公司股权转让协议
公司考勤制度第一章 总 则 第一条 为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。 第二章 公司作息制度 第二条 公司上班时间为8：00～12：00，13：00～17：00（可分为夏季、冬季作息时间）。 第三章 工作制 第三条 公司（总部）一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工
A公司各驻地分公司总经理考核细则一．达成目标： 1．公平、公正、科学、合理。 2．提倡竞争、奖励进步，鞭策后进。二、考核方法 1、考核分两部分：月指标考核、年度综合评估考核。 2、每月对分公司总经理进行各项销售、经营、激励指标考核；每半年进行一次综合评估考核。 3、月考核采取百分制和激励加
公司岗位目标编制说明一、目标项目 每一个主管人员的目标应能表现出管理工作的均衡，以下是应考虑列入管理工作范围的项目： 1、市场营业目标： (如销售、营业收入、行业地位及费用控制)。 2、生产目标： (如质量、产量及成本控制)。 3、财务及控制目标： (如资金
合并公司设立契约书 本契约由 公司（以下简称甲方） 公司（以下简称乙方）双方为从事共同事业，兹订定契约设立如下： 第一条 甲乙双方依据甲方提供的设备，及乙方所提供的技术，成立有关药品制造、贩卖的新股份公司（以下简称新公司），并根据本契约从事
公司费用月支出明细表-由作者第三个张震岳上传,大小,总共页,适用于财务等多种场景,包含了公司费用月支出明细表，doc，公司日常费用支出明细表，公司收支明细表，财务管理，记账凭证，财务单据，财务报表，办公表格，财务统计报表，word财务单.财务报表样本，财务报表分析
XXX房地产公司企业文化建设方案企业文化是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。下面是本公司企业文化建设方案概要：一、XXX房地产公司企业文化建设的目的：（一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。（
总经理（矿长）岗位责任制 一、负责认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的决定、指示、规定、命令、通知、通报。二、全面负责本公司“一通三防”工作措施的落实，定期检查其进展情况，解决其所需的人力、物力和资金，及时分析存在的问题，采取措施，确保“一通三防”工作的正常进行。三、
某公司绩效考核大全员工绩效评价表（一）姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1．勤奋态度严格遵守工作制度，有效利用工作时间；对工作持积极态度；忠于职守，坚守岗位；以团队精神工作，协助上级，配合同事。14
公司人事管理制度为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。一、适用范围1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。二、录用 1、公司各部门、项目部如因工作需要，必
公司年度经营计划书 一、2012年的经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项（SWOT）的基础上，公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将2012年的经营方针确定为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。 经营方针是公司阶
保利房地产（集团）股份有限公司公 司 章 程二○○九年七月修订目 录第一章 总则 2第二章 经营宗旨和范围 4第三章 股份 5第一节 股份发行 5第二节 股份增减和回购 5第三节 股份转让 6第四章 股东和股东大会 8第一节 股东 8第二节 股东大会的一般规定 10第三节
翠华山一日游行程安排为体现公司企业精神，增强员工的团结协作感，促进员工之间的沟通，公司计划8月份组织员工举行翠华山一日游活动，具体如下：活动意义：丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松 心情，增强集体凝聚力和团队精神。活动时间：2011年8月27日活动口号：放松心情、勇攀高峰！活动地点：翠
“三重一大”决策制度实施办法第一章 总则第一条 为进一步规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，提高企业运营效率，全面提升企业领导人员勤勉尽责、诚信守法能力，根据《公司法》、《企业国有资产法》等法律法规和有关文件精神，结合本公司实际，制定本办法。第二条 本办法所称“三重一大”是指公司重大决
公司员工入职表填表日期:姓 名性 别民 族联系电话出生年月身 高籍 贯政治面貌婚 否户口所在地身份证号码毕业院校文化程度专 业有何特长技术职称语言能力 国语 英语 日语 粤语 其它家庭电话家庭地址紧急联系电话紧急联系人简历时间在 何 单 位具 体 工 种离 职
固定资产登记表资产类型名称单位数量品牌租用自购购买时价值现时估值备注房产宿舍办公室家具办公桌件3∨以用办公椅件3∨以用会议桌会议椅沙发、茶桌套1∨以用文具柜件1∨以用饮水机其他家具内务柜件1∨以用便携梯件 1∨以用设备台式电脑台3组装机∨以用手提电脑固定电话机移动电话传真机、电话台1∨以用打印机
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公司运营计划书本材料属商业机密王晓伟 2010年5月第一节 项目项目介绍管理团队行业和市场高端家居行业描述高端物业市场现状消费特征分析高端家居品牌市场分析产品和服务产品组合特色服务竞争环境分析第四节 公司战略公司宗旨共同愿景发展战略规划人力资源战略企业文化第五节 营销策略定价策略销售策略业务
天王食品公司人事管理总则：为使本公司员工的管理有所遵循，特制定本规章。、本公司员工的管理，除遵照政府和地方有关法令外，皆依本规则办理。、本规则员工，系指本公司雇用的男女从业人员而言。录用：新进人员经面试合格后，先行试用二个月，期满合格后，方得正式雇用；但成绩优良者，可缩短试用时间。：试用人员因品行不
公司内部红头文件2012年新模版-由作者l149410上传,大小,总共页,适用于通用等多种场景,包含了公司内部红头文件2012年新模版，300DPI，公司内部红头文件格式，企业公司实用红头文件模板，公司内部红头文件的标准格式
大连XX贸易有限公司2014年工资表 月份：姓 名基础工资 其他应扣备注基本工资职务工资岗位工资交通补贴话费补贴保险补贴餐 费补贴加班补贴奖金小计缺勤扣款事假扣款病假扣款迟到扣款保险扣款小 计天数扣款总计：
常州 XXX 现代物流有限公司公司章程目 录第一章 总则 1第二章 注册资本、认缴出资额、实缴资本额 2第三章 股东的权利、义务 3第四章 股权转让 4第五章 公司的机构及高级管理人员的资格和义务 5第六章 股东会 6第七章 董事会 7第八章 总经理 9第九章 监事会 9第十章 财务、会计 10第十
公司纪律规定员工行为如不符合适当的规范，或触犯下列任何一种规定，一经查出，将受到纪律处分伪造或涂改公司的任何报告或记录；接受任何种类的贿赂；未经公司书面允许，擅取公司任何财务、记录或其它物品；擅取或干扰公司的财务；在公司楼房、车辆、轮船或工地内向同事鼓吹任何政治理论，赌博或使用侮辱语言；企图强迫同
年度经营业绩考核计分试行办法一、年度经营业绩考核的综合计分年度经营业绩考核的综合得分＝年度利润总额指标得分×经营难度系数＋净资产收益率指标得分×经营难度系数＋盈余现金保障倍数指标得分×经营难度系数＋分类指标得分×经营难度系数＋综合评议指标得分上述年度经营业绩考核指标中，若某项指标没有达到基本
房屋买卖合同甲方（出售方）：乙方（购买方）：甲乙双方及中介方在自愿平等，互惠互利的原则下经友好协商就乙方购买甲方房屋，并委托中介方办理过户事宜达成协议如下：一、甲方自愿将其座落于 区 路 号 小区 号楼
成都XXXX科技有限公司 文件总公司发【2014】8号 签发人关于成都XXXX科技有限公司贵阳分公司人事任命的通知全体员工： 为适应贵阳分公司更好的发展和壮大，依据公司人力资源职务晋升管理规定，经高层研究后一致决定，任命XXX同志
