发改局重点项目建设进展情况汇报材料　XXXX年，X区确定实施各类重点项目XX个，项目总投资XXX.XX亿元，当年计划投资XXX.XX亿元。由于受征地拆迁、前期手续办理时间长，国家银根紧缩和银行贷款门槛提高的影响，一些项目建设资金捉襟见肘，短缺矛盾愈加突出等因素的影响，到X月底只完成投资XX.XX亿元。X区发改局采取四项措施，有力地促进了重点项目建设，截止X月底XX个项目完成投资XX.XX亿元，完成当年计划投资的XX.X%。　　一是分清缓急，突出重点，稳步加大专项推进工作力度。在前一阶段深入调研、掌握情况的基础上，对所有项目进一步认真梳理，确定各专项组推进重点，列出每月项目推进计划。对于推进顺利的项目，定期跟踪督查，随时掌握项目动态；对于在推进中遇到困难的项目，进一步进行深入细致的调研，弄清问题的症结所在，定期向区委、政府汇报情况，及时协调解决；对于推进难度较大的项目，具体问题具体分析，对重点突出问题要重点分析、重点推进，有些项目可以采取灵活机动的手段，条件成熟部分先推进，力争促其早日开工。加大对年内计划开工项目的进度督查，倒排时间表，确保按时开工。　　二是加大资金筹措力度。积极争取国家、自治区和市级资金支持，加强与各类政策性银行和商业银行的有效对接，争取金融支持。积极引进社会投资，鼓励外地投资和民间投资以多种形式参与项目建设。鼓励企业建立担保联盟，多渠道、多形式解决项目建设资金不足问题，保证项目按计划推进，增加项目投资额度。　　三是抓好项目储备。加大招商引资跟踪力度，紧盯神华宁煤等国有企业重大项目和战略投资，力争储备和陆续开工一批新项目，弥补缺口，确保固定资产投资稳定增长。　四是加大项目督查考核。完善重点项目推进机制，采取“贴牌公示、观摩评比、跟踪问效”措施，坚持每月召开一次项目调度会，每半月对全区项目建设进行一次考核，加大项目建设督查考核力度，督促项目建设快速推进。