2.规范台账，促进党务公开。一是规范台账的建设。在《党支部工作手册》的基础上，从内容和形式上明确了对党支部工作的要求，促进了党支部台账建设的统一化和规范化。。同时在原有党建工作台账的基础上，建立了党建工作任务指导书台账、党委委员上党课台账等，使集团党建工作台账逐步形成由下而上、全面系统的整体。二是规范党务公开建设，对党费收缴管理使用、干部选拔任用等党员关注的问题，严格按照标准执行，切实对照流程开展，做到公正、公开、透明。
三、精准发力，抓好关键，不断加强领导班子建设
加强领导班子的素质和能力建设，是推进集团科学发展的重要因素，集团党委始终把加强领导班子建设作为重点工作来抓。
1、科学考核领导班子，促进全面履职尽责。集团党委坚持廉洁从业从班子抓起，及时监管班子成员的履职尽责情况。根据集团改革发展和经营创效的需求明确了集团领导人员的责任分工，充分整合资源，发挥领导力优势。同时结合年终述职工作加强对领导班子成员履职尽责情况进行检查，通过检查考核的方式，促进集团核心领导层强能力、敢担当、有作为。
2、规范选人用人机制，深化干部人事制度改革。集团党委严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持从推动集团科学发展的大局出发，按照“德才兼备、以德为先”和“想干事、能干事、在状态、善合作”的选人用人标准，紧密结合工作实际，制定了《XXX》《XX干部选用管理办法》《XX选用控制流程图》等一系列科学规范、有效管用的用人机制，在集团内部树立了正确的用人导向。