公司领导班子2016年度对照检查材料按照集团公司党委《关于转发<中共中央纪委机关、中共中央组织部关于认真开好2016年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知>的通知》等文件要求，围绕学习贯彻党的十八届六中全会精神这个主题，结合“两学一做”学习教育，对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，结合公司班子建设和工作实际，通过征集意见、谈心谈话和个人自查，深入查摆、剖析了存在的问题，认真制定了整改措施，明确了下一步努力方向。首先按照党员领导干部民主生活会的通知要求，先说明四个问题：一、公司班子成员子女亲属没有和本单位发生经济往来；二、公司班子成员没有利用公款出入私人会所的情况；三、公司班子成员没有违反八项规定的情况；四、公司班子成员如实向上级报告事项，无违反廉洁自律情况。下面就公司2015年度领导班子民主生活会整改情况说明和2016年度领导班子民主生活会会前准备情况、存在的主要问题及整改措施报告如下：一、整改情况的说明2015年度领导班子民主生活会召开后，公司班子根据民主生活会上的发言和征求意见建议情况，针对存在的问题，制定了整改方案，并认真进行了整改，主要有以下四个方面：1．在修身不严方面，一方面加强自身政治学习，班子成员积极参加7次党委中心组（扩大）学习会、2次专题党课和3次“三严三实”专题研讨，政治敏锐性和政治鉴别力不断加强，理想信念更加坚定，起到了“补钙强骨”的作用；另一方面认真听取职工意见，全年召开二次职代会，班子成员参加15次基层单位恳谈会，对职工利益和诉求更加了解和关心。2．在用权不严方面，认真贯彻落实“三重一大”决策制度，制定《公司“三重一大”决策实施细则》《公司总经理办公会议事规则》《公司党委会议事规则》3个制度，所有涉及“三重一大”有关规定等议题全部经公司党委会、经理办公会先后讨论通过后予以实施，公司决策更加民主化、科学化、规范化。3．在律己不严方面，公司建立《业务接待管理规定》，编制《企业负责人2016年度履职待遇、业务支出预算方案》，一季度一报告，班子成员能够严格贯彻并执行八项规定和廉洁自律规定，公司班子成员2016年履职待遇、业务支出均未超出预算，并及时就班子成员履职待遇、业务支出预决算情况向集团公司纪委备案，尚未发现违规违纪事项。4．在谋事不实方面，针对当前公司亏损的不利局面，班子成员之间能够相互支持、相互配合，主动“补台”，做到分工不分家，真正做到思想合心，行动合拍，形成工作合力，增强班子的整体功能；在干部管理上，坚持立规在前，规范干部选任，强化干部职责，进一步完善干部考核评价机制，确保选准、用好干部。二、会前的准备情况1．认真学习，明确查摆方向。组织班子成员深入学习领会**书记系列重要讲话精神，特别是在党的十八届六中全会上的重要讲话精神，学习掌握《准则》基本精神和《条例》基本要求，深刻认识新形势下加强和规范党内政治生活、加强党内监督的重要意义。1．征集意见，听取职工心声。自2016年12月以来，一方面，公司党委通过OA、微信、电话等方式，积极广泛征求了党员干部及职工对公司党委班子及班子成员的意见和建议，共征集到对班子的意见和建议29条，对征集到的意见和建议通过党委会进行讨论研究。另一方面，公司党委班子成员分别通过参加各单位民主生活会、恳谈会、质量改进会、技术分析会等，深入基层了解职工的意见和建议。3．深入谈心，增进班子团结。在撰写对照检查材料的同时，公司党委书记带头，班子成员之间积极开展谈心活动，通过推心置腹的谈心，交流了意见，沟通了思想，达成了共识，为开展批评和自我批评奠定了良好的思想基础。4．高度重视，明确会议要求。收到集团公司党委《通知》文件后，公司党委高度重视，召开党委会议，组织安排公司领导班子对照检查材料撰写工作，同时要求班子成员开展批评和自我批评时，注重自我总结，自我反思，找原因，挖根源，切实做到少讲成绩，多讲不足，少就事论事，多剖析根源；在开展相互批评时，要坚持原则，开诚布公，坦诚直言，不回避矛盾，增加团结，帮助同志。班子成员结合工作分工，按照主题及征集到的意见和建议，认真准备并撰写发言提纲材料。通过前期扎实有效的工作，为高质量、高标准开好本次领导班子民主生活会提供了保证。三、存在的主要问题1．在政治合格方面。一是政治理论学习不够深入。因公司工作事务庞杂，班子成员不同程度存在着把公司经营工作作为硬任务，而把政治理论学习作为软任务的思想，在理论学习中不深入、不系统、不透彻，坚持不够。