在其位谋其政，要想千方设百计让天桥更美、更富、更强起来：
“更美”，就要全面开展“环境综合整治年”活动，按照“平、亮、绿、美、净、齐”六字标准，向“脏乱差”开刀，祛除城市管理顽疾杂症，加强环境卫生综合整治，在长效管理上下功夫、建机制、出成效，并将棚改旧改、拆违拆临、绿化美化等重点工作紧紧抓住手上，少一些“这哪里是城市，分明是农村”的无奈回答，切实回应群众期待，促进天桥环境面貌大提升。
“更富”，就要正视差距，瞄准目标，在抢抓历史机遇、强化大项目带动的同时，在充分挖潜上做文章，深度挖掘政府资产、专业市场等资源，该激活的激活，能整合的整合，该利用的要利用起来，放大天桥的产业优势、拓展天桥的空间效益，确保主要经济指标超过全市平均水平，并通过探索赶超的路径和方法，争取迈入一线行列。
“更强”，就要在硬实力和软实力上同时用劲，坚持产业优先、民生优先、创新优先，抓转型保增长，抓投资增后劲，抓科创强动力；要把天桥的强项做强、亮点做亮，特别是在一些民生项目上，要拓宽路径，加强与名学校名医院名资源的合作，做强天桥的软实力。

第二，关于实干问题。实绩论英雄，实干促发展。现在我们发展的思路已经非常清晰，从大的主线上来讲，就是“453”工作体系，能不能全面落实本届政府提出的工作目标，关键在人、重点在落实，关键看我们班子成员有什么样的姿态，要拉升标杆、务实争先、以上率下。

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