KPI绩效考核
某某某公司绩效考核管理制度第一章 总 则第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障,特制定本方案。第二条:本规定适用于公司所有被考核员工(不包括一线工人
绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考 核 日 期 年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?对考核
行政管理部关键绩效考核指标表考核指标指标说明分值权重考核频度目标值考核方法数据来源财务绩效部门预算费用执行情况本部门实际发生的费用及与预算的差距5客户满意部门间协作满意度与各职能部门间的协作、配合程度5行政服务满意度提供行政服务是否全面、态度
国企“721”党建工作绩效考核评价体系经验材料-由作者努力吧0088上传,大小20.955KB,总共4页,适用于公文范文等多种场景,包含了国企“721”党建工作绩效考核评价体系经验材料,国企“721”党建工作绩效考核评价体系经验材料
在全市绩效考核暨真抓实干督查激励工作推进会上的讲话-由作者真木球事了上传,大小20.512KB,总共9页,适用于领导讲话等多种场景,包含了在全市绩效考核暨真抓实干督查激励工作推进会上的讲话,在全市绩效考核暨真抓实干督查激励工作推进会上的讲话
中共永州市委办公室文件永办发〔2017〕20号★中共永州市委办公室永州市人民政府办公室关于印发《2017年永州市绩效考核实施方案》的通 知各县区委、县区人民政府,各管理区、经开区,市直机关和中央、省驻永有关单位:《2017年永州市绩效考核实施方案》已经市委、市人民政府同意,现印发给你们KPI绩效考核
伊利集团奶粉事业部绩效考核方案销售一处KPI手册:关键业绩指标(KPI)考核目的考核期定义备注销售量(额)同期增长比与历史同期水平相比,销售量(额)的增长水平季,年(t期销售额-上一年t期销售额)/上一年t期销售额1≤t≤4销售费用同比增长与销售额同比增长的比值销售费用的同
经理中层人员绩效考核表分 类评 价 内 容满分1次2次3次4次工 作态 度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念5
技术人员绩效考核表姓 名评定分数考核标准 标准A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 具体 内容专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力 正确掌