广播电视台开展“岗位大练兵大比武”活动实施方案为了全面贯彻落实“大广电、全媒体、新价值”的发展理念，加强队伍建设，提升人员素质，进一步增强广电媒体围绕中心、服务大局、创新融合的能力，全面推动广电大变化大跨越，特制定20xx年度全台“岗位大练兵大比武”活动实施方案。一、指导思想以**书记系列讲话精神为指导，积极落实“三贴近”、大力开展“走转改”，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，从岗位实际出发，熟练掌握相关法律法规、行业标准、操作规范、广播电视发展方向、前沿科技等知识。通过学理论、学知识、学技能，练思想、练业务、练作风，突出操作性、实战性、专业性，增强新闻宣传吸引力、感染力、传播力，以此推动全台练一流本领，育一流作风，建一流队伍，创一流业绩。二、范围对象全体党组、在职在岗干部职工，重点是采编播、广告经营、技术服务、后勤保障的从业人员。三、主要内容立足岗位、结合实际、注重实效，着重在提高全员政治素质，提高业务水平，加强纪律要求，改进工作作风，做能说会写会做的岗位操手、职业能手、行家理手。四、方法步骤实行党组分片负责制。由各位党组成员结合各自分管的实际，按采编播、广告经营、技术服务、后勤保障进行分类，分别制定详细的工作计划，坚持有领导、有计划、分类别、分步骤展开。大练兵大比武活动从20xx年x月x日开始至20xx年x月x日止，为期十个月。第一阶段（20xx年x月x日—x月x日）集中练兵阶段重点抓好四个环节。1、组织业务学习党组带头学、带头练，召开会议，全体员工要坚持做到“一日三看”，即每日观看《新闻联播》、《萍乡新闻》以及坚持阅读书籍一小时，至少要精读一本业务书籍，并认真做好学习笔记和撰写心得体会。原则上每周五下午由各分管领导牵头分片组织学习，按行业类别分头练，练基本功，突出操作性、实战性。每个季度各分管领导分片组织集中交流学习，每位同志发言要不少于8分钟，各分管台长要进行点评和交流，制作专题墙报，刊登优秀作品。台大练兵活动领导小组将组织抽查。2、举办专题讲座围绕业界发展态势、新闻业务、广电优化市场资源配置、行业标准、设备的性能参数、操作规范、运行维护规程、技术创新、广电经营、产业发展等课题定期开展学习培训讲座。3、开展传帮带活动邀请造诣深、有影响的资深记者、编辑、主持人播音员、广告经营人才、技术人才，通过“师带徒，结对子”等方式，对有发展前途的青年人才进行重点培养。分批选送优秀骨干到相关院校进行短期深造培训。4、开展“走转改”活动扎实开展“走基层、转作风、改文风”活动，倡导清新朴实、生动鲜活、言简意赅的文风，真正做实在人、写实在文、讲实在话、干实在事。通过“走转改”，力争推出一批生动鲜活、感人至深的精品佳作，提高服务我市“年年有变化、三年大变样、五年新跨越”的能力和水平。第二阶段（20xx年x月x日—x月x日）集中比武阶段。重点抓好两个环节。1、开展大比武竞赛（具体竞赛规则分类别另行制定）。（一）播音主持类（二）记者编辑包装类（三）广告经营类（四）技术服务类（五）后勤保障类2、做好总结表彰：深化实践探索、总结成功经验，建立活动的长效机制，不断提高队伍能力和水平。五、组织领导成立全台“岗位大练兵大比武”活动领导小组，组成人员如下：组长：台长常务副组长：分管总编室的党组成员副组长：党组成员成员：各单位、部门的主要负责人分管领导分片组织实施。办公室设在总编室，负责组织协调。各片区要将活动开展情况及时报送总编室。六、奖励表彰成立评委会，对该活动各类奖项进行评比，对成绩优异者给予奖励，并授予相应荣誉称号，具体细则另行制定。七、活动要求1、高度重视、精心组织。各单位和个人要充分认识此次活动的重要性和必要性，科学安排、务求实效，避免走过场。2、合理安排、统筹兼顾。各单位要将此次活动作为一次难得的全员学习机会，正确处理好大练兵大比武活动与日常工作的关系，统筹兼顾，合理安排，做到有动员、有准备、有点评、有交流、操作性强，要以推动工作的实效、检验大练兵大比武的成果。3、加强调度、确保实效。活动领导小组办公室要加强组织、监督和协调，各司其职、各负其责，确保达到练出好兵、比出形象、赛出成绩的目的。请各分管线按文件要求，结合实际，制定好岗位大练兵大比武详细工作计划，于20xx年x月x日前送台总编室汇总。免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！