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2021新时代孕育新机遇  新挑战当有新作为
新时代孕育新机遇  新挑战当有新作为为满足人民日益增长的美好生活需要而努力奋斗——在公司第八届职工代表大会第二次会议上各位代表、同志们:现在,我代表公司,向大会报告工作,请予审议,并请列席会议的同志提出意见。一、2017年工作回顾过去的一年,在市委、市政府和上级党委的正确领导下,公司党委带领全体干部职工以“作风建设年”活动为统领,以“提水质,强服务,降成本,保供水”为主线,主动适应需求新变化,自觉践行服务新理念,聚焦聚力安全供水,统筹抓好生产运营、服务与管理、党的建设等各项任务落实,供水事业发展取得明显成效,圆满完成了八届一次职代会确立的任务目标。共完成供水2754万吨,售水2513万吨,管网漏失率为8.7%,创历史最好水平。(一)始终把水质安全放在首位,专注水的质量,不断先试先行,保持行业领先。率先在XX市建成了阚家水厂深度处理工程,运行以来,出厂水的嗅和味全部去除,饮用水口感得到明显改善,不仅为同行做出了示范,也在处置9·22峡山水库原水异常时,发挥了保障水质的重要作用。与此同时,注重运用在线监测,加强原水防控,新安装的电导率、溶解氧仪、高锰酸盐指数、氨氮等在线仪表,为及时发现原水变化、调整制水工艺,提供了科学依据。净水组合探索成效显著,针对使用长江黄河水出现的原水色度升高问题,开展了加强混凝剂选型、优化投加量、调整加药点等课题研究,以实验数据为支持,使生产调整更加精细合理。其中铁盐、铝盐联用,使降铝效果明显;控制高锰酸钾投加量,使出厂水色度有效降低。针对库区底泥中无机盐对水质的影响,在取水头部安装使用曝气装置,提高了水源水中溶解氧的含量,保障了原水质量。另外,加大水质检测频率,共享管网动态运行数据,并在进城主管道上设置3处二次补氯点,进一步保障了入户水安全。在住建部组织的覆盖全国县级市的水质督查中,我市26个采样点全部达标。一年来,中国饮用水应急处理专家组组长张晓健、清华大学教授王占生等国内知名专家,先后受邀来公司把脉水质、指导生产;阳谷、五莲、齐河等12家水司前来参观学习、交流经验;公司在提升水质上,敢于先试先行、探索创新的工作,分别受到专家、同行的充分认可和广泛好评,也在山东省供水规范化管理考核中,受到省市级领导和专家学者的一致肯定。(二)坚持让用户感动作为追求,专注便民服务,创新与时俱进,满足了多层次需求。围绕打造更加优质满意的服务,积极改造水费系统,在每个窗口设置POS机,提供刷卡缴费服务;印制二维码,推广“微信”支付;建立自助缴费厅,实现了24小时缴费和查询服务。推行窗口一岗制,综合办理用户业务,既均衡了窗口工作量,又提高了工作效率。开通“微信留言”模块,确保用户反映的问题有问必答,加强了沟通,增进了理解。在营业大厅设置电子显示屏、引导牌,使业务办理流程提示到位。在服务窗口安装视频监控,设置意见箱、评价卡,公开接受用户的监督。狠抓网格服务的质量考核,在严格落实首问负责制和限时办结制的基础上,加强了电话回访,确保了异常早发现、合理诉求快解决;开展了“群众满意窗口”、“片区服务标兵”创评活动,进一步激发了服务人员的工作热情,促进了群众满意度的提升。另外,在水厂配备发电车,实现“双电源”供电,结束了停电即停水的历史。为保障持续干旱下的均衡用水,经市政府批准,实行了90天的分区供水,先后出动900人次、调整阀门4200多次,解决了高层用户长时间无水的问题,也增强了广大群众的节水意识。(三)围绕国有资产的保值增值,专注精细管理,降低运行成本,不断提高经济效益。以科技创新,增产节约、增收节支为主要内容,精细管理取得良好效果。从加强内部交流入手,积极推进“微管理”,创建了“供水调度”、“水质安全”等多个微信群,提高了信息传递速度,也增强了工作执行力。规范给水工程设计、建设,严格审计把关,降低成本造价,全年完成了150个消防栓、谭西路和朝阳大街改造工程3处,用户和公司工程191处。根据用水需求,强化统筹调度,通过更换水泵、高峰增压,关停城区加压泵等措施,降低了吨水电耗。