县委书记一季度汇报点评会上的讲话

今天，县委、县政府召开追赶超越20项重点工作第一季度汇报点评会，主要目的是全面分析总结一季度追赶超越工作，特别是20项重点工作的推进情况和存在问题，对标先进，寻找短板，动员全县各级夯实责任、强化措施，加快追赶超越工作步伐，确保各项工作走在省市前列。会前，我看了考核办送来的20项重点工作完成情况报表，把每位县级领导负责的工作细细梳理了一遍。特别是刚才听了大家的汇报，总体感觉是：成绩值得肯定，差距应该正视，进度必须加快。

说成绩值得肯定是因为：一是全县各级各部门对追赶超越的思想共识已经形成。大家普遍都认识到，追赶超越是当前和今后一个时期工作的主线。加快追赶超越要靠项目、靠投入、靠落实，只有项目的加快建设、投入的持续加大、落实的彻底到位，追赶超越的目标才能实现。二是全县各级追赶超越实施方案已经确定。经过反复讨论完善，全县追赶超越的目标任务和措施路径都已经明晰，工作有了着力点、抓手和方向。三是“关键少数”的推动机制已经建立。对20项重点工作实行县级领导负责制，一月一汇总，一季一点评，都为实现追赶超越打下了坚实基础。

说差距应该正视是因为：一是规划设计慢。我们好多工作都涉及到规划，在个别工作推进过程中，由于规划设计慢、标准低，有时候领导层面也存在一次考虑不到位，不能形成精准的、正确的实施意见，致使落实层面不断的反复，影响了其它工作的进度。二是工作效率低。今年开年以来，大家普遍反映会议比较多，说明大家都比较重视，想把工作干好，但是有的工作多次开会没有结果，或者是结果不理想，说明我们的决断效率低。三是特色亮点少。从一季度情况来看，让人耳目一新、令人震撼的东西少。全体领导干部亲自谋划、亲自协调、亲自推动、亲自落实、亲自督促落实，创新工作方式方法，扎扎实实推动工作落实。

今天，之所以要把相关县级领导负责的20项重点工作放到会上逐一进行汇报、点评和打分，就是为了更好的推进工作，抓好落实。因为这20项重点工作是2017年全县工作的重中之重，是推进岐山发展的主要支撑。所以请大家逐一对标找差距、定措施、明方向，用“关键少数”的示范引领，加快岐山的追赶超越工作步伐。会后，这次评分排名结果将以“好、较好、一般”三种情形在礼乐广场电子屏予以公布，二季度将直接按顺序公布排名情况，接受群众监督。

下面，我就做好下一步工作，再强调四点：

一要抓落实。一分部署，九分落实。正确的战略需要正确的战术来落实和执行，落实才能出成绩，执行才能见成效。现在，全县所有的工作安排部署都已经到位，一季度工作的具体内容都已经十分清晰，进入二季度，我们唯一正确的做法和道路，就是狠抓落实、埋头苦干。全县各级要以只争朝夕、时不我待的精神状态，始终保持爬坡过坎的负重感和争先进位的使命感，用“实”的行动、“抢”的精神、“盯”的劲头，全力推动各项工作落实。作为实现岐山追赶超越发展的“关键少数”，各级领导干部特别是县级领导必须率先垂范、勇于担当，切实用好赋予大家的“三权”，坚持每周深入一线，现场办公，协调解决问题，最大限度地为工作落实创造条件。各责任单位“一把手”要亲自负责，亲自落实，把各自承担的工作任务列入重要议事日程，按周、按天细化落实到分管领导、工作人员，确保每项工作有人抓、有人管、有人负责。要把工作成果作为检验落实的唯一标准，有没有落实，落实得好不好，最终都要用实实在在的成效来说话。

二要抓招商。近年来，围绕招商引资工作，我们投入了大量的人力、物力、财力，可以说总体成效是好的。但还存在一个普遍问题，就是招商引资工作还不够规范，一些外出招商活动没有计划，后期的落实措施也没有跟上，导致谈的时候形势一片大好，落地的时候悄无声息，甚至不了了之。所以今后外出招商一定要有计划，要增强针对性和实效性，全面掌握县上经济社会发展情况、产业发展现状、招商引资政策，更重要的是利用各种资源，提前搜集招引对象的各类信息，细心甄别项目信息的真伪，深入了解企业的战略规划和布局，摸准企业决策层的真实想法，有的放矢，取得实实在在的效果。同时，招引来的客商，一定要做好后续服务工作，能当面敲定的果断当面敲定，需要研究的限期研究决定。绝不能因为个人怕担责或者部门利益，以各种理由推诿扯皮。只有项目落地了，开工建设了，才是招引的成果，才代表招商引资的成功。县招商局、蔡家坡经开区招商局要组织力量，研究制定《岐山县招商引资政策》，特别是百万平方米标准化厂房招商政策要管用、具体，设置一定的招引条件，确定招引的范围，发布招引指南。要出台奖励办法，加大对招商成功落地有关领导和干部的奖励，凡是有贡献的、有成绩的都要立即奖励兑现。