XXXX年上半年区建筑工务局前期工作总结XXXX年上半年，在局班子的领导下，前期科全体成员锐意进取，创新工作，较好地完成了区委区政府交与的各类工作，扎实地推进各项目的前期工作，为各项目组开展工作打下基础，取得了一定的成绩，现将具体工作总结如下：（一）工程项目完成情况XXXX年上半年，前期科新增项目22项（市政类19项，房建类3项），移交项目11项，开展公开招标15次，签订合同69份；前期科成立至今共承接项目71项，目前在办项目45项，已移交项目26项，总投资额约26亿元。（二）行政事项总结1、科学管理项目，继续完善建设制度继续在原有的前期项目管理模式下紧抓关键环节，普及经济技术指标控制和流程化管理，强化人员专业水平；及时吸收总结国家、省、市、区的技术及行政新法规、新政策，更好的落实在前期工作中；同时按照区里的工作要求继续完善区级政策性文件。根据《区城市更新工作领导小组第二十四次会议纪要（252）》要求，由我局开展政府补贴实施项目贡献道路建设规范起草工作，保证在采取政府补贴方式实施项目贡献道路建设时，能够科学把控资金使用，统筹实施地下市政管网、绿化设施及路灯建设。经过充分研究调研，前期科于XXXX年2月22日拟定《**市**区城市更新项目贡献用地道路建设补贴办法（试行)》，经局班子审议通过并征询各单位意见，按程序推进法制化。2、创新项目管理，提高工作效率为切实开展政府投资项目前期工作，提高全区项目建设的统筹水平，前期科采取了一系列创新管理措施，取得了一定的成效，并于XXXX年2月形成《创新前期工作方式》专题汇报，申报并通过该月举办的**区创新改革项目评审，获绩效考核加分奖励。3、积极办理提案回复，严格落实督查管理XXXX年，前期科共承接市、区级人大、政协提案16件，其中主办8件、协办8件。已于XXXX年5月办理回复市人大《关于建设城市滨水走廊的建议》，获该代表满意回复，现正积极办理其余提案；共承接区督查室督查及会议交办事项27件，全部督查事项均按时完成节点任务并按时反馈。