近日，一篇《山西新任市委书记：干不了大事就修个厕所让百姓痛快地撒泡尿》的任职讲话引发舆论尖叫，点赞的、吐槽的、质疑的、 不屑的、期待的，什么声音都有。随着这篇文章的爆红，这个介休新 任市委书记丁雪钦也迅速成为“网红”，被认为撕破了皇帝的新装， 炮已放出去了，今后这日子可怎么过？这篇堪称用尽“洪荒之力”的 “就职演说”究竟讲了点啥？我们一起看看。
今年我们聚在起召开全市干部大会，其主要目的就是统一思想， 正视困难，理清思路，采取措施，将我们过去落下的步子赶上来，将 我们当前存在的问题解决好。
一说问题，可能有些同志不高兴、不愿听。我们一些同志总是在 介休过去的光环和荣耀中活着，总认为介休的什么都比别人好，甚至 就连空气中弥漫的焦炉煤气的味道都比邻县的好闻。儿不嫌母丑是人 之常情，但问题存在是不争的事实，一些问题不管你讲与不讲，说与 不说，是实实在在摆在那里，这如同阿 Q 头上的癞疮疤一样，不让动、 不让碰，用几撮长头发盖住是解决不了问题的。如果你们说介休没问 题，我也说介休没问题，你们说好，我也说好，总有一天介休这栋大 厦会在一片叫好声中倒塌。
当前介休已经进入一个困难和矛盾交织期，将来我们面临的困难恐怕 要比我们想象的会更大更多，所以现在我们必须把问题讲透、困难讲 够，让大家及早有个心理准备，否则我们就做不到知耻后勇，做不到 痛定思痛，做不到破釜沉舟。
当前的介休不需要空空和尚，不需要天桥把式，更不需要百般无 聊只会搅局生事的言论家。我们需要苦干实干，需要担当奉献，需要 一批有本事会做事的实干家，把工作的头绪一项一项地理出来，把存 在的问题一个一个化解掉。
我常讲不怕没本事，就怕不做事。我们干不了惊天动地的大事， 我们就干小事，哪怕修一个厕所，能让老百姓进去痛痛快快地撒一泡 尿，也算是我们替群众办了一件实事。但事实上，我们就是连这件小 事都办不好。市政府东面投资几个亿建设的后土庙广场连个公厕都没 有，群众憋着一泡尿打太极，你怎么能让他气沉丹田。与后土庙广场 相比，市政府西面的广场有所进步，公厕倒是有一个，但据群众反映 厕所自从建好后就没开过门。我说同志们，你连老百姓撒尿的问题都 解决不好，老百姓还能尿你吗？不是群众对我们理解的不够，而是我 们反思的太少，介休走到今天这步，我们在座的各位都有责任。我们 不能再在孤芳自赏中陶醉，不能再在虚假掌声中自矜，我们要面对现 实，正视困难，解决问题。今后在介休吃苦吃亏、奉公奉献将是一条 主线。今天我们也要下个决心，谁偏离了这条主线谁趁早下岗，这一 规矩从我本人到在座各位将一视同仁，我偏离了主线，你们找市委让 我走人，你们偏离了这条主线，对不起，组织会请你离开岗位。不这 样干，不下这个决心，介休就没有出路，介休多年的辉煌真的就要在我们这一代人手里休矣。
九十年代初期的介休，在外人眼里遥不可及。人们都知道介休有 钱，有人甚至传说当年介休的焦炭大王用火车往回运钱，一次就是几 车皮。当年介休的确有过令人向往的辉煌。我们的民营企业和民营企 业家不仅是山西的样板和标杆，而且也为改革开放初期山西的经济发 展注入了活力和杀出了一条血路。九十年代初，全市每年生产、出口 焦炭占全国三分之一，介休掌握着全国焦炭的话语权，介休的焦炭打 喷嚏，全国的钢厂就感冒。
干部活力不够。当年的介休不仅经济发达，而且干部素质过硬， 介休走出的干部在晋中几乎都能扛大梁，干得也非常出色。我 2005 年到晋中工作时，介休籍干部和从介休走出的干部有好几十位，近几 年我们介休走出的干部很少。干部出得少，只能说明领导的关注度已 经转移，介休在晋中的地位已经全面下降。
2、眼下怎么办？
喝介休的水，吃介休的饭，就要考虑介休的问题，考虑介休的未 来怎么办。说不好听点，现在的介休是大厦将倾，已经步入了一个危 难时刻，也可以说是危险时刻。今天的介休容不得等待观望，容不得 马虎麻木，稍有不慎，我们就会成为历史的罪人，犯下终身洗刷不掉 的罪过。我们是在打一场没有退路也输不起的战役。
1、互利互惠，政商定位。政商关系是个绕不过的一个槛，不讲 政商关系不是实事求是，不讲政商关系也是不负责任的逃避。一些干 部和企业老板的交往是暗中喜之爱之，明中躲之避之，老怕人们说长道短，这又何必呢？干部就要坦坦荡荡，大大方方和企业家交朋友， 更何况有些干部和企业家从小就是同学朋友，甚至是亲戚，你怎么可 能因为职业的不同，就割舍掉和他们之间的天然联系呢？干部和企业 家的关系应该怎样定位？
个人认为，我们既是朋友更是战友。是朋友就要相互帮助，相互 扶持。干部替企业排忧解难，提供服务，企业替政府交费纳税，提供 就业岗位。我在昔阳工作时，大小企业家和我都是好朋友，有时间坐 到一起聊聊天，我从他们那里学到了好多东西，也听到好多消息，为 我的决策提供了一定的依据。直到我离开昔阳，也没有听到任何说道， 因为我和企业老板之间仅仅是交友，不存在交易。

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