订 购 单 No. 请购单号： 日期：厂商编号地址电话订购内容项次物料名称料号单位订购数量单价金额交货

物品采购申请单序号物品名称品牌规格型号申请项目办公室调查审批项目数量单价金额数量单价金额123合计：合计：部门申请理由办公室意见部门负责人审核总经理审批部门： 申请人： 申请日期：物品采购申请单使用部门：

应收帐款及应收票据管理办法第一条 为确保公司权益，减少坏帐损失，特制定本准则，以资遵行。第二条 各营业部门应详实办妥客户征信调查，并随时侦查客户信用的变化(可利用机会通过A客户调查B客户的信用情况)签注于征信调查表相关栏内。“但政府机关、公营事业、信用良好的民营大企业及风险低的小金额或现金交易

公司采购流程管理制度为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。一、请购及其规定1．请购的定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过

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采 购 合 同 购 货 方:

惠民县公路运输管理处单证票据管理制度一、 宗旨为进一步规范单证票据的领用、发放、使用和管理，确保单证票据保管、领用、开据、传递等环节规范有序，特制定本制度。二、 适用范围本制度适用客票、包车票、行政许可所需的证件等的票据管理。管理分工单证票据按照“谁主管、谁负责”的原则进行管理。其中：1、采购员负责

餐饮采购管理制度为规范原材料的采购程序、节约采购成本、满足经营的需求、提高经济效益、特制定本制度。采贮管理流程分采购、验收、仓管、发放四个环节，针对各餐饮企业的实际情况，具体切实做好采购工作。第一条　基本原则１．廉洁自律，严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量，处理好与供应商的关系，不接受供

局长在全市药品集中采购工作推进会上的讲话（市医保局）同志们：这次会议是经市委、政府同意，由卫健和医保部门联合召开的一次重要会议，主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，全面推进国家组织药品集中采购工作在我市落实落细，有效降低药品价格，切实减轻患者用药负担。一会儿，市卫健委XXX主任还就推进落实

党建工作总结创新改革理念 强化结果导向 努力做好政府采购工作 党建工作总结努力做好政府采购工作 一

你认为采购员的价值体现在哪里？顺便谈谈你对采购的认识！回答：最为一个采购员，首先想到几点：一是降低成本；二是保障质量；三是提高生产力；四是有广阔的采购资源，使采购价格明朗化。五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制。采购并非只是买与卖的简单交易，而是一门专业学科，需要研究与积累。对于一款新产品，你如

采 购 付 款 登 记 表序号申付日期付款单位付款内容申付金额（元）累计金额（元）经办人签字备注

采购工程师职位名称采购工程师职位代码所属部门物流中心职 系职等职级直属上级采购经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:完成采购招投标工作，搜集采购物资有关信息，为上级采购决策提供依据。工作内容: %主持采购招投标，为开发项目采购重要物资； %

共享公共采购市场的未来——在2020年中国国际公共采购论坛上的致辞 财政部副部长 许宏才尊敬的各位来宾，女士们，先生们，朋友们：“晴鹤排云上，秋日胜春朝。”在这多彩的金秋时节，财政部与上海市政府共同举办2020年中国国际公共

票据拒付公证书

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深化改革创新制度努力开创政府采购工作新局面 财政部副部长 刘 昆

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财务部票据交接表银行单据交接 ：账户名称单据日期单据摘要客户名称交易金额费用票据交接：报销单日期报销摘要/用途报销单金额实际票据金额支付方式发票交接：发票日期发票号码发票内容发票金额交付人（签字）： 接收人（签字）：

国内采购办法

国内采购办法 第一条 为求本公司的国内采购工作合理与统一起见，其事务处理除遵

采 购 部 日 报 表 年 月 日时间地区名供应厂商联系人要 件处 置实 绩备注订购进货付款

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物业管理 第一条 工程项目确定以后，物业管理部门应派有关水、电等专业人员，参与专业工程的现场管理，了解和熟悉设备及管道、线路安装调试情况，以便于今后进行管理。 第二条 购房业主提出修改房屋的，在工程竣工前不予受理；在工程竣工后业主入伙前，经经理同意，按如下办理： 1.业主入伙前

产品质量 1．产品质量要求，有国家强制性标准的，不得低于国家强制性标准；无国家强制性标准的，不得低于行业强制性标准；无国家强制性标准，且无行业强

市县单位经收票据处理准则 (一)经办员于收取票据时应将票据内容及缴交明细依表定格式逐笔登记于应收票据登记簿表5.1.14，并送主任核章

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第一节 采 购 制 度采购程序及准购权限表 订 定 日 期：采购类别申请人管理单位购买期限准 购 权 限价 款 核 准

食堂采购验收管理制度 为规范员工食堂原材料定价、采购、验收和结算流程，确保采购的原材料物美价廉，加强对各个环节的监督和审核，特制定本制度。一、供应商管理1、原材料供应商由食堂厨师进行初步甄选，办公室进行资格审查，并签订供货协议，对送货品种、质量、规格进行约定。2、如发现有供应商短斤缺两、以次充

采购经理职位名称采购经理职位代码所属部门物流中心职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。工作内容: %调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购

票据交接清单 编号： 年 月 日票据号码票据名称单位（张）合计金额百十万千百十元角分 合计：（大写） 佰 拾 万 仟 佰 拾

中国银行业协会党委书记、专职副会长潘光伟在票据专业委员会换届大会上的讲话 &

中国票据市场迈入2.0新时代

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采购月报表月份： 年 月 年 月 日采购状况部 门采购品名采购数量开工率交货期其他问题及对策下列情况：