其中,阚家水厂在供水量增加的情况下,吨水耗电从0.272度降到0.229度。生产物资、设备采购保证质优价廉,公开、透明地组织了22次招标,并审核、签订合同62份。坚持防查结合,严厉打击偷盗水行为,共查处偷盗水3处,处置各类施工挖断管道21处;提倡全员查漏降低管耗,查出漏点52处。水费回收率达到100%。认真开展水表检定工作,顺利通过XX市计量授权复查,水表首检、送检合格率均达100%;创新记录模式,被校验的水表实现了信息化管理。另外,在农村供水上,加强了设施巡护和用水测算,通过采取“关启支线,重点供应”的办法,使沿线群众的正常生产、生活用水保持稳定。一年来,农水服务和管理受到镇政府、群众的好评,柴沟和注沟党委还送来了感谢锦旗。此外,承包经营也取得较好成绩。市政公司在通过山东省安全生产许可、XX市城建资质审核的基础上,严抓工程质量,承建的政府和公司工程,都能按时高质量完成,全年建设工程156项,工程造价2076万元。水质监测中心狠抓内部管理,组建培养了一支高素质、能打硬仗的团队,在把关水质、指导生产中发挥了积极作用。张晓健教授在现场指导中,曾给予高度评价,他特别指出,“我们公司不仅配置了先进的检测设备,还有一支技术过硬的检测队伍,关键的时候,能快速准确的提供检测数值。”希望水质监测中心要以此为起点,再接再厉,向更高水平发展。全年外检业务也取得了优异成绩,业务市场也由省内拓展到省外。(四)全心全意依靠职工办企业,坚持以人为本,强化安全保障,增强了职工获得感。公司始终把职工当亲人、为职工办实事,作为管理和发展供水事业的落脚点,作为检验发展成效的重要标准。一年来,在生产经营不断发展的同时,广大职工的工资收入、劳动条件和安全保障都得到很大改善。“六件实事”全部落实,全体职工从中获益,调整了社保和公积金基数;定期组织健康体检,推荐突出贡献者参与总工会疗养,鼓励学优争先,调动了职工的工作积极性。积极缴纳医疗互助保险,为疾病患者减轻家庭负担,全年申请互助报销25人次,共计1.3万元。坚持开展感恩教育,为考入高校的职工子女每人发放1000元奖励。开展了“送温暖”活动,慰问生育、住院职工、遗属等19人次,帮助困难职工申请上级救助1.2万元。实施了水厂和公司大院绿化、亮化,重新硬化水厂路面,安装电梯,营造了干净舒适的工作环境;顺利完成机关部室的搬迁,加强了两宿舍一食堂管理,确保职工安心工作。另外,注重安全生产防护,配备8辆电动抢修车,改善了一线人员的工作条件;在水厂安装了危险品应急洗眼器,完善了化学药剂的存放和在线报警,加强了容器设备及构筑物的避雷防护,并聘请XX瑞祥事务所进行安全评估,开展安全培训,消除了各项潜在隐患。全年无任何火灾、药剂泄漏等安全事件发生。(五)始终以党的建设统领全局,牢记国企使命,践行社会责任,不断展现水业新形象。围绕推进“两学一做”学习教育常态化制度化,积极宣传贯彻党的十九大精神,深刻领会把握**书记新时代中国特色社会主义思想精髓要义,以改革创新的精神,全面提高党的建设科学化水平。扎实开展“作风建设年”活动,制定了“学习济南,赶超XX”的比学赶超目标,通过对标提标,使工作效能明显提高,队伍作风明显改善,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不断加强。创新凝聚和服务党员的载体手段,为庆祝建党96周年,组织全体党员参观烈士纪念馆和党史纪念馆,进行了价值观教育。结合基层党建工作特点,认真开展了主题党日、过“政治生日”活动;抓好“灯塔-党建在线”和e支部建设,充分利用微信群,将线下交流拓展到线上,保障了党员教育“不落后”。认真组织党员参加党的十九大知识学习竞赛活动,公司党委8个支部、149名党员参与度达到100%,并在第一、第二期网上答题中,分别取得了优异成绩。党建示范点创建工作卓有成效,利用办公楼的现有布局,建设并完善了党建形象墙和文化长廊,营造了主题鲜明的浓厚氛围。同时,围绕中心工作,群团组织发挥助手作用,开展了节水宣传、无偿献血活动;在五一、七一期间,举办了趣味运动会,参加了上级党委组织的庆七一文艺汇演,丰富了职工的业余文化生活。针对持续干旱,依托公司媒介,加强正面宣传,先后在电视台播发新闻39条,外发稿件24篇,出版《高密水业》12期,营造了良好的舆论氛围。