审计工作量化考核经验交流材料在去年全省县市区局审计工作量化考核排行榜上，**市审计局名次靠后。针对此情况，该局下定决心，采取果断措施，全力以赴抓好**年量化考核工作，力争进入先进行列。  一、刷新思想认识**市审计局今年以来多次召开班子会、局务会，专题分析讨论审计工作量化考核面临的局面与任务，全局上下达成重要共识。一是荣誉属于过去。**市审计局曾经一度辉煌，先后被中组部表彰为“全国先进基层党组织”，被审计署、人事部、财贸工会表彰为“全国审计机关先进集体”，被**省委表彰为“先进基层党支部”等等。这些荣誉属于曾经为之努力奋斗过的审计人，不应成为现在炫耀满足的资本、固步自封的理由、开拓进取的包袱。新的荣誉要靠新的努力付出争取获得。二是知耻近乎勇。一个曾经拥有众多荣誉光环的县市审计局，徘徊于排行榜中下游难以自拔，个中苦涩旁人难以体会。但能够正视并面对现实是实现彻底翻身的第一步。三是充满信心决心。过去能够登攀高峰，现在没有理由不行；别人能够取得理想位置，我们没有理由不行；全局上下齐心协力，我们没有理由不行。二、虚心学习取经**年年初，**市审计局主要负责人带队，先后到量化考核成绩优良的秭归、当阳等地拜师学艺，就“为什么人家能够排名靠前”一探究竟。总结归纳起来，主要是一是领导重视。主要负责人经常过问，针对量化考核涉及的短板及时采取弥补措施。分管负责人定期摸排掌握动向并及时报告。二是责任上肩。将量化考核各项指标细化到人、到科室，定期公布完成进度，年终算总账。三是奖励激励。对量化考核任务指标完成情况优异的，给荣誉、给位置、给待遇；对消极对待、不思进取的，给批评、给冷板凳。通过学习取经，该局对下一步的工作方向有了明确思路。三、全面排查诊断将位居全省第一的郧西县审计局、**市第一的秭归县审计局、**市审计局自身得分情况单独提取，逐项对比分析各项指标，从而得出所以排名靠后的原因是：一是省厅审计项目成果共享得分为零，参与的省厅项目成果为及时转化。二是获奖审计项目为零，全年无审计项目获省厅、市局表彰。三是业务创新为零，实际工作成果未能及时总结归纳、上报宣传。四是审计信息化基础薄弱，数据积累、数据分析、联网审计、计算机中级培训等均未取得实质性突破。五是信息宣传严重扯腿，得分比郧西县审计局低32.9分，比秭归县审计局低29.3分。通过分析排查，基本掌握自身短板弱项。果断对症下药针对自身存在的问题和薄弱环节，**市审计局年初采取了四大措施。一是落实审计信息化责任。由分管负责人牵头，全面落实数据积累、数据分析与联网审计等标准要求。二是落实优秀审计项目责任。筛选4个审计档案规范、审计成果突出的项目，成立优秀审计项目工作小组，全局配合小组工作。三是落实信息宣传责任。上至局长、下至一般工作人员，每人每年至少完成12篇宣传调研稿件。未能完成的，年终结账一票否决，不能评先、不能晋级。四是落实督办协调责任。明确由综合审理科负责量化考核完成情况的督办协调，每月公布各项指标、每一个责任人的完成进展情况；对量化考核工作中产生的矛盾问题及时协调，对推诿扯皮的实时上报。