县委关于选派机关事业单位干部到村担任党组织书记工作情况的报告

二是突出帮扶引导。安排一名乡镇班子成员与选派干部进行“传帮带”结  对子，传经验、教方法，主动引导其迅速进入角色，打开工作局面。
三是突出目标考核。建立选派干部跟踪管理档案，统筹组织履职考核，实行定期汇报学习成果“考学”、一线鉴定能力素质“考能”、日常查验工作进度“考绩”、严格五天四夜驻村要求“考勤”、年度财务审计“考廉”等制度， 倒逼选派干部履职尽责。
四、强化激励，做到精准保障
在政治待遇上，保留选派干部原单位职级不变，同等条件下，优先晋职晋级。
在经济待遇上，根据年度考核和集体经济发展情况，发放考核奖励和集体经济项目奖励。
在精神鼓励上，严格奖优罚劣，符合条件的，优先评优评模，优先推荐为“两代表一委员”；对工作表现差、群众不满意、考核不合格的，视情况给予批评教育、责令书面检查、诫勉谈话、召回撤换等处理。
在生活保障上，解决好食宿问题，定期组织体检，购买意外伤害保险，每周至少驻村五天四夜，确保选派干部真正与基层群众“融在一起、干在一起”。
选派机关干部到村任职，不仅有效改善了村党组织书记整体结构，平均年龄下降了x岁，大专以上学历提高了xx个百分点，“一肩挑”比例达到xx.x%， 加快了村党组织书记职业化进程；更重要的是，有效激发了干事创业活力，仅仅一个多月，全县农村谋划集体经济、特色产业、基础设施等项目xxx个，乡镇财政体制改革全面铺开，为乡村振兴提供了强大支撑。