同志们：
这次会议，是在疫情防控进入常态化、经济增长稳定向好、安全生产压力急剧增加的形势下，召开的一次十分重要的会议。刚才，福怀同志传达了XX集团追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会议精神，通报了公司上半年经济运行情况并安排了相关工作；永安同志对公司下半年工作进行了全面安排，可以说，任务明确，措施得力、责任清晰，我完全同意，并全力支持永安同志抓好工作。面对新形势、新挑战，我们要有勇立潮头、争创一流的志向和气魄，拿出攻坚克难的勇气和干劲，团结一心、狠抓落实，确保实现全年既定目标。
第一，要实现既定目标，就必须认清形势、坚定信心，开创安全发展新局面。纵观这几年公司经济运行情况，总体上平稳向好。特别是今年上半年，面对突如其来的疫情和各种不利因素，我们认真贯彻落实XX集团和股份公司的决策部署，统筹疫情防控和安全生产两个大局，坚持稳中求进的工作总基调，有效化解重大风险，夺取了疫情防控和稳增长“双胜利”，为XX集团追赶超越贡献了彬长力量，彰显了发展的巨大潜力和抵御风险的能力。但是，“安全之困”却如影随形，一直影响和制约着企业高质量发展。5月24日，XX发生了冲击地压事故，被国家煤监局、省安委会点名通报，公司被省应急管理厅、咸阳市政府约谈警示，所属矿井被责令停产整顿。前两天，省政府又在孟村矿专门召开了全省煤矿冲击地压灾害整治现场会，这既体现了省政府对彬长矿区安全工作的高度关注，也反映出我们安全工作面临的严峻形势。形势严峻，除彬长矿区灾害严重、耦合叠加、成为国家局监管的重点和社会关注的焦点外，主要还是我们的思想认识、安全理念跟不上时代发展的要求，低标准的工作习惯、粗放型的管理方式与各级政府依法推行新标准和新规定形成反差，安全管理的现状和转型升级的步伐与高质量发展的要求还有很大的差距。
我们要认清形势、正视问题，把压力迅速转化为奋发有为的动力，以更高的标准、更大的担当、更深的情怀，切实抓好安全生产工作。
一要提高政治站位、坚守安全发展理念。**书记一再强调“红线”意识，最近又再次指出，“人民至上、生命至上，保护人民生命健康可以不惜一切代价”。我们要认真学习领会、坚决贯彻落实**书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，深入开展“安全之困”大讨论和警示教育，切实吸取事故教训，坚守底线思维，把防范风险和遏制事故作为重大政治任务，把安全发展理念转化为工作思路、制度机制和务实举措，关口前移、源头防控、综合治理，将隐患和问题消灭在萌芽状态，确保安全生产形势持续平稳。
二要把握工作大局，突出防治重点。XX董事长多次强调：彬长公司是一个灾害严重的企业，也是一个正在成长的企业，抓好安全生产就是对XX集团最大的贡献；宁可少出煤、少进尺、少盈利，也要确保安全大局稳定。公司各级管理人员一定要深刻领会XX董事长对彬长公司的良苦用心和殷切希望，牢牢把握安全大局，遵循客观规律，保持工作定力，正确看待和处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的辩证关系，坚定不移地把安全工作放在首位，任何时候、任何情况下都不能动摇。要时刻保持清醒的头脑，精准把握安全生产的特点，把完善大系统、治理大隐患、防范大事故作为安全管理的重中之重，加快推进文家坡、胡家河、孟村矿风井建设和大巷、盘区巷道施工，加快采掘接续调整、灾害治理工程、装备水平提升、“四化”建设等重点工作，下功夫补短板、强弱项、防风险，坚决遏制较大以上事故的发生。
三要严格执行标准规范，强化安全集中整治。我们作为全国安全监管的重点和“开小灶”的单位，经过安全集中整治，如果还有重大风险不可控和重大隐患整改不到位的问题，就有可能被有核减产能甚至关停。为此，我们要克服“打擦边球”的侥幸心里和“消极应付”的低标准做法，严格执行国家出台的新标准、新规定和新要求，把开展煤矿安全集中整治、三年专项整治行动和安全攻坚行动，作为提升安全管理水平的重大契机，确保安全集中整治取得实实在在的成效，确保10月份一次性通过国家局检查验收。
四要树立事故可防可控的理念，构建安全管理长效机制。我们要始终坚持抓基层、打基础、苦练基本功，扎实推进全员素质提升工程、安全生产标准化建设、双重预防机制建设、诺莎安健环体系建设等基础性工作，全面加强以采掘、机电、运输、维修等为重点的现场管理，持续抓好安全管理和安全监管“两个体系”运行，充分发挥“四员两长”作用，严查隐患、狠反“三违”，彻底消除零敲碎打事故。

五要提振士气，坚定信心，坚决打赢安全生产攻坚战。志不求易者成，事不避难者进。通过采取加大投入、调整布局、优化系统、科技攻关等重大举措，各矿井大的生产怒局骨架已经拉开，公司的装备实力、灾害治理能力、安全管理水平、职工队伍素质正在加快提升，我们已经具备了打赢安全生产攻坚战的条件和底气。只要公司上下坚定信心、狠抓落实，就一定能够渡过转型升级的困难时期，也必将开创安全发展新局面。

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