抓实后进村整顿交流材料一是认真摸底建立台账。按照市委20%比例倒排后进村的新要求，在之前确定的35个后进村基础上，采取乡镇摸排上报、部内科室包联审核的办法，在全县范围又倒排出了31个后进村，并根据后进的主要原因进行梳理，分类建立了工作台账。全县摸排出的66个后进村中，班子软弱涣散的19个，经济发展缓慢的33个，社会矛盾突出的6个，村级管理混乱的8个，切实做到了底子清、情况明。二是及时派驻整顿工作组。坚持“硬抽人、抽硬人”的办法，从60多个县级部门中抽调基层工作经验丰富、业务能力过硬的副科级干部66名，普通干部70名，抽调乡镇副职干部66名，一般干部66名共同参与后进村整顿工作。同时，明确要求全县66个整顿工作组，在工作部署后3个工作日内驻村开展工作，帮助后进村研究制定整顿工作方案，力求做到目标任务、时限要求、方法步骤、工作措施和责任主体“五明确”。三是坚持县、镇、村三级联动。统筹结合县级领导包联乡镇情况，每个整顿工作组由县级领导担任组长，乡镇党政一把手担任副组长，明确了第一责任人和具体责任人的包抓责任。工作中，全体县级领导相继深入各自包抓村，与工作组成员一起找症结、明思路、定措施，形成了县级领导亲自抓、县直部门联系抓、乡镇主体抓、村级具体抓的联动局面。四是有的放矢集中整建。按照配强班子治“软”、维护稳定治“乱”、发展经济治“穷”、完善制度治“散”的工作思路，实行组织部门牵头治“软”村、纪检和民政部门牵头治“散”村、政法部门牵头治“乱”村、涉农部门牵头治“穷”村。目前，配齐配强村级班子14个，调处矛盾纠纷6起，帮助村级制定发展规划21个。五是跟进督查精心指导。组织、民政部门联合组建4个检查组，围绕工作组到村次数、召开座谈会次数、是否形成工作方案、建立工作台账以及整顿工作开展情况进行督查，逐村填写检查情况统计表，及时形成反馈督办意见，已对13个乡镇36个后进村进行了专项检查，确保了整顿工作扎实有效开展。六是抓点示范务求实效。注重挖掘后进村整顿工作中涌现出的典型事例，总结提炼工作过程中的好经验、好做法，坚持典型引领、示范带动，推动面上工作整体提升。县政法委为到贤镇纪贤村协调帮建村级组织活动场所，县教育局为刘集镇胜光村筹集资金20万元，用于道路硬化和铺设排水管道；县物价局拿出2万元，帮助**村镇**村修建了村部透视墙，购置了投影仪等办公设施。