城市党建经验材料（5篇）

xx市城市管理局机关党委针对城市管理部门党组织和党员较为分散、活动开展难，党员队伍管理难、党建与城市管理工作存在“两张皮”等问题，创新组织设置，强化党员教育管理，构建“党建引领、多网合一、一网多格、一格多员、一岗多责、全员参与”的城市管理格局。
一、将支部建在路段上，强化组织建设做到全面覆盖
依照主城区城市公共空间的特点，按照“条块结合、便于活动”原则，根据职责、业务分工情况及党组织、党员分布情况，共建立路段党总支x个、党支部x个，网格党总支x个、党支部x个、党小组x个，确保“纵向到底、横向到边”。在每个网格设立网格长、副网格长、分网格长、网格联络员和责任员，全部由党员干部担任，实现了城市公共空间管理服务全方位，党的组织和工作全覆盖。
二、将党员下沉网格里，加强教育管理促进素质提升
将x名在职党员全部下沉到每个网格或路段，整合各类资源，打造“三大平台”，有效指导党员在网格中发挥先锋模范作用。构建党建与城市管理一体的工作平台，将党建工作重点任务细化为党的组织设置、班子队伍建设、党员教育管理等x个大项x个小项，将城市管理重点任务细化为园林绿化、环境卫生、行政执法等x个领域x项具体管理标准，在平台中明确党员责任区、先锋岗。打造党员教育和活动开展平台，开发党建工作手机客户端，及时将学习内容推送给每名党员；设立“道德讲堂”，每季度开展一次活动，让身边人讲身边事育身边人；建立“流动党课站”，定期开展理论宣讲。打造党性检验平台，建设城管局党性体验馆，组织在职党员对照量化指标开展个人自评，改变了以往党员自评无标准、组织评价凭感觉的模糊评价方式。
三、将党建融入业务中，发挥引领作用破解治理难题
对标基层党组织标准化规范化建设和全国文明城市创建测评体系，建立精细化网格管理考核标准体系，分别制定局机关党委、路段和网格党总支、党支部、党小组等4级党组织责任清单，以及机关党委委员、党总支（支部）书记、党总支（支部）委员、党小组长、普通党员等5类党员责任清单，逐一明确具体工作职责。对各路段、各网格党建工作和业务工作完成情况，实行周讲评、月督查、季调度、年考核，考核结果与评先评优、绩效工资挂钩，强力推动各项工作任务落到实处。在新冠肺炎疫情期间，机关党委第一时间成立安全供水、环境卫生、市政设施、行政执法4支党员突击队，以网格为单元，组织x余名职工、x台机械车辆，确保城市基础设施安全有序运行，为打赢疫情防控阻击战提供保障。


近年来，xx街道党工委把城市基层党建工作摆上突出位置，统筹协调辖区各领域党建资源，创新开展“同心惠民”党建工程，以“一卡、一网、三同”为载体（即一张特色服务卡，一张综合治理网，党建同推进、服务同开展、治理同参与），构建城市基层党建“共同体”，采取党建项目化方式，在街道社区党组织的政治引领下，各类组织广泛参与到社区治理中，形成共建共治共享的治理新格局。
一、“一卡”，即一张特色服务卡
街道党工委通过实地走访和问卷调查，经梳理汇总，针对居民提出的法律、就业、心理、公证、健康、助学等方面服务的需求，以党建引领项目化方式建立一张特色服务卡，统筹辖区党建资源提供服务，基本形成“居民点单、社区下单、共建单位接单”服务模式，把街道打造成为“区域公共服务圈”。目前已承接八类服务x余人次。xx社区与市律师行业协会作为法律服务项目实施主体，针对民间借贷、财产纠纷等法律咨询服务需求量较大的实际，形成每周一、三、五下午律师轮流坐班制，免费提供法律咨询，开展律师调解，对困难家庭协助申请法律援助。通过项目化服务，满足了群众对美好生活的多样化服务需求，不断增强了群众的获得感、幸福感和安全感。
二、“一网”，即一张综合治理网
根据街巷和居民数量等情况，街道优化设置x个网格，整合党建、综治、城管等各类网格，形成一个治理服务综合网，实现一网全覆盖，网内人、地、物、情、事、组织底数清、情况明，在具备条件的网格及时建立了党支部，在楼幢建立党小组，选优配强党支部书记和党小组组长，通过街道领导班子成员联系网格党支部、网格员联系党小组、党小组联系党员、党员联系群众“五级包联”，发挥非建制性党组织和党员作用，探索实行组织引导、居民自治管理模式，把群众关心关注的热点难点问题和矛盾纠纷解决在家门口，实现人到格中去、事在网中办，难在格中解、情在网中结，让社区服务和居民需求的无缝对接，打通联系服务群众“最后一公里”。

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