同志们：
今天，我们召开县政府全体会议，目的就是旗帜鲜明讲政治、攻坚克难抓落实，动员全县政府系统广大干部迅速把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，紧盯目标、迅速行动、抢先进位，确保各项工作开好局、起好步，为全面完成年度既定目标任务打下坚实基础。
一、明确责任、强化措施，坚定不移咬定目标、兑现承诺
一分部署，九分落实。落实和完成报告确定的工作和任务，是我们的刚性职责，也是政府的“法定作业”，我们必须要用行动实现、用结果体现、用成效展现，只争朝夕按图施工，强化节点倒逼进度，坚决兑现向人民作出的郑重承诺。
一要敢于担当讲政治。今年是决胜脱贫攻坚和全面小康的关键之年，宏观环境复杂多变，经济运行变中有忧，我们担负的任务更为艰巨而繁重。在困难和挑战面前，是望而却步、知难而退，还是明知山有虎、偏向虎山行；是选择有知有畏的保守，还是坚持有知无畏的开拓，考验的是胆识，体现的是魄力。能不能抓落实、会不会抓落实、以怎样的标准和质量抓落实，不仅是工作态度、工作方法、工作作风问题，更是检验“四个意识”“两个维护”的重要标尺。我们要在“一优两高”战略引领下，始终强化政治上的清醒与坚定，提升敢想敢干、善作善成的胆识与智慧，争做有知无畏的实干家，确保政府工作始终保持正确政治方向。
二要主动认领早谋划。县政府班子成员要及时深入工作一线、项目现场和村社企业，开展调查研究，召开推进会议，对分管任务全部分解部署、安排就绪。牵头单位和配合单位要召开联席会议，逐一研究确定具体方案、时序进度、责任主体，建立“年初建账、定期查账、年底交账”的工作机制，有计划、有步骤、分层次推进既定任务落实。同时，人大代表建议和政协委员提案，也要一项一项认真办理、抓好落实。
三要强化协作聚合力。县政府领导班子成员、各乡镇及各部门要牢固树立一盘棋思想，进一步强化全局观念和协作意识，积极加强沟通衔接，坚持遇事协商、相互支持、合作共事。鉴于工作需要和人事变动，各班子成员要积极支持互补工作、共性工作，共同把县政府领导班子打造成一个团结紧密、战斗力强悍的整体。各乡镇、各部门要按照县委、县政府的安排部署，加强上下左右协作配合，勇于担当。建立层层负责、环环相扣的执行链条，在大局下通盘考虑，在大局下统一行动，形成从县到乡到干部层层有任务、人人有责任、事事能落实的工作格局，真正以“功成不必在我”的胸襟，汇聚起推动湟源改革发展的强大合力。
四要靠实责任不落空。坚持树立“定了就干、干就干成、干就干好”的责任意识，持续深化“710”工作制度，对关系全县改革、发展、稳定的重大政策决策事项、扫黑除恶重大案件、重点经济工作任务，班子成员要亲自主抓，下乡实地调研、现场解决问题；部门主要负责人要具体负责，靠前指挥，下村组、进地头，促进工作落实。决不允许打折扣、做选择、搞变通，真正做到履行职责绝不含糊、承诺事项必须兑现、限时事项按时办结。政府办、发改、财政、审计、目标办等督查部门要充分发挥职能，强化联合督查、跟踪督查、现场督查，注重结果分析运用，定期晒成绩、亮排名，让先进有动力、落后有压力，促进形成力争上游、竞相赶超的干事氛围。
二、真抓实干、奋发作为，全力以赴抓实项目、拉动发展
一要加大调查研究力度。没有调查就没有发言权，调查研究是科学决策的前提。当前，随着经济发展要求更严、社会管理难度加大，遇到的新问题新情况更多，科学决策面临更大挑战，政府系统做好调查研究的紧迫性更加凸显。可以说，调查研究工作直接制约和影响着政府工作开展的好与坏。因此，我们要自觉站位服务全局，坚持实事求是的原则，高度重视和抓好调查研究，在大量调查的基础上，去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼将问题调查清楚、研究清楚、梳理清楚，吃透摸准症结所在、实际所需、能力所及，分析利弊形成多种方案。对于项目落地、政策实施等决策事项，要在全面客观、精准高效、依法合规上聚力，绝不能感情用事、情况不明、“拍脑门”决策，坐在机关里瞎琢磨是搞文字游戏，不是真正的调查研究。

二要加强日常跟踪调度。县发改局要按照“以月保季、以季保年”的原则，建立健全项目进度通报制度和项目挂牌督办制度，每月通报项目谋划、争取和建设进度，每季度向县委、县政府作专题汇报，对不按计划推进的项目要进行挂牌督办，督促包抓项目责任单位和建设单位履行职责。

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