2021货运考核指标
党史学习教育专题组织生活会发言材料-由作者七七小盆友77上传,大小19.339KB,总共5页,适用于公文范文等多种场景,包含了党史学习教育专题组织生活会发言材料,组织生活会,公文范文
2021年上半年基层党建工作总结 党建工作总结汇报报告-由作者小萌新盒子上传,大小18.7 KB,总共2页,适用于报告等多种场景,包含了2021,年,上半年,上半,基层党建,基层,党建,工作总结,工作,总结,党建工作,总结汇报,汇报,报告
深入解读十九届六中全会会议精神及其公报讲稿-由作者人去心空9300上传,大小1021.98KB,总共9页,适用于党课讲稿等多种场景,包含了深入,解读,十九届,十九,六中全会,六中,全会,会议精神,会议,精神,及其,公报,讲稿
某某某公司绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案。第二条：本规定适用于公司所有被考核员工（不包括一线工人
城市生态环境绩效审计评价指标体系初探 前言：本文分析了国内外环境绩效审计的发展现状，从环境审计、绩效审计与环境绩效审计的差别与联系入手，引出环境绩效审计的定义，提出环境绩效审计的目标。并根据我国城市环境问题，提出建立环境绩效指标评价体系，分为相对指标、绝对指标和定性指标三大类，为开展城市生态环
A公司各驻地分公司总经理考核细则一．达成目标： 1．公平、公正、科学、合理。 2．提倡竞争、奖励进步，鞭策后进。二、考核方法 1、考核分两部分：月指标考核、年度综合评估考核。 2、每月对分公司总经理进行各项销售、经营、激励指标考核；每半年进行一次综合评估考核。 3、月考核采取百分制和激励加
KPI指标库企业（一）关键绩效指标（KPI）辞典财务会计指标序号指标指标定义功能考核依据1万元工资销售收入比例财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。检测万元工资的投入产出效率，鼓励公司提高员工整体素质和能力2产品毛利率产品毛利/产品销售收入检测分（子
2016年度XX门窗公司绩效薪酬管理考核办法2016年1月1日-2016年12月31日第一章 总则第一条 为公司战略目标更好的实施；为了建立和优化内勤人员管理、考核体系；为进一步激励内勤人员工作热情，提高内勤人员工作能力；同时为内勤人员晋升选拔、职业生涯规划提供依据，特制定本办法。第二条 本办
绩效考核体系目录某某公司考核规则……………………………………………………………………3某某公司各类人员的考核表定性指标考核表——考核表1甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8丙类人员定性指标评分表——考
名称行政人事类考核/行政部管理考核/考核方法编码版本页次1/2修改状态1．行政部考核分值表考核对象：行政部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）办公环境管理与检查情况5（2
主要财务指标分析 财务分析是以企业财务报告及其他相关资料为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，反映企业在运营过程中的利弊得失和发展趋势，从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的决策依据。 （一）偿债能力指标 偿债能力，是指企业偿还到期债务（包括本息）的能力。偿债
销售人员绩效考核表考核岗位绩效工资单位：元（RMB）被考核人职位级别绩效薪资考核结果绩效系数考核人职位级别考核监督人绩效工资项目权重考核分小计考核指标指标实际得分权重考核小计确认定量0.600.000.00A类产品销售量0.250.00执行0.200.000.00B类产品销售量0.250.00客户0
行政人事类考核/组织设计管理/责任划分名 称行政人事类考核/组织设计管理/责任划分编 码版 本页 次1/1修改状态组织设计管理由人力资源总监负总体责任，人力资源部具体实施。责任如下：/相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期行政人事类考核/组织设计管理/考核指标名 称行政人
绩效工资考核细则 为促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，做到人尽其才，使人力资源发挥最大效能，调动人的积极性，使企业员工具有使命感，进而发挥创造力，使公司具有运行活力，进而对人力资源进行整合，使优者得其位，劣者有压力并形成向上动力，从而推进企业持续健康发展，实现企业和个人的既定价值，结合企业
