（二）以人为本，采取有针对性的措施，全面提高信访工作水平。我们密切关注“把信访举报总量降下来”的目标，坚持创新机制，采取精确措施，狠抓“三访治理”，全面实现了纪检、监察、信访、举报工作的高质量发展。一是领导重视靠前指挥。纪检委书记“全程过问”信访案件，坚持每周一调度，每月定期走访，定期召开联席会议，及时了解监督处理的实施情况。实行纪委班子成员带案下访机制，并主动回访复杂疑难或久访不息的“老访户”，以便充分掌握信访人的意见和诉求，减少反复访问或越级上访的现象。二是创新机制精准施策。持续开展“三访”集中治理活动，建立健全快速处置、双重包案和公开反馈机制，把问题解决在基层、把矛盾化解在基层，实现了信访工作增量、数量双下降。三是严肃问责确保实效。加大初信初访解决力度，严格落实“谁主办、谁负责”，县纪委全程跟踪督办，每月对结案率、群众满意率、立案率进行综合排名通报，排名靠后的，对承办单位负责人进行约谈问责，切实压紧压实责任，提高初信初访办结率，有效减少重复信访数量。至目前，约谈乡（镇）党委书记X人、免职X人，组织调整乡（镇）纪委副书记X人，通报纪检监察室X个。
（三）完善机制体制，扎实做好县委巡察向村（居）延伸工作。一是做实工作规划。X县作为全市唯一的巡察村（居）工作试点县，县委高度重视，先后X次召开常委会听取专题汇报，研究制定《中共X县委关于推进县委巡察向村（居）延伸全覆盖的决定》《X县委巡察向村（居）延伸工作实施方案》，利用3年时间，实现对所辖X个村（居）党组织巡察全覆盖。