前一阶段，央视频道连播 3 集**书记的《初心》——“梁家河篇” “正定篇”和“宁德篇”，在观众中激起千层浪，引发社会广泛热议， 掀起“不忘初心，追寻初心”高潮。相信在座的各位有一部分人看到 了，影片主要讲述了**书记在陕北他看到了人民群众的根本， 真正理解了老百姓;在正定，他实现了改善农民生活的承诺;在宁德， 他说“当官就不要想发财”。观众在他的初心中感受温暖无比“人民 情怀”，知道他如何亲民、爱民、为民着想。影片时间虽不长，但从 短片折射出了习总书记秉承的那份坚守、担当、理想和情怀，也给我 们基层一线的党员干部树立了学习的标杆，指明了继续前行的方向。
“不忘初心，方得始终。”那么，“初心”是什么?顾名思义，就 是当初的心意，而更深层地理解，就是让人当初心潮澎湃的念想，是 让人甘愿卧薪尝胆的理由，是让人能够逆流而上的动力，说到底，就 是从事情一开始就抱持的一种坚定信念。对于党员干部而言，不忘初 心，就是要牢记“清心为治本，直道是身谋”的为官箴言，要坚持“居 之不倦，行之以忠”的为政之道，要保持“权为民所用、情为民所系、 利为民所谋”的为官本色。换言之，就是要时刻牢记党的宗旨，全心 全意为人民服务，正如**书记所说，“希望我一辈子能够坚持 下去，做成我既定的人生的事情。而这个事情我觉得不多，最多就是 这么一件事，我想就是为老百姓多做一些事情。”
回顾过去，我们不论是考公务员也好，争选村支部书记、村主任 也好，相信大家的初心都是想为老百姓多做一些事情。往上推三辈， 相信大家伙的家庭基本上都在农村生活居住。我们深深的认识到、感 受到农民的不容易，没日没夜刨土疙瘩，冒着高温进大棚，汗珠砸脚
 
面往复循环，实属不容易。说起来，我们当初的理想不就是想通过自 己的努力来逐步改善村庄居住环境，增加农民经济收入，带领群众共 同致富嘛，但是在行进的过程中并不是一帆风顺的，也出现了拦路石、 岔路口，使我们内心产生了波动（懈怠、躲避、自我迷失），影响和 阻碍了行进的历程，甚至背道而驰。我们如何坚守初心，不失初心？ 这就需要我们回顾自己的原始点“为什么当”，以及掌握“怎么当” “干什么”“怎么干”的技巧，缩短服务群众“最后一公里”距离。 下面，我跟大家一起共同探讨一下，如何当好不忘初心的坚守者。
一、“为什么当”——重新审视自我定位
马斯洛需求层次理论认为，人的需求可分为五个层次，从最低层 次的生理需求到安全需求、社会交往需求、得到外界尊重的需求，最 高层次是体现自我价值的需求。根据我的理解，概括起来主要有四个 目的。一是为了自己当。为什么这样说？因为当村干部可以挣国家的 工资。足以让很多人羡慕不已，有的村干部连任 15 年之后有退休补 助，这是普通农民根本得不到的。二是为了群众当。有很多人当村干 部也是真想为村里人办点事，这个想法我很支持，老百姓也肯定赞同。 帮群众办成事了，既可以体现自身的价值，还可以得到好的口碑，提 升自己在群众当中的威望，何乐而不为。这种当村干部的目的就不狭 隘了，能做到这一点也算是称职了。三是为了集体当。有的人当村支 书、村主任很有思想，在上任之初就想着怎么帮村里修路、怎么带动 村民致富、怎么做才能比别的村强等等，给村里所有人做事，帮村里 所有人谋福祉，想办法让群众、让集体富起来。大家想想，这样的村 干部想的是大家、为的是大家，谁能不喜欢、谁能不支持？这才是当 村干部的高境界。四是为了后代当。有的人抱着“为官一任，造福一 方”的思想当村干部，为村里的未来打好基础，搞好规划。我想，有
 