对中央提出的政治、大局、核心、看齐“四个意识”，虽然按要求进行了学习，但没有深入细致地去分析思考其出台的背景和对公司党委、党员干部的指导意义，学得不深不透。二是政治理论武装不够自觉，班子成员集体学习主要以党委中心组学习会为主，在理论学习中没有从“要我学”的局面上升到“我要学”的境界，缺乏“挤”和“钻”的自觉性，对所分管工作有关的业务知识学得多，对思想性较强的思想政治、市场经济等理论知识学得少，特别是对十八大以来提出的发展新常态、供给侧结构性改革等新理念钻研不够、把握不深，指导公司减亏脱困的方法不多。2．在纪律规矩方面。一是政治纪律性还有待加强。班子成员对执行政治纪律讲得较多、抓得较少，把行动上不出格等同于政治上合格，用行动一致代替思想一致。在落实和执行集团公司决策部署上，个别事项还存在观念模糊、局部考虑等问题，习惯于考虑自己“一亩三分地”，偶尔做“选择题”、没有从发展大局进行统筹考虑，使得集团公司安排的有些工作执行慢，推进慢，这实质上是政治敏感性不高、大局观淡薄的主要体现。二是规矩意识还有待提升。班子成员能够严格按照党的原则和规矩办事，但细节执行中还存在偏差。有的同志在日常小事和生活细节上仍存在“小节无害”的想法；有的同志对当前过“紧日子”和“苦日子”的思想准备不充分；有的同志对联系点干部职工的廉政教育力度不够，对分管部门个别干部职工迟到早退等小毛病监管也不到位，从根本上讲，这都是守规矩观念不强的表现。三是民主集中制贯彻还有待强化。虽然公司所有“三重一大”事项全部通过党委会和经理办公会进行决策，但有时就研究重大问题和重要事项时还存在酝酿不充分、听取意见不全面、讨论不成熟就通过的现象。有的同志在参与民主决策时的意识也不够强，对自己分管的工作关注，对自己没有分管的工作往往都以不了解情况为由，很少提出意见，这其实还是民主集中制执行不够坚决的表现。3．在品德合格方面。一是解决职工问题不够扎实有效。对职工反映的一些热点、难点问题，尽管想了很多办法，也做了具体安排，但跟踪解决不够扎实，真正深入到生产车间、一线班组、职工群众当中心贴心、面对面交流较少。虽然公司建立了领导班子联系点制度，班子成员也深入联系点进行调查研究、教育指导，但仍有职工建议公司建立领导班子下基层工作制度，促使深入基层工作常态化，虽然有方方面面客观原因，但根本上还是我们关心职工意识不强。二是服务公司发展力度依然不够。对基层单位反映的问题有时解决不够有力、不够彻底，落实也不够到位。有的同志仍习惯于坐在办公室或召开会议协调解决问题，真正到基层一线直面解决实际问题不够经常，不够深入，指导工作和监督落实较少，掌握信息不全面、不及时、不对称，导致一些工作听到的都是好的，难以发现深层次的原因。有的同志调查研究“浮在表面”，抱着不打扰基层的想法，在调研工作时，大多只是走走、看看、听听，没有做到深入基层、服务基层，解决实际问题“力不从心”。三是抓铁有狠工作作风还需强化。“破题多，立题少”，还存在“想干没干好，想干还没干”的现状，工作中疲于应付，与集团公司领导和职工要求有一定差距。有的同志遇到问题时，想困难的多，想办法的少；有的同志还有惯性思维，存在为了完成任务而完成任务的现象，没有根据实际情况开展工作；有的同志对分管部门存在的懒、散、推等不良作风要求不严，一定程度上影响了工作的整体水平和外在形象。4．发挥作用方面。一是敢于担当精神不够。作为领导干部，必须在其位，谋其政、负其责，但在实际工作中，有的同志有时还存在遇到矛盾绕道走的心理，对棘手问题不敢触及、担心承担责任。有的同志在遇到问题时，不能及时予以解决，存在找主观原因少，找客观原因多，找自己问题少，找别人问题多等现象。有的同志平时工作注重上级评价，在意领导看得见的事情。二是推进工作的韧劲不足。在工作任务中，还缺乏“钉钉子”精神和“水滴石穿”的韧劲，在安全生产、在线库存、应收账款、质量改进、技术进步、市场开拓、成本控制等等方面，还有很多细致工作需要持之以恒的坚持，才能逐步取得效果。三是抓落实的办法不多。在一些绩效激励等工作落实上抓的不紧不实，效果不够好，导致一些工作推进慢、效果差，存在“先放放、等等看”的思想，步子不敢迈的太大，缺乏敢于碰硬、敢于负责的精神。四是创新发展的意识不强。当前公司正处于“转型升级”的关键时期，公司班子对经营质量不高、产业结构不优、提质增效缓慢等突出问题，创新意识不够强，化解问题、破解瓶颈、促进发展的办法不多。五是党员干部的管理不严。部分党员干部身上不同程度存在安于现状、状态不佳的现象。5．组织生活方面。一是参加党支部活动不够积极。班子成员偶尔“缺席”所在支部的政治学习和组织生活。有时会不自觉地以“领导”身份对同志们提要求、作指示，不能时刻谨记“自己是一名普通共产党员的身份”。二是开展组织生活不够严肃。