抓落实，项目建设是经济工作的核心载体和抓手。XXX在抓项目建设过程中，创新工作思路，以考核为“指挥棒”，把规上企业入统作为项目建设的根本成效纳入考核指标，用实功，下真劲，锲而不舍，项目建设取得了实实在在的成效，促进了XXX经济稳中有进、转型升级。今年1-8月，完成固定资产投资XXXX亿元，比去年同期净增XXX亿元，同比增长X%。其中，工业投资完成XXXX亿元，增长XXX%；工业技改投资完成XXXX亿元，增长XX%，均居XXX第一；规上工业利润连续XXX月保持XXX%以上增速。
一、用好考核这个“指挥棒”，树立注重结果、考实过程的鲜明导向
项目建设不是就项目抓项目，其最终的成效要体现在规上企业的增加上，最终的目的要体现在稳增长、促转型上。出于这样的考虑，XXXX改变以往抓项目的思路，调整了项目考评体系和办法，主要包括：一是突出结果导向。将新增规上企业数量纳入季度测评，并加大计分权重，每新增一个规上企业计X分，上不封顶。这就促使各地不仅要真抓项目，而且千方百计加快项目建设进度，尽快投产达效，尽快入统计分。二是突出过程督导。每新开工XX个亿元以上产业项目计XX分，上不封顶。同时，对亿元以上新开工项目每月进行现场督导，依据项目现场的视频对比，以项目形象进度计分，有实质进展计XX分，无进展不计分。三是突出项目质量。对10亿元、30亿元、100亿元以上重大项目分别额外加2分、6分、10分。1-8月份，XXX353个重点项目完成投资1211.6亿元，完成年计划的93.2%。其中，33项国家重点完成投资153.3亿元，完成年计划的92.8%。
通过调整项目建设考核办法，杜绝了“虚”，没有新的、不来真的，就得不到分；督促了“慢”，一个项目磨三年，迟迟没有进展，也得不到分；促进了“好”，抓出了大项目、好项目，就多得分；抓住了“根”，项目抓得好，新增规上企业就多，得分就高，以最终成效论英雄。实行这样的办法，实实在在调动起了各市、设区真抓项目、快抓项目、抓大项目好项目、抓项目投产达效的积极性。1-8月份，XX新增规上工业企业39家，占到了XXX的XX%。
二、拧紧督导这个“压力阀”，以真督实促确保项目真开实建
着眼于项目建设真见效、快见效，按照“XXX”抓落实机制，XXX切实加大督导检查力度，层层传导压力，以旬保月、以月保季、以季保年，确保项目建设各项工作落到实处、取得实效。一是坚持月调度。在XXX成立18个督导组督导XXX的基础上，XXX分管领导每月召开项目调度会，召集各市及省直相关单位分管领导，对项目进展情况、存在问题和困难进行集中调度，现场公布项目督导排名。二是坚持季开工。分别于2月、5月、8月、11月底，举行一次全市重点项目集中开工活动，展示各XXX季度新增开工项目。三是坚持季观摩季测评。分别于3月、6月、9月、12月底，各进行一次重点项目观摩和测评，前三季度观摩新开工项目，年底观摩完工投产项目，XXX全体领导，XXX、XXX分管领导，以及XXX直部门、XXX家金融单位参加，持续检验项目建设进展和成果。
密集的督导检查，形成了环环相扣的压力链。对XXX而言，要不断的谋划新项目、引进新项目，尽快促其落地，每季都要有新项目开工；开工之后还要快建设，每月有督导排名，每季有观摩测评，年底还要交总账。一开始，部分XXX对这样的方式确实感到有些不适应，但两年坚持下来，压力变成了动力，各地比真功、较真劲，项目建设的成效逐步显现。1-8月份， XXX亿元以上新开工项目XXX个，完成投资XXXX亿元，同比分别增长XXX%和XXX%。
三、调优服务这个“助推器”，在破解瓶颈、优化环境中加速项目落地
下面的干劲上来了，上面的服务要跟上。唐山市坚持问题导向，着力破解瓶颈制约，优化服务环境，助推项目建设顺利推进。一是建立领导分包责任制。按照“六个一”工作机制（一个项目，一名分包领导，一个责任单位，一个工作班子，一个工期计划，一竿子抓到底），确定“四个十”重点推进项目（重大前期、重大开工、重大在建、升级改造项目各XX个），由XXX级领导分包负责，亲自跑办协调和解决具体问题。二是全力保证要素供应。在项目用地上，一方面抓增量储备，目前XXX占补平衡指标的存量和后备资源，基本能满足今后5年重点项目用地需求；另一方面抓存量盘活，探索化解企业工业用地遗留问题，把已有土地厂房盘活转化为有效资产，打通融资与上市的堵点，预计可为XX个企业共XXX万亩土地“上户口”。在项目融资上，多措并举，通过搭建银企对接平台、强化增信机制建设、推动上市、发行企业债、推行PPP模式等方式，为项目建设提供融资服务。截至X月底，XXXX新增上市挂牌企业XX家，其中主板上市XXX家，新增直接融资XXX亿元；XXX只企业债获准发行，累计融资XXXX亿元；XXX个项目录入财政部PPP综合信息平台，XXX个项目签约落地。与此同时，充分用好国家产业转型升级示范区等“金字招牌”，在资金支持、金融创新、土地整理、环境容量等方面争取更多的支持。三是营造良好营商环境。深入推进“放管服”改革，今年累计取消调整下放权力XXX项，当场审批办结率提高X倍；实施XXXXX“落地签”政策，外迁企业可保留原名称，只办理地址变更即可在XXX落户；推广XXXX“异地监管”模式，积极推动在XXXXXXXX等领域建立行政许可、技术标准、行业资质互认机制。加大企业帮扶和减免力度，着力降低企业成本，促进企业渡难关、增效益、上水平。……，降低企业收费XXX亿元，预计全年可减少企业收费XXX亿元。
四、做大项目储备这个“蓄水池”，确保项目建设不断档、发展不停步
项目建设要持续收到实效，关键是要谋划储备一批、开工建设一批、投产达效一批，确保项目不断档、投资可持续。为做大项目“蓄水池”，XXX坚持一手抓扩大开放、精准招商，一手抓“双创”示范、培育市场主体，培植项目建设的源头活水。一方面，扩大开放、精准招商。……另一方面，“双创示范”、培育主体。……