陆奕作为上海市第一批“组团式”医疗队队员，于2015年8月进藏到日喀则市人民医院开展卫生援助工作，并担任日喀则市人民医院儿科副主任，分管儿科的医疗支援工作。
在这一年的卫生援藏工作岗位上，陆奕用自己的智慧和能力为受援医院的建设发展做出了自己应有的贡献，取得了明显的成绩，对自身而言工作生活得到了历练。
陆奕进藏后，深知西藏地处反分裂斗争的第一线，对于反分裂主义的思想和行为有了进一步的认识，在工作和生活中提高警惕。平时严格贯彻党和国家的各项民族政策，尊重藏族的民族传统，维护藏汉民族的团结，并且积极同藏族同胞友好交往，主动学习一些少数民族语言以利于工作，与医院的少数民族职工相处得十分融洽。
陆奕进藏之初，他克服了气喘气急，胸闷头痛、健忘失眠、食欲减退等高原气候带来的反应，投入紧张的工作中去，坚持每天教学查房，组织疑难危重病人的抢救和讨论，讲解规范的诊疗常规、医疗质控要求和分析治疗重点。同时，结合收治的病人开展进行医疗业务讲座，讲授常见疾病诊治的规范和进展。在临床治疗过程中，还针对当地医生基本知识、基本技能、基本操作相对不足的特点，逐项纠正治疗、操作中的错误和不足。为了强化科室里的危重症病人的抢救水平，对全科医护人员进行了专业技能培训，并实地演练。
在2015年，一次深夜主持抢救集体煤气中毒患儿，并抢救成功3名患儿。2015年成功救治一名重症脑炎患儿，恢复良好，获得家属的赞扬及锦旗一面。
在日喀则市人民医院的工作中，他按照中组部、国家卫计委和上海市委、市政府的提出的必须为当地留下一支带不走的医疗技术力量的指示精神，平时悉心带教科室医生，培养业务骨干3名，传授新技术新理念，开展了小儿有创呼吸机、皮质激素治疗婴儿肾上腺功能不全等技术项目。
期间还指导科室申请自治区区课题一项，撰写科研论文一篇，有效带动了科室的科研气氛和水平。
在一年的援藏医疗工作中使陆奕深刻体会到，作为一位医生只能够救治一批病人，而作为一位管理者，如果优化治疗流程，规范医生操作，那么所惠及的受众将放大十倍乃至百倍，有更大的社会价值。
他将就自己的专业知识与市人民医院医务部工作管理制度相结合，并利用他分管上海“组团式”援藏医疗队医疗质量控制工作的有利条件，定期收集大量医疗队数据并报上级部门。制定了市人民医院儿科科室学科建设规划，完善了口头医嘱,知情同意，病历记录等管理制度。
在即将开工的市医院新址建设规划中，对儿科病房设置布局等方面的设计提出了自己的意见和建议。并且结合人民医院创三甲活动，指导医院医务科完善规范医院的医疗制度，制定医疗质量管理工作计划，就推进规范住院患者诊断的ICD编码和知情同意书，临床路径开展，手术分级管理等方面提出了合理化建议。
同时，陆奕作为援藏医疗队一员，率先参加了日喀则广播电视台的直播节目，广泛宣传儿科医疗科普知识，取得了良好的社会效益，得到了卫生行政部门和市人民医院的好评。
一年来,他始终对自己高标准、严要求，对同事关心备至，并以自己良好的素质和能力，积极为医院改革与发展献技献策，为沪藏两地的友谊和团结作出了积极的贡献，深得当地干部职工的好评。

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