凝心聚力 真抓实干 奋力开创xx镇经济社会发展新局面——在镇村干部大会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开镇村干部大会，主要目的就是统一思想、凝聚共识，振奋精神、鼓舞干劲，全面加强镇村干部队伍建设，全面提升执政能力和执政水平，以决战决胜的姿态，高标准高质量完成党委政府既定的工作目标和工作任务，鼓舞干劲，奋勇争先，全面推进xx镇各项事业取得新进步，实现新突破！刚才，镇纪委书记xx同志宣读了《xx镇关于进一步加强机关建设的若干规定》，镇党委副书记xx同志宣读了《xx镇关于加强完善村级“两委”班子目标管理考核工作的通知》和《xx镇20xx年村级目标管理考核实施方案》，这是镇党委镇政府在深入调查研究的基础上，结合当前形势和上级工作要求，经过认真分析、全面研判、集体讨论后，所做出的决策和部署，也是今年和今后一个时期全镇上下共同遵循的工作纲领和行动指南，希望大家认真学习领会，遵照执行。会后，镇机关党支部要组织机关干部反复学习《加强机关建设的若干规定》，要使各项制度和规定入脑入心，真正内化于心，外化于形，成为大家日常的行为规范和工作自觉；镇纪委要会同机关建设工作领导小组共同担负起抓好机关建设的工作职责，真抓真管，敢抓敢管，对漠视机关制度、我行我素的，要发挥好监督执纪作用敢于亮剑，对屡教不改、顶风违规违纪的，要从严处理，绝不姑息。各村党支部、村委会要及时召开村“两委”扩大会议，进一步学习领会好目标管理考核的通知精神，“两委”班子要把考核方案逐项研究、逐一分解、逐个落实，尤其是重点工作任务，必须明确责任人，做到事有人管，活有人干；镇绩效考核领导小组要按季度调度各村目标管理各项工作完成情况，将每季度考核结果纳入年终总评，年底要坚决兑现奖惩措施，绝不允许出现干和不干一个样，干好干坏一个样，真正让目标管理成为考核干部能力水平和工作业绩的一把尺子，让党委政府的工作部署和上级的各项要求真正落实落地、富有成效。同志们，20xx年的第一季度已经过去了，在刚刚过去的三个多月时间里，我们xx镇经历了党委政府主要领导的新旧更替，各项工作也实现了顺利交接和无缝对接。从经济指标上看，我镇财政一般预算收入达到xx万元，固定资产投资xx万元，超额完成序时进度，实现首季开门红；从招商引资和项目建设上看，我镇招商引资工作成效明显，双兴铸造机加扩建项目顺利推进，以公司加农户为主要经营模式的嘉禾稻谷加工有限公司在我镇成功注册，小城镇开发建设项目着手启动，一些惠农惠民的农业产业化项目也正在积极对接，争取尽快落实落地；从村级集体经济发展上看，各村到期的册外集体土地顺利实现发包，一些历史遗留问题在镇村两级的共同努力下，正积极稳妥、逐步化解；从信访和社会稳定上看，百姓的合法权益得到保障，合理诉求得到解决，无理上访、非法上访得到打击，扰乱社会秩序、恶意寻衅滋事、侵害百姓利益的高草刺头、村棍村霸得到惩戒，扫黑除恶专项斗争取得阶段性胜利，清风正气正在逐步形成；从村屯环境整治上看，门前 “三堆”得到有效清理，垃圾分类减量工作深入开展，常态保洁制度基本形成。应该说，从年初到现在，我们党委政府和镇村两级上下一致、团结一心，做了大量卓有成效的工作，付出了一定的心血和汗水，取得了阶段性胜利和成绩。这些胜利和成绩的取得，离不开市委市政府的正确领导，离不开党委政府一班人的团结协作，离不开村级“两委”班子和党员干部的群策群力，更离不开上级有关部门和镇级相关单位的鼎力支持，在这里，我代表镇党委政府一并表示感谢！大家知道，20xx年是我们国家建国xx周年，也是全面深化改革的关键一年，对于我们工作在农村的镇村干部来说，既有压力，又有挑战。在这样一个新的历史时期，我们在攻坚克难、阔步前进的同时，更应该清醒地看到自身存在的问题和不足：一是镇域经济总量较小，群众的生活水平相比发达地区还有差距，富民强镇、脱贫攻坚的任务还很繁重；二是发展的步子还不够快，思想解放的程度还不够高，满足于小富即安，过“焖头日子”，勇气和冲劲不足；三是工业和农业基础较好，但农业产业化程度不高，工业企业的规模和效益还有待提升；四是第三产业和商贸业基础薄弱，小城镇建设和特色产业有待开发；五是少数干部作风漂浮、工作散漫，部分党员先锋模范作用没有发挥，缺乏开拓意识和进取精神；六是个别基层党组织党建工作抓的不实，村级两委班子的凝聚力、战斗力不够，整体素质和整体能力有待进一步提升。这些问题和不足都需要我们充分认识、正确面对，拿出“钉钉子”的精神，逐一加以研究和解决。毛主席他老人家曾经说过，政治路线确定之后，干部就是决定因素。大家应该意识到，随着形势的变化，我们所面临的改革和发展的任务会越来越重，全镇上下一定要把思想认识统一到党委政府的工作部署上来，统一到今年各项工作的目标任务上来。能不能完成好今年的工作任务，关键在各级干部，根本在工作作风，核心在狠抓落实。下面，我就如何抓好工作落实讲几点意见：一要强化职责抓落实。