三要把自身建设作为重要保障。这方面，我认为要做到“五个抓”。一是抓好学习型办公室建设。学习是加强修养、提升素质的重要途径。办公室的同志要高度重视学习，自觉学习、善于学习，向书本学习、向实践学习、向领导学习、向群众学习，不断提升自己的理论素养、政策水平、业务能力和综合素质，做政治上的坚定者，政策上的“活字典”，工作上的“多面手”。二是抓好办公室制度建设。各级文化部门办公室要认真研究和解决制度建设中的新情况、新问题。进一步加强制度建设，用制度规范工作程序，理清工作细节，明确工作流程；抓好制度落实，坚持依制度办事、用制度管人、靠制度管事，对违反制度的人和事要追究责任。三是抓好办公室干部队伍建设。做好纳贤才、育英才、用良才的工作。坚持正确的用人导向，最大限度地营造有利于办公室同志成长的工作环境、最大限度地调动办公室同志的积极性、最大限度地发挥办公室同志的才干。严格选人用人标准，充实和加强办公室工作力量。办公室不能成为“福利院”、“安置办”，干不了事情的人，不愿意做事的人，整天琢磨人的人，不能选进来。要真正选用哪些忠于职守、埋头苦干、无私奉献、勇于担当的同志加入办公室行列。四是抓好办公室工作体系建设。按照“围绕中心、步调一致、上下贯通、左右照应”的要求，构建顺畅有序的内外协调协商协作机制。对上，要善于与上级相关部门沟通联系，争取更多的指导与帮助；对内，要主动与机关处（科、股）室加强工作衔接，明确职责分工，共同做好工作；对下，要热情提供指导与帮助，加强沟通交流，及时掌握工作动态；对兄弟部门、单位，要经常保持联络协调，统一工作步调。五是抓好办公室作风建设。办公室的作风如何，直接影响文化部门的形象和威信。办公室同志要大力发扬锐意进取、顽强拼搏的作风，大力发扬雷厉风行、有事快办的作风，大力发扬严谨细致、精