了这种思想，为官一任虽然只有三年时间，但足可以干出一番事业来。 如果当村干部真做到这种水平，才称得上是一名好干部。以上我总结 的当村干部的四种目的，也是当村干部的四个层次，不管你现在是什 么思想、什么目的、什么层次，我都希望在座的村干部能够树立正确 的追求目标，认清位置，摆正动机，纯洁目的，真心实意为群众着想， 为集体办事，办实事，办好事，把事儿干好。
二、怎么当——做实“双带”刚性要求
怎么当好村干部，道理和规矩很多，最基本的就是“带头、带领”。 一是要比一般人做得更好，处处带头。有人群的地方，就有先进、中 等和落后。村干部要成为先进的那一部分，而不是群众的尾巴。这个 先进，是做人的先进，是符合当今社会是非价值判断的先进。如，美 丽乡村建设工作，村干部首先要带头、当模范，带头清扫庭院、带头 出义务工等，火车头不动啥工作也是开展不好的。众所周知，领导的 方法千万条，带头表率是第一条。一位老同志说得好，什么叫领导？ “领”就是带领，就是走在前边，干在前边，身先士卒；“导”就是 引导、教导。只有“领”好了，“导”才能起作用。只要我们身先士 卒，说话办事就有底气，规章制度就有权威。正所谓，“喊破嗓子， 不如甩开膀子”，说一千道一万，不如做出样子给人看。二是要能带 领群众一起干事。村干部的能力，体现在会干事、能成事，不出事上， 更体现在会组织协调，能带领大家一起干，依靠全村的力量去推进工 作。组织协调靠什么？除了要会动员、会发动，还要一碗水端平，讲 公道，没有私心。调动全村的积极性，表面看是一种协调能力，背后 体现的是一颗公正公平的心。村干部有没有威信，不在于“威”，而 在于群众是不是“信”。你要投入激情和精力，热爱这项工作，更要 保证有足够的时间在村务工作上，这样才能当好村干部。特别是当村
 
书记、主任的，应该比别的村干部花更多的时候在党务、村务上，不 应该当甩手掌柜的。没有时间为村里办事，再多激情也是空谈。
三、干什么——谋划落实“四个方面”
村干部处在农村工作的第一线，身在基层，肩负一方兴衰。一政 一策，一举一动，关乎民生福祉，责任重大，大到党的方针政策，小 到夫妻吵架，每一项工作都与村干部有关，每一项任务都要靠村干部 消化解决。因此，村干部首先要认准定位，明白该干什么。

一是要团结好班子。村级班子团结与否，直接影响到本村的发展 与稳定。班子内部只有团结一致，心往一处想，劲儿往一处使，才能 在思想上合心、工作上合力、行动上合拍。我认为在座的各位村干部 要做到两点：其一要善于团结人。在村级班子中，由于每个人的职务、 文化程度、政治素质、工作经历、思想水平的不同，因而难免产生思 想认识上的不一致、工作上的意见分歧、行动上的不统一。大家能在 一起共事是一种缘分，我们要珍惜这份缘分，要由表及里的解决好这 些问题。首先，村干部要有平等待人的态度，实行民主协商共事的作 风，遇事多商量、多沟通；其次，在生活、工作中，能以情感为纽带 沟通思想交流，具有容人的凝聚力；再次，要严于律已，宽厚待人。 同时，要增强分析能力，做到遇到矛盾不绕道，是非面前不含糊，有 了错误及时纠正，有了疙瘩及时解开，彼此互相学习、互相谅解、互 相支持、取长补短，增强整体功能。其二要充分发挥班子的整体效能。 要按照用人不疑的原则，充分发挥班子每个成员的才干，合理分工， 大胆让他们在实践中施展才干，工作要多支持、多引导、多关心、多 体贴，做到补台不拆台。就是说，村里的各项工作，可以形象地比作 一个舞台，而我们村书记、村主任等村干部就是演员，戏要演得好， 各个演员必须密切配合，同时锣鼓、乐队都要配合好，

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