业务人员考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成 果计划实际完成完成计划%14121086业 务成 绩A.总产值(万)14121086B.利润(万)14121086C.费用(万)14121086D.新增客户数14121086业 务活 动A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划B.按照部下的能力和个性合理分配工作C.及时与有关部门进行必要的工作联系D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作14121086141210861412108614121086管 理监 督在人事关系方面部下没有不满或怨言善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务141210861412108614121086141210861.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:130分以上 B:130~100分 C:100~72分 D:72分以下3考核者意见: _____________________________________________考核者签字:__________________日期:______年______月______日 以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定 评语考 核结 果决定该员工:[ ]转正:在_____任______职 [ ]升职至_______任________[ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________[ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字:_______________ 日期: 年 月 日总经理核准 总经理签字:_____________ 日期: 年 月 日
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