召开民主生活会“辣味”不够，分析问题就事论事，自我点评蜻蜓点水，不痛不痒，批评别人“和风细雨”，未及实质。个别支部的组织生活主题不鲜明，仅仅办办培训、学学文件、看看专题片，联系实际不够，针对性不强，思想交流不深。三是进行谈心谈话不够充分。班子成员之间、班子成员和联系点单位负责人开展经常性的谈心谈话不够，讲工作、讲成绩较多，谈问题、谈缺点较少，在深挖思想根源、真正触及问题深处上做的不够，“拉袖扯耳”也不够直白，在频度和深度上还需进一步加强。6．从严治党方面。一是党建工作抓得不够紧。班子成员把更多精力铺在了抓经营、抓管理上，对党建工作思考不够多，不够紧。基层党支部工作发展水平不平衡，个别党支部工作仍然薄弱，战斗力不强；个别党员干部学习教育不够，作风飘浮，纪律松弛，群众有意见。二是“两个责任落实”不到位。公司党委和纪委在推进党风廉政建设和反腐败工作能够带头履行主体责任，积极配合集团公司党委、纪委开展各项工作，但是在具体工作中，督促主体责任和监督责任制的方式还过于传统，在如何推动“两个责任”落实上没有更加务实有效的措施，对新常态下党风廉政建设的极端重要性认识不够深刻。三是八项规定落实不彻底。在“八项规定”方面一些相对较“软”的地方还有改进和提升空间，如习惯于把召开会议和下发文件作为推进工作的主要方式，专题会议、临时会议偏多，一定程度上影响了各单位负责人抓落实的时间和精力。四、努力方向和改进措施1．把这次专题民主生活会作为新的起点，进一步扛牢政治担当，履行管党治党的责任，凝神聚力，开拓进取，不折不扣把集团公司职代会及公司职代会的部署落实到实处，带领全体干部职工奋力拼搏，为努力完成集团公司“目标而努力奋斗。2．不断强化“四种意识”，在集团公司发展中，写下我们的担当。在强化政治意识方面，要做政治上的“明白人”：一方面坚持正确的政治立场，找准自身定位，在权力面前保持清醒认识，坚定不移的站在公司发展的立场，做好自身的工作；另一方面严守政治纪律，带头严格遵循政治规矩，自觉同党中央保持一致，为普通党员起到模范带头作用。在强化大局意识方面，要把公司放到市场大势、国家的宏观政策和集团公司的战略大局上考虑，在年度预算编制、生产任务分配、考核指标设定、管理制度落实等方面，更加有意识强化集团公司这个“一盘棋”意识，不断优化公司的生产经营模式，促进集团公司的整体发展。在强化核心意识方面,要自觉与党中央的大政方针保持一致，与集团公司的决策部署保持一致，按照**书记对国有企业的要求，做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。在强化看齐意识方面，要不断壮大公司的凝聚力和战斗力：自觉向上级组织看齐，自觉向“标杆”、向“排头兵”看齐、自觉守纪律讲规矩、自觉廉明自律，要一级一个梯队地“看齐”，要象阅兵的方阵一样，号召统一，步调统一，力气统一，目标统一，这也是公司能否战胜一切艰苦的力量和意志所在。2．加强党性锻炼，切实增强政治定力。公司班子带头强化理论武装，持续深入学好《党章》《准则》《条例》等党内法规，学好**书记系列重要讲话，特别当前的十八届六中全会上的重要讲话精神，学好集团公司职代会精神，提高政治敏锐性和政治鉴别力，站稳政治立场，保持政治定力，切实解决好“总开关”问题，坚定地把思想和行动统一到集团公司党委部署要求上来。班子成员将继续加强锤炼党性，用党规党纪规范一言一行，在党言党、在党向党、在党忧党、在党为党。坚持以知促行，知行合一，在破解难题、推动发展、服务职工中砥砺品质、锤炼党性。4．抓好落实整改，持续深化作风建设。针对此次民主生活会上的批评意见和对照检查中查摆出的问题，完善问题清单、整改清单，做到整改目标、内容、标准、时限“四明确”，坚持分类政策，加强对账盘点，整改一件销号一件，防止问题悬空。同时，班子成员要抓好分管部门和联系点单位的整改落实，对于职工反映强烈的问题，严格整改纠正，切实维护职工利益。继续时刻紧绷廉洁自律这个弦，带头遵守廉洁自律各项规定，保持政治清醒，筑牢思想防线，始终做到知敬畏、明底线、受警醒，在思想上、工作上，作风上严起来、实起来，形成作风建设的长效机制。5．坚持干字当头，全面推进各项工作。当前公司减亏脱困、提质增效、转型发展的任务艰巨，公司班子作为公司各项工作的领导核心，重托在肩、使命在肩、责任在肩。在集团公司党委的坚强领导下，要认真贯彻落实好集团公司及公司2017年工作会议精神，以“减亏”为中心，抓准关键点，抓到紧要处，带领全体职工干部撸起袖子干、攥紧拳头干，勇往直前干，切实推进生产经营、提质增效、技术创新、市场开拓的各项工作，全面完成公司2017年既定的目标和任务。