关于组织工作历年经典理论文章汇编（13篇）

2．问题导向。解决问题的过程就是提升质量的过程。组织部要解答好“组织工作的差距在哪里、责任怎样扛”。事实证明，这种以问题为导向的工作方式是有效的。我们的工作成绩单充分说明了这一点。同时，还要注意，去年的问题到今年就不一定是我们需要着重突破的问题了，必须根据今年的实际情况来调整，每年都要对工作短板进行研判。
3．过程导向。有好的过程未必有好的结果，但一个糟糕的过程必然带来一个糟糕的结果。“匠心”指的一个重要方面，就是对过程的高度重视。这就要求我们在组织工作中，要注重细节，追求完美和极致，要注重严谨，重在流程，要注重坚持，倾注耐心和感情。
4．结果导向。做一件事情，要有始有终，这也说明我们要认识到结果的重要性。如果一件工作最终没有结果，那它的实际效用就会大打折扣甚至变成无用功。而且，更重要的是，我们要尽量做到利益的最大化，要多考虑是否能做到一举两得甚得多得。
抓住提升组织工作质量的关键要义，解决“怎么做”的问题。
1．内外兼修抓提升。一是外学先进，见贤思齐。我们组织工作要积极向先进地区学习，不仅要向兄弟县市（区）学，还要向市外、省外的先进地区学。不仅要学他们组织工作的具体做法，还要透过现象看本质，透过特性找共性，深刻把握其中蕴含的理念、思路和方法，并因地制宜转换为推进嘉善组织工作的思路和举措。要通过这些方式，不断地开阔我们的眼界，拓展我们的思路。二是内省不足，对症施策。深刻分析总结去年组织工作取得的成绩和存在的不足，在此基础上，结合今年的工作重心，做的好的要精益求精，争取更上一层楼；做的不到位的，更要亡羊补牢，坚决防止在一个坑里重复摔倒的现象。