没有责任就没有压力，也不会有动力。今年，我们已经加强和完善了对村级“两委”班子的目标管理和考核，这是党委政府在村级层面进一步落实工作责任，向村级班子传导工作压力。那么，在镇级层面，各位主管领导、主管部门、各站办所，也决不能当甩手掌柜，决不能认为对村级有了目标管理和考核，镇上的工作就可以一推六二五，责任都是村上的，干好干坏与自己无关。下一步，党委还要研究制定针对镇本级的目标管理和考核，对各位分管领导、各个分管部门和各项分管工作实行目标管理，尤其对各项重点工作，要明确牵头领导、具体干部和配合部门，要把目标任务层层分解，责任到人，列出时间表，算好任务账，确保人人肩上有担子，个个身上有责任，件件工作有人抓。各村党支部书记也要切实履行好抓班子、带队伍、干工作的职责，把工作细化到班子成员的每个人头上，把责任靠实到每个党员和干部的身上，确保两委班子每名干部都能尽心尽力、尽职尽责地抓好各项工作。二要改进方法抓落实。镇村两级干部既要苦干实干抓落实，也要学会动脑筋、想办法，实干巧干抓落实。在推动工作落实上，要把“小事”变成“大事”来抓，严禁浮在表面、流于形式，特别是对一些重点工作的突破，要优化思路、创新机制，善于开渠引水、借力打力、借梯上楼。三要转变作风抓落实。事业是干出来的，如果作风不实，再好的思路也会落空。镇村两级要坚持以实为先、干字当头，少一些议论观望，多干点实事好事，对定了的事情和安排了的工作，必须强化时间观念和效率意识，保证各项工作事事有回音、件件有着落，坚决反对“出工不出力，说话不算数”的现象。各村、各部门、各单位要树立强烈的争先创优意识，不仅要保质保量完成市、镇两级下达的任务指标，更要在全镇六个村中争第一，争先进，创一流。四要凝心聚力抓落实。加强团结、协作共事是事业成功的保障，也是一个干部综合素质的体现。镇村两级干部要牢固树立全镇“一盘棋”的思想，自觉融入和维护全镇的工作大局，凡是镇党委、镇政府决策安排了的事，必须不讲条件、不讲价钱、不折不扣地完成，决不允许阳奉阴违、看人下菜碟，必须保证上下一致、政令畅通。每个干部都要找准位置、摆正角色，有了困难不退缩，遇到矛盾不上交，碰到问题不推诿，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，在全镇上下形成抓好工作落实的强大合力。五要督查考核抓落实。工作任务确定之后，抓与不抓绝对不一样。镇里的党政领导和班子成员要经常深入自己所包的村，亲自到重点工作的现场督查进度，协调解决实际问题，决不能瘸子打围坐山喊。要进一步强化年初建账、年中查账、年底交账的工作意识，镇党委将加大对镇村两级的考核督查力度，对工作有突破、目标管理完成较好的村和干部，镇党委要大力表彰奖励，对工作没有起色、目标管理完成不好的村和干部，镇党委将通报批评，并与工资报酬挂钩，追究相关责任。六要维护稳定抓落实。维护一方稳定、确保一方平安是我们党委政府和镇村两级共同的重要职责，全镇上下要正确处理发展和稳定的关系，把抓好社会稳定当成头等大事。当前，我国正处在发展机遇期和矛盾凸显期，社会矛盾触点多、燃点多，一些老问题尚未彻底解决，新的矛盾又不断涌现，一些原本简单的问题，如果处理不好，就容易引发和演化成群体性事件和恶性案件。出现这种情况的主要原因有两点：一是部分群众错误地认为会哭的孩子有奶吃，有法不依，无理取闹；二是个别干部作风不实，工作不力，该依法给群众办的事没有办，不符合政策的、不该办的事却给办了，从而导致一些原本简单的问题复杂化，一些小问题演变成大问题。因此，要做好当前的社会稳定工作，必须克服盲目乐观的思想，必须摒弃当太平官的念头，坚持“两手抓”，两手都要硬。要一手抓干部作风转变，教育广大党员干部满腔热情地服务群众，微观具体地为群众办小事、办实事、办好事，切实把问题解决在基层。要认真排查调处各类矛盾纠纷，对各种苗头隐患要早发现、早介入、早处置，决不能回避矛盾、任其滋长，切实做到小事不出村、大事不出镇。要一手抓依法治访，进一步加大法制宣传教育的力度，让群众知道什么该访、什么不该访，如何依法上访，特别是对那些违背相关规定的蓄意缠访、闹访者，该惩戒的必须给以惩戒，该打击的必须严厉打击，从而维护正常的信访秩序，保证我们xx镇的社会秩序和谐稳定。**书记总书记讲的好，民心是最大的政治。那么，如何赢得民心?我想，只有靠我们党委政府和镇村两级干部的艰苦努力，扎扎实实地把经济发展搞上去，把社会事业搞上去，把环境治理搞上去，把集体经济搞上去，把清风正气树起来，让老百姓有更多的幸福感、安全感和获得感，我们才能真正赢得民心，才能最终赢得胜利。同志们，东风浩荡春烂漫，万里征程催人急。新的一年是希望之年，也是奋进之年，让我们在市委市政府的正确领导下，抢抓机遇，迎难而上，勠力同心，不断巩固和发展来之不易的大好局面，团结和带领全镇人民向着富民强镇的宏伟目标奋力迈进，不断取得一个又一个胜利！谢谢大家！