关于三级干部会

★三级干部会领导讲话：

一、看成绩，全区经济社会发展势头喜人。（一）经济大发展成为全年焦点。（二）城乡大提升成为全区热点。（三）社会大和谐成为全民亮点。

二、看形势，全区经济社会发展形势逼人。（一）产业发展正面临窗口期。（二）项目建设正面临发力期。（三）城乡建管正面临攻坚期。（四）社会管理正面临突破期。

三、看目标，全区经济社会发展任务催人。（一）抓增量，重大项目要突飞猛进。（二）抓增长，三大产业要协调并进。（三）抓增收，财政收入要大步迈进。（四）抓增色，城乡建管要重点推进。（五）抓增效，社会事业要倍道而进。

★三级干部会领导讲话：

一、过去一年，全县上下齐心协力，攻坚克难，实现“十三五”良好开局。一稳：即综合实力稳中有进。两快：一是脱贫攻坚步伐加快。三提升：一是发展后劲和活力明显提升。

二、立足新起点，坚持稳中求进，重点突破，推动全县经济社会发展再上新台阶。（一）聚力主攻工业，做大做强主导产业。发展是硬道理。（二）聚力打造特色，改造提升传统农业。（三）聚力三产发展，促进服务业提档升级。（四）聚力城乡治理，提升发展内涵。（五）聚力改革创新，增强经济发展活力。（六）聚力品牌建设，繁荣发展教育文化。（七）聚力改善民生，提高群众幸福指数。

三、狠抓工作落实，创新实干，勇争一流，确保各项目标任务圆满完成。（一）必须保持奋发进取的精神状态。（二）必须增强担当有为的工作魄力。（三）必须发扬求真务实的优良作风。

★三级干部会领导讲话：

一、在解放思想中坚定用心干事、潜心成事的信心。 第一，定位决定地位：只要起点高，就不怕起步晚。第二，思路决定出路：只要有思路，就不怕没出路。第三，态度决定高度：只要肯干事，就不怕不成事。

二、在围绕主题中把握用心干事、潜心成事的重心。第一，站位于全县来说，要突出：高位推动、高点谋划、高效落实。第二，立足于部门来说，要做到：讲专业、讲规范、讲执行。 第三，落实到乡镇来说，要强调：看特色、看变化、看亮点。

三、在健全机制中保持用心干事、潜心成事的恒心。第一，要健全三级工作责任制。第二，要健全三级考核问责制。第三，要健全三级用人导向制。

★三级干部会领导讲话：

一、比成绩、比贡献、比进步，形成创先争优的浓厚氛围。我们简单地把考核结果摆一摆，把排位情况说一说，目的就是要总结通报、激励动员、加油鼓劲。考核的意义在于激励先进、鞭策后进。考核结果若是捂起来、放进抽屉，就没有起到应有的作用。

二、抓重点、攻难点、补短板，促进经济社会持续健康发展。第一，从推进小康进程来看，要补齐经济发展和文化建设两大短板。第二，从全年工作部署来看，要落实好六个方面的工作重点。第三，从发展动能来看，要抓好重大项目建设。

三、新班子、新作风、新气象，全面开创各项工作新局面。

首先，要树立干事之志。其二，要扛起担当之责。其三，要讲究工作方法。

★三级干部会领导讲话：

一、总结成绩，研判形势，一心一意谋发展。（一）20XX年是社会发展主要指标完成较好的一年。（二）20XX年是重点工作全面推进的一年。（三）20XX年是生态环境日益改善的一年。（四）20XX年是社会环境和谐进步的一年。（五）20XX年是党建工作扎实开展的一年。

二、展望未来，抢抓机遇，干事创业促跨越。1、以产业发展带动群众增收致富。2、以设施建设改变乡域整体面貌。3、以生态保护换取XX绿水青山。5、以民生改善维护社会安全稳定。

三、夯实党建，转变作风，真抓实干强保障。（一）加强思想政治建设。（二）加强基层组织建设。（三）加强党风廉政建设。

★三级干部会领导讲话：

一、提振“精气神”，以争先目标统领抓落实。(一)定位要“高”，找准坐标。(二)思路要“新”，创新争优。(三)出手要“快”，争分夺秒。

二、敢啃“硬骨头”，以问题导向抓落实。一是做大主导产业，解决“不大不强”问题。二是做强特色农业，解决“特而不优”问题。三是叫响全域旅游，解决“产业单薄”问题。四是完善基础设施配套，解决发展支撑问题。五是全力脱贫攻坚，解决民生改善问题。

三、种好“责任田”，以实干作风抓落实。 (一)要做XX发展的“主人”。 (二)要做勇于担当的“挑夫”。(三)要做勤耕细作的“耕牛”。

★三级干部会领导讲话：

一、肯定成绩，把握和谐崛起的大趋势。一是主要经济指标实现新增长。二是招商引资取得新突破。三是新农村建设形成新亮点。四是干部作风发生新变化。五是社会事业取得新进展。六是人大、政府、政协、人武部几大家工作取得新成绩。