<div><p style="text-align:center;"> 法院党员中层干部工作感悟 </p> <div> 创建一流的集体，创建一流的工作，重点在干部，关键在管理。中层干部是抓好法院工作的中坚，是提升单位凝聚力的核心，是“关键少数”。法院中层干部，尤其是部门一把手，应做到以下“六要”： </div> <div> 一是责任心要强。 </div> <div> 中层正职要有强烈的责任心和干事创业意识，对本部门工作负第一责任，既要抓好本部门业务工作，又要抓好本部门队伍管理。要做到守土有责、守土负责、守土尽责，努力营造干事创业、风清气正的司法生态，一旦部门在工作上、干部上、纪律作风任何方面出问题，首先找部门一把手。从现在起抓执法办案工作，这绝不是审管办一家的事，更重要的是各业务庭（室），将每一个案件审理好、执行好。因此，党组就要通过这次执法办案工作抓的情况，来看各个中层干部的责任心怎么样，能力水平怎么样。 </div> <div> 二是站位要高。 </div> <div> 要有大局意识，全局观念，各项工作要从全院的角度考虑，不能只顾自己的“一亩三分地”，更不能只考虑小圈子的利益，而损害全院的更大利益。要注意主动向上级领导请示汇报，不能刚愎自用或消极应对；要注意加强与上级法院、兄弟部门的沟通协调，不能唯我独尊、坐井观天。 </div> <div> 三是能力要强。 </div> <div> 要向党组看齐，严格管理，有较强的管理能力、组织能力和监督能力，把部门的工作做好，把部门的人管好。业务要精，要在业务上成为行家里手，让干警服气，让别人服气，甚至在全省、全国创出知名度，以个人卓越的能力带领所在部门争先创优，创出一流业绩。 </div> <div> 四是工作要实。 </div> <div> 要带头干，多谋划，重措施，抓效果，勇于担当，敢于攻坚克难。落实工作执行力要强，要不折不扣带头落实党组决议，遇到问题少讲困难，多想办法，踏踏实实抓工作，全心全意谋发展。 </div> <div> 五是形象要好。 </div> <div> 作为中层领导，要重视自身形象塑造，要有较强的人格魅力，远学邹碧华、近学骆云桥，要讲党性，重品行，有凝聚力，有号召力，人品要好，形象要佳。要光明正大不要阴谋诡计；要坦坦荡荡不要蝇营狗苟。要作为表率，要求部门同志做的，自己首先做到；要求同志不做的，自己首先不做。努力树立积极向上、开拓进取的良好风尚，成为部门干警参照系和努力学习的榜样，让人心服口服。 </div> <p> <br/> </p> <p> 六是自律要严。<br/> 要带头廉洁自律，模范遵纪守法，严于律己，规范行为，杜绝“六难三案”现象发生，筑牢拒腐防变的思想道德防线和党纪国法防线。同时，切实负起部门党风廉政“第一责任人”的职责，搞好监督和管理，确保案不出错，人不出事。 </p> <p> <br/> </p> <p> <br/> </p></div>&#13;