另外,积极践行社会责任,参与“慈心一日捐”活动,向慈善总会捐款3.3万元;开展包村联户工作,对姜庄镇莳一村的自来水管道进行改造,实现了全天24小时供水;对井沟镇秦家店子村供水设施进行了升级,并协助建设了休闲健身广场,改善了村居环境。在“七·一”期间,包村组还走访慰问了村中的老党员、困难户,送去了面粉、食用油等日常生活用品,及时把党的温暖送到群众的心坎上。一年来,公司各项工作受到群众好评,取得的成绩得到了上级部门的肯定,在XX市城市管理委员会办公室下发的《2017年第四季度城市管理“5+6”标准化评价情况通报》中,我们公司在XX市19家供水企业中获得第一名。同时还获得了山东省“厚道鲁商”品牌形象上榜企业,安全生产“双基”建设先进单位,文明行业“十佳文明窗口”,高密市优秀青年集体等荣誉称号。各位代表,同志们,过去的一年,公司运营总体平稳,社会效益稳步提升,尽管持续干旱带来了诸多困难,安全供水面临了严峻挑战,但全体干部职工在困难面前不低头,逆境之中不退缩,始终以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,群策群力,担当进取,各项付出既得到了主管部门的认可和表彰,也得到了服务企业、用户的称赞和褒奖。成绩的取得,主要得益于市委、市政府的正确领导,得益于社会各界的大力支持,得益于全体干部职工的共同努力,特别是在分区供水中,参战人员每天都顶酷暑、流大汗,早出晚归,连轴运转,没有因为1.5万吨的供需缺口,而让用户的正常生活受到影响。同样,在阚家水厂紧急停产时,面对劣五类的原水现状,也没有畏难发愁,而是不舍昼夜地研究对策,请教专家,反复试验,最终凝聚着技术部门和检测人员智慧和汗水的应对措施,发挥了有效作用,使水质安全得到了保障。从他们身上,我们看到了大家对供水事业的敬畏和担当,看到了水业人“自强不息,勤奋工作”的优良传统,尤其在关键时刻不计得失、无条件地付出,让人敬佩,令人感动。在今天的会议上,公司党委将对评出的2017年度先进集体和先进个人、特殊贡献奖、感动供水人物进行表彰。值此机会,我代表公司党委对一直关心、支持公司工作的各级领导、社会各界朋友和广大用户表示衷心的感谢!对评选出的先进集体和先进个人表示真诚的祝贺!向辛勤劳动、爱岗敬业、努力工作的全体职工,表示崇高的敬意!在肯定成绩的同时,我们应清醒的认识到,供水工作中还存在一些困难和问题,主要是:水厂深度处理改造任务艰巨,加快水质提升面临较大资金压力;旱情持续程度难以预见,供水保障形势不容乐观,安全生产需要进一步加强;给水工程建设、管理标准不高的问题仍然存在,部门之间管理水平不平衡,特别在基础管理、职工队伍建设、质量管理等方面,有待进一步提高;优化服务与群众需求还有差距,创新举措的任务比较繁重;工作效能还有提升空间,个别人员思想境界不高,意识形态有待快速转变。对于这些问题,我们将采取有力措施,认真加以解决。    二、XXXX年指导思想、主要目标和工作思路XXXX年,是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,也是我们水业公司成立50周年。对公司而言,半百春秋,又逢盛世,供水事业高质量发展的机遇极其难得;对于全体干部职工来说,我们有幸处在一个充满活力和挑战的新时代,肩负重托,见证新跨越,实现自身价值的舞台,将更加广阔。继承五十年优良传统,做好今年的工作,意义十分重大。今年工作的指导思想是:全面贯彻党的十九大精神,以**书记新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕提质增效,深化改革创新,主动适应环境新变化,深刻认识用户新需求,牢牢把握群众新期待,坚定信心,奋力攻坚,不断推动供水事业实现更高质量、更有效率、更可持续发展。XXXX年主要目标任务是:1.全年完成供水2792万吨,售水2520万吨。2.常规九项控制指标的合格率不低于99.8%;设备完好率不低于99%;管网漏损率不高于10%。
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