青年是富有朝气、富有活力、富有创造的群体，企业的干部队伍年轻化，这个企业也就更有朝气和活力。各级党委要高度重视青年培养，把青年特别是青年大学生培养成各级干部的后备军。一是要跟踪管理。对于新入职的青年大学生，从入职培训到职业生涯设计，从见习管理到素质提升，包括生活、待遇和发展，都要一人一档，跟踪服务，动态管理，及时掌握青年大学生的工作、学习、考核情况，定期分析他们在思想、工作、能力、作风等方面存在的问题，做到跟踪不断线、管理不放松、服务跟得上。二是要加强培养。有意识地把青年大学生放到基层一线增长经验、汲取智慧，放到艰苦环境磨练意志、砥砺品质，放到关键岗位强化理念、开拓思路，全面提升青年的综合素质能力，加速他们的成长发展。三是要放手使用。对于有能力、有潜力的青年大学生，要大胆放手使用。要从车间、科室最基层开始，一步步给他们压担子，有意识地进行锻炼培养，使他们能够尽快挑大梁、扛重担。特别是要注意把30岁左右德才兼备的优秀青年干部充实到基层领导班子

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