生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态编 号一、考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对组织的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。激发员工的积极性、主动性和创造性，提高员工基本素质和工作效率。为员工的晋升、降
高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚
2021市粮食局年一季度主要经济考核指标完成情况通报-由作者一只小鱼干_上传,大小16.8 KB,总共2页,适用于公文范文等多种场景,包含了市粮食局年一季度主要经济考核指标完成情况通报
行政管理部关键绩效考核指标表考核指标指标说明分值权重考核频度目标值考核方法数据来源财务绩效部门预算费用执行情况本部门实际发生的费用及与预算的差距5客户满意部门间协作满意度与各职能部门间的协作、配合程度5行政服务满意度提供行政服务是否全面、态度
绩效考核与薪酬制度总 则为提高工作效率与积极性，激发员工的工作热情，及时发现解决问题，形成持续改进、优胜劣汰、公平公正、多劳多得的人才考核与职业发展机制，进而提升公司整体的执行力与综合竞争力，特制订本制度；本制度适用公司全体员工。第二章 考核原则制度建立在客观公正的基础上，秉承公平公开的原则，
20xx年关于优化营商环境考核指标提升措施-由作者亚聖year上传,大小12.8 KB,总共2页,适用于公文范文等多种场景,包含了20,xx,年,关于,优化,营商,环境,考核,指标,提升,措施
公立医院绩效考核工作实施方案(含公立医院绩效考核指标)-由作者丿单眼皮丶男孩上传,大小17.0 KB,总共3页,适用于公文范文等多种场景,包含了公立医院,公立,医院,绩效考核,绩效,考核,工作实施方案,工作,实施,方案,含,指标
标 题销售部薪资分配及绩效考核管理办法文件编号发文范围各办事处文件密级发文日期拟 稿审 核批 准销售部薪资分配及绩效考核管理办法1. 目的为实现公司年度经营目标，体现责、权、利 一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。1.1 各
试用期员工转正审批表拟转正员工姓名性 别出生年月入职时间试用计划试用部门试用岗位试用期限专 业试用期待遇拟转正时间部门指导人员工自我评定 转正人签字： 日期：基本考核工作状况□ 满意，全
KPI及考核流程-由作者兔子猛猛哒上传,大小,总共页,适用于人事等多种场景,包含了KPI及考核流程，软指标评分表，公司销售公司战略规划报告评分表，公司销售公司战略规划报告格式，管理制度结构设计报告评分表，管理制度结构设计报告
中小型企业绩效考核方案(实例)-由作者好软件免费分享上传,大小,总共页,适用于人事等多种场景,包含了中小型企业绩效考核方案(实例)，绩效考核管理制度，绩效考核基础管理，绩效考核的实施细则，岗位职责的考核办法
XXX有限公司员工薪酬和绩效考核制度第一章 总则根据行业特征和公司组织结构，以公司目标为价值导向，实行岗位绩效工资制度，营造注重经济效益、发挥团队优势的氛围，为每一位员工提供合理的薪酬待遇、均等的发展机会，促进公司及员工的进步与成长。本制度适用于公司除公司高级管理人员外所有签订劳动合同的员工。薪酬
62.3制造总监绩效考核表定量考核项目考核指标2001年指标权重(%)分数计算数据来源生产计划完成率实际产量/计划产量=a%≥100%8销售部产品质量合格率（库存抽检）合格产品量/产品总量=a%≥98.5%15品管部系统目标人力成本人力成本费用额/当月销售收入=a%≤2.5%10财务部产品出品率产品
某公司绩效考核大全员工绩效评价表（一）姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1．勤奋态度严格遵守工作制度，有效利用工作时间；对工作持积极态度；忠于职守，坚守岗位；以团队精神工作，协助上级，配合同事。14
2017年信访工作目标任务考核指标-由作者朙天慧更好上传,大小16.5 KB,总共2页,适用于公文范文等多种场景,包含了2017,年,信访工作,信访,工作,目标任务,目标,任务,考核,指标
