全县2018年组织工作会议讲话 笔杆子家园

组织工作会议讲话笔杆子家园

二是配班子优结构，干部队伍能力和素质有了很大提高。坚持好干部标准，注重功能与结构的结合，实行“四位一体”严格管理干部机制，坚持“凡提四必”，坚持正确选拔人才引导，顺利进行完成县级队伍调整工作。围绕主要基调和主要战略，选择和分配了x级干部，加强了乡镇级学习型，实践型和创新型领导班子。实施严格管理干部“四位一体”原则的机制，实行鼓励x领导干部机制，提醒x领导干部，通过信函方式咨询3名领导干部，对x名不胜任现职的领导干部进行免职。投资x百万元在北京，上海等地举办x省外培训班，培训x人次;在省内举办x次培训班，培训x人次; X干部被派往x等地担任临时职务，大大提高了干部队伍的能力和素质。

第三，抓党建促脱贫，基层党建基础进一步夯实。着力推进党建与脱贫攻坚深度融合，建立了县委常委、县委党建工作领导小组成员单位、部门党组、乡镇（街道）党（工）委、村（社区）党组织五项党建责任清单，33名县级领导干部“下抓两级”联系x个村。继续深化抓党建促脱贫“十项行动计划”和“12345”抓党建扶贫行动，全力推进党建扶贫示范创建工作开展，2017-2019年分年度创建17个示范乡镇、x个示范村；积极探索“7+村级集体经济”模式，成立乡镇工贸公司25家，x个村（社区)入股、单建或联建村集体经济公司，分两次整合241个村财政扶持资金共2826万元入股县供销社股金服务部，每年享受6.8-10%利益分红，全县村集体经济收入均达5万元以上。全面推进“十户一体”，实现x个村全覆盖，在25个乡镇（街道）创建30个“十户一体”示范村；向xx个重点贫困村选派驻村干部985人，其中第一书记190人，帮助群众协调项目x个资金x万元，出台了《xx县直单位选派驻村第一书记和驻村干部人头包干经费及绩效管理考核的实施意见》，将驻村干部管理权限下放到乡镇。