绩效考核体系目录某某公司考核规则……………………………………………………………………3某某公司各类人员的考核表定性指标考核表——考核表1甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8丙类人员定性指标评分表——考
绩效考核与薪酬制度总 则为提高工作效率与积极性,激发员工的工作热情,及时发现解决问题,形成持续改进、优胜劣汰、公平公正、多劳多得的人才考核与职业发展机制,进而提升公司整体的执行力与综合竞争力,特制订本制度;本制度适用公司全体员工。第二章 考核原则制度建立在客观公正的基础上,秉承公平公开的原则,
某公司绩效考核大全员工绩效评价表(一)姓名: 部门: 岗位: 评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.勤奋态度严格遵守工作制度,有效利用工作时间;对工作持积极态度;忠于职守,坚守岗位;以团队精神工作,协助上级,配合同事。14
生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态编 号一、考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对组织的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。激发员工的积极性、主动性和创造性,提高员工基本素质和工作效率。为员工的晋升、降
某某某公司绩效考核管理制度第一章 总 则第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障,特制定本方案。第二条:本规定适用于公司所有被考核员工(不包括一线工人
事业单位年度绩效考核工作方案(市级)为做好2019年度市属事业单位绩效考核工作,根据《xx市市属事业单位绩效考核实施办法(试行)》(xx办发〔2019〕8号),制定本方案。一、考核范围纳入机构编制管理的市属事业单位(不含纳入市直机关绩效考核和实有人数为零的事业单位)及使用事业编制的其他组织。经研究确绩效考核ppt
公司员工绩效考核方案2013年7月目录第一条 考核目的、原则和对象 2二、考核原则 2三、考核范围 2第二条 考核方式 3一、部门、下属子(分)公司评分 3二、岗位评分 3三、评分方式 4第三条 考核安排 8一、考核小组 8二、考核时间 8三、考核注意事项 8四、考核面谈 8五、考核结果反馈 9六、
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高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15 灵