经济指标

1．原材料、配套、辅料采购供应进度

2．在制造过程中因推度发生缺料，采购供应进度

3．储备资金占用率

4．运输任务 按质按量按时供应，对脱期、缺件、无计划采购造成积压的扣分。

在限期内保证供应，提前的加分，延期的扣分（特种情况除外）。

按财务部门下达指标考核。积极处理积压物资，压缩资金占用的加分。

指标X/公里，按±5%加减分。

基本职责

1．物资供应

2．合同管理

3．仓库管理

4．文明运输

5．统计报表 编制年、季、月物资供应计划，计划不周、延期的扣分。

做好物资申请和采购工作。提出申请手续，影响及时供应扣分。

经过努力，满足了急需物资加分。

敷衍拖延，造成重大影响或采购无着落，又不及时通知申请单位扣分。

由于合同不明确，造成不必要纠纷，合同执行情况记载不清扣分。积压丢