在市政协四届第十二次常委会议上的讲话 工作会议讲话
区县委书记要有“功成不必在我,功成必定有我”的情怀和理念,要脚踏实地、一步一个脚印地抓落实,一届接着一届地干,久久为功。要增强责任感、使命感,当好落实乡村振兴战略的一线总指挥。比如,洪雅的柳江古镇、七里坪,青神的竹产业等,这都是历届区县领导班子久久为功的成果。
(三)乡镇党委书记和村支部书记是各乡镇、村的任务执行者。乡镇和村社是乡村振兴战略的执行者、实施者、受益者,是直接面对老百姓的组织。乡镇党委书记是乡村振兴的谋划与施工队长,具体操作者是村第一书记、村支部书记,要落实主体责任,发挥好主要职能职责,带领好当地群众。要有更扎实的作风、更务实的精神、更切实的举措,紧盯施工图,严遵路线图,务求实效,逐个推进,逐年推进,逐步完成。
三、我市乡村振兴怎么办
(一)要坚持实事求是、因地制宜、分类指导。农村工作是“可以可以也可以”,即一定要做到分类指导、有效指导,要接地气,要实事求是。振兴乡村也要因地制宜、分类指导,要讲究科学的方法,不能搞切一刀、一刀切。把“培育和造就一批懂农业、爱农村、爱农民的三农工作队伍”落到实处,我们区县、乡镇、村社干部要爱农村、懂农业,要真正做到实事求是、因地制宜。比如,我们在同一个地方两个相邻乡镇调研农村污水治理、改厕工作时,其中一个乡镇负责人就拍胸脯表示在规定时间内完成没有问题,另外一个乡镇负责人实事求是地表示,计算招投标、群众动员、施工等时间,在所谓的两年规定时间内是完不成任务的。看得出来,有人就在搞新的形式主义、官僚主义,而有的人则遵从了客观实际,完不成就是完不成。我们有些制定乡村振兴规划的文件,阶段性任务就不切合实际,存在形式主义、官僚主义的情况,要么急于求成,要么拔苗助长,想当然而然。因此,我们乡村振兴中措施真正落地落实,不是喊口号,而是要实事求是、脚踏实地的干。
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