新时期下加强基层地税干部队伍建设的思考对于如何进一步加强干部队伍建设，增强干部队伍的向心力和凝聚力，努力做好新时期各项地税工作，打造一支“政策通、业务精、能力强、自律严”的地税铁军，笔者有以下几点思考：强化干部教育培训，提高干部队伍能力。坚持以人为本，把教育培训工作作为一项系统性和基础性的工程来抓，制定以培养专门人才和复合型人才为主的人才培养战略，为提升干部综合素质打下“硬基础”。积极引导全体干部职工树立终身学习的观念，增强每一个干部职工的学习意识和理念，引导大家以谦逊的态度、顽强的毅力抓好学习、养成习惯。强化绩效考核评价，调动干部队伍动力。考核是工作的指挥棒和风向标。要紧紧抓住绩效管理这个指挥棒，发挥好工作助推器的作用。要根据新形势、新特点对绩效考评办法进行持续优化，合理确定考评指标，保证指标的实用性和可操作性，尽可能把工作量化、细化，并充分考虑各岗位承担工作任务多少、质量要求高低及责任轻重，以业绩评干部、以业绩论优秀，增强干部荣誉感，体现成就感，从而充分发挥干部职工的积极性。强化地税文化建设，激发干部队伍活力。地税文化建设贯穿于地税事业的全过程，是推动全行业精神文明建设和形成智力支持的主要因素。要高度重视地税文化建设，强化领导、提高认识，多措并举不断深化地税文化建设。一是要在硬件上完善，加大对硬件设施的投入力度，积极搭建精神文明活动平台。二是政治上注重关心。从全局出发，加强对人才资源的合理调配，强化不同岗位间的轮岗交流。三是生活上注重关爱。经常深入基层了解干部职工所想、所需、所盼、所愿，协助解决一些群众关心的热点、难点问题，增强其幸福感，提高凝聚力。四是活动上注重引领。紧密结合实际，不断创新载体，深入开展了一系列的文体活动，增强文化交流，丰富干部职工精神文化生活，培育干部积极健康的心态。强化工作机制建设，增强干部队伍合力。“无规矩不成方圆”，机制的建设和完善是地税事业科学发展的重要保障。一是强化法治地税建设。坚持把依法治税作为税收工作的生命线，着力提升依法治税能力，防范税收执法风险，并通过开展涉税法律咨询、举办法律知识讲座等方式，引导地税干部行政依法、遇事找法、解决问题靠法，为规范执法上“保险”。二是强化两权监督机制。从源头入手，继续推进内控机制建设，落实内控倒查实施办法，抓好风险意识教育，层层分解党风廉政责任，落实税收执法责任制，规范两权运行，确保干部依法行政、严格执法，保证干部干成事、不出事。三是强化纪律作风建设。积极落实中央改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，切实改进会风、文风、工作作风。倡导说实话、办实事、求实效和勤俭办事的作风，着力整治庸、懒、散、奢、浮等不良风气，纠正损害纳税人利益的不正之风，强化工作督查督办，努力提高工作质量和效率。实施专业化人才培养，增强干部队伍战斗力。要有针对性加强一线队伍人才建设。一是要合理搭配管理员队伍，尽量把税收管理员按照新老结合，强弱搭配、性格互补的原则建立税收征管小组，既起到实践帮带的作用，又有助于充实一线征管力量，及时发现和解决征管中的问题。二是要建立建强风险控制团队，要按照不同层级风险管理要求，强化风险管理人员综合能力培养。健全完善风险管理团队，并定期对团队成员进行专业技能培训。三是要努力打造税务稽查铁军。在稽查部门推行岗位资格准入制度，坚持逢进必考、优胜劣汰，保证稽查队伍质量。回顾一年工作，我们确实在创卫工作上取得了一些成绩，但是我们仍存在着一些问题，如对于少数单位对巩固卫生工作抓的不实，群众对于卫生健康知识了解的还不够多等问题。因此，在以后的工作中，一是要加强监督管理，对个别村居、驻镇各企事业单位加强检查督查。对于部分群众自我素质不高，保洁难度大。二是要加大宣传教育，提高认识，明确目标，狠抓落实，动员广大群众参与爱护环境卫生，使广大人民群众形成要讲卫生转变成我要讲卫生的良好习惯，创造良好的环境，确保你、我、